企業黨建工作與企業管理融合的策略探究

陸香岸

摘 要：國有企業的黨建工作是以企業文化為載體，黨建工作同時也為企業文化提供了有力保障，將黨建工作和企業文化相結合，在企業改革和前進中積極發揮黨建工作政治導向作用，引導企業積極發展，是所有國有企業的明智選擇。在新時代背景下，只有堅持黨的領導，才能夠提升國有企業管理水平，把國有企業的黨建工作與企業管理進行融合是促進國有企業改革、創新與發展的重要途徑。

關鍵詞：黨建工作;國有企業管理;融合

黨建工作不僅影響著企業經濟的發展，還對我國的綜合國力有著重要的影響。做好企業黨建工作與企業管理的融合，是社會主義市場經濟的發展要求，它不僅可以加強黨的凝聚力、創造力和戰斗力，充分發揮黨組織的政治核心作用，還能為企業發展提供正確的指引，提升企業的經濟效益。目前，不少企業黨建工作還未能真正與企業管理進行有效融合，不能充分發揮黨建工作在企業發展過程中的重要作用。在新形勢下，要做好現代化企業管理制度下的企業管理工作，必須將國有企業黨建工作與企業管理進行有機融合，從而促進企業管理的標準化、規范化發展。

一、概述

目前，企業黨建工作與企業管理工作脫節是不少企業存在的管理現狀，一些企業甚至沒有進行專門黨組織的建立，只是把企業的管理重點放在了生產經營上，盡管這種做法可以增加企業眼前的利益，但是對企業長期的發展是非常不利的。企業黨建工作與管理工作的脫節，使得黨建工作無法在企業管理過程中發揮其應有的指導作用，不僅容易造成企業在發展方向上的偏差，還會導致企業在重大問題上的決策無法落實到位，進而影響企業經濟效益與社會效益的提升，形成惡性循環。長此以往，企業將難以在激烈的市場競爭中取得勝利。加強黨建工作的標準化建設，不斷創新與改良黨建工作的新方法、新途徑，是黨建工作融入企業管理的基礎。黨建工作的標準化，可以使得企業黨建工作向著系統化、規范化和制度化方向發展，從而真正做到“按程序辦事，用制度管人”。此外，加強企業黨建工作標準化建設還需要建立嚴格的管理模式，實現從規定、執行到記錄、考核的全過程管理，推動企業管理工作的從結果管理向著過程管理轉變，提升企業管理的科學性與合理性。黨建工作的標準化建設是黨建工作與企業管理融入的基礎，它對于提升企業的現代化管理水平具有重要的意義。

二、國有企業黨建與企業管理融合的措施

（一）企業管理中要完善黨組織參與決策機制。在社會主義市場經濟的體制下，國有企業內部的黨組織必須參與到企業內部管理中，對關系企業發展的重大戰略決策進行參與，根據我國的《公司法》的相關規定同時結合國有企業實際發展中的具體問題，規范黨組織參與企業重大問題決策的程序十分必要。完善黨組織參與決策機制，需要在企業章程方面增加針對黨組織參與企業內部管理的規定，需要完善國有企業黨組織參與企業內部決策的形式。現在普遍公認的較為適合我國國有企業實際情況的模式是聯席會議模式，它主要指董事會與企業黨委會實施分權制度，這可以保證企業黨委會與企業董事會之間的權利與地位均衡平等，在企業進行重大決策時能夠采用民主集中制的方式，以此來提高企業決策的科學性和民主性。

（二）企業管理中要建立完善的黨建工作運行機制。根據現代企業管理制度的要求，企業管理中要努力構建起以政治領導、組織保證、作風優化、制度規范、人才提升為要素的企業黨建工作運行機制，保證經濟工作機制的有效運行、保證企業管理適應生產發展的要求、保證企業管理促進經濟效益提高。同時，企業黨組織還要積極探索新的工作方式與方法，努力實現“三個轉變”，即：要變“領導”為“服務”，為企業改革發展穩定的大局服務，為黨員政治進步、事業發展服務，為維護員工根本利益服務。要變“指揮”為“協調”，黨組織要主動轉變角色，善于同各方溝通、協商，調動各方積極性，凝聚各方力量，推進企業的發展。要變“當家”為“參與”，通過工會、共青團的工作來實現黨的工作意圖，以“看不見的手”來保證企業的依法決策和民主決策。

（三）企業管理要充分發揮黨員先鋒模范作用。完善“樹立黨員楷模”的企業管理方式，進一步培養黨員骨干，在企業中形成良好的黨建氛圍。骨干黨員要認真學習黨章和黨的基礎理論，加強理論武裝，提高理論素養;同時，要努力學習適應市場經濟要求和本職崗位需要的專業知識，不斷提高業務技能，在企業管理中發揮先鋒模范作用。同時，在黨建與企業管理相融合的過程中，將有思想，懂管理的人才發展成為黨員，重點強化學習與培養，讓他們成為企業發展的先進動力。通過大規模的選拔培養黨員楷模，讓他們積極發揮先鋒模范作用，為更好的開展黨建工作打下基礎，為企業的各項生產經營活動做出正確的管理和決策，從而全面提高企業的經濟活力與水平。

（四）企業管理和黨建都要堅持以人為本，實現企業和諧發展。企業管理和黨建工作都要努力做到以人為本，通過提高人的素質促進企業的全面發展，維護員工的長遠利益和根本利益，實現企業和諧發展。在企業運行過程中把黨的工作與公司的發展目標、生產任務和員工利益結合起來，并使之成為全體員工的自覺行動，成為企業發展的現實成果。

（五）國企黨建工作與企業文化深度融合。國有企業黨建工作首先應該樹立高效、勤儉和現代的黨建目標，為企業文化提供思想政治保證。其次要深化基層黨組織建設，進一步開展黨支部書記公推直選，提高黨建工作的吸引力。企業文化的建設要進行全方位的實踐和探索，豐富工作內涵。結合企業具體的生產計劃和長遠目標，明確企業文化的建設措施和要求，理清內部管理關系，提高管理水平，進行新的探索和實踐。

總之，國有企業黨建與企業管理之間的有效融合基本可以實現企業內部的雙贏局面，同時也有利于促進國有企業黨建理論的發展和完善，也能為國有企業可持續發展提供有效保證。因此，這就需要我國國有企業根據自己的實際情況來不斷完善企業黨建與企業管理方面的融合模式，以此來促進國有企業經濟與企業內部黨組織的健康發展。

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