新時期企業政工管理方式創新的探討

黃江渝

【摘??要】在改革開放的新時期，我國企業在經濟帶動下快速發展進步，我國的經濟正在不斷提升，各行各業在社會中都有著廣闊的進步空間。但是不可否認，在我國經濟高速發展的過程中，給相關企業帶來了巨大的發展壓力。為了促使各企業能夠在社會發展的過程中站穩腳跟，適應社會發展的潮流，提升競爭力，應當實現對自身管理手段的創新和優化。因此，論文以新時期企業政工管理方式創新為主題來展開分析，提出新時期促進企業政工管理方式創新的可行性對策。

【關鍵詞】新時期;企業政工;管理方式創新

引言

在當前我國社會經濟不斷提升的背景下，各企業不僅面臨著廣闊的發展前景，同時也面臨著各種嚴峻的考驗。在新時期下，企業要想有著更加廣闊的發展空間，一定要實現升級轉型，提升自身的競爭力，采取有效的手段促使政工管理方式創新和優化，通過創新政工管理來提升企業員工的凝聚力。所以說，政工管理和企業的正常運行有著深遠的影響，只有創新政工管理方式，才能夠為企業的長遠發展提供保障。

1企業政工工作中可能出現的狀況

1.1企業員工對政工工作不重視

相當一部分企業員工對政工工作的必要性和重要性的認識不到位是當下各個企業政工工作開展的難點之一，對于城市公共交通行業來說，企業的日常經營活動具有高風險和高回報的特點。在當下企業的發展中，企業追求經濟利益，對于員工的思想政治覺悟和對思想政治的學習熱情嚴重忽略，使得城市公共交通行業內部產生了不和諧的因素，導致企業的發展受阻。除此之外，企業在發展過程未能夠完全盡到對員工和對客戶的責任，這些明顯的問題都是由于企業對政工工作忽視而導致的后果。

1.2民主政治對企業政工管理工作的影響

企業員工觀念上的公平想要體現出來，就要發揮民主政治的作用。當前，企業員工的職業素質大幅提高，普遍持有公平觀念，更追求政治上民主，并愿意參與到政治工作中，不僅體現自身的權益，還能更好地發揮自身的價值。從企業員工的權益以及利益的分配情況來看，將權利高度集中在領導層，會增加企業領導主觀上控制企業的發展，甚至出現以權謀私問題的風險，導致腐敗現象產生。企業發揮民主政治的作用對權力進行再分配，有助于廉政建設，還能體現企業員工的政治意愿，使得企業政策方針更符合企業的發展實際。

1.3制度不夠健全

大多數企業的政工管理在管理制度方面都存在著一些問題。由于管理制度的不健全，新時代下，企業的政工管理工作難以順利進行，導致與員工訴求及市場需求出現了明顯的沖突和矛盾。再加上由于制度不健全導致的相關管理工作規劃落實得不到位，政工管理工作的工作職責和工作目標均不明確，員工的工作積極性不斷下降，工作效率不斷降低，影響了企業的正常發展。

2新時期企業政工管理方式創新的探討

2.1構建符合企業特色的企業文化

市場競爭愈演愈烈，良好的執行力對于企業來說尤為重要，這也是增強企業競爭力的重要舉措。對此，要求企業必須以發展特色為基礎構建良好的企業文化。首先，以創新發展為理念，在企業內部，職工群體中樹立品牌意識，這也是促進企業長遠發展的基礎。其次，增強企業內部凝聚力與合作能力，這是企業發展的根本，強烈的合作意識能夠促使職工積極推行企業政策與任務，職工之間能夠相互信任，同時，員工的責任感與歸屬感也能得到提升。

2.2企業的政工管理工作要多樣化展開

企業的管理工作中，生產經營是重點，雖然政工管理工作被提到日程上來，但是，并沒有得到高度重視。如果按照傳統的企業政工管理方法，工作質量難以保證，工作效率低，對于企業的生產經營也會造成不良影響。所以，企業的政工管理中，要對管理內容作出調整，對管理模式予以創新，切實發揮政工管理的作用，促進企業呈現出新的良好發展態勢。為了更好地發揮政工管理的作用，就要改變傳統的政工管理模式，摒棄說教的方式，實施多樣化的管理，并將政工管理與企業的生產經營相結合，深入企業基層，了解員工的思想動態，與企業的員工充分互動，對于員工的需求予以滿足。企業的員工受到內部環境以及外部各種因素的影響，無論是從思想上，還是從行為上都會呈現出多種多樣的表現，企業的管理人員很難把握。企業的政工管理工作，就要從員工需求角度出發開展工作，工作的形式要多樣化，對員工有吸引力，對員工的思想發揮正確的引導作用。比如，對企業的員工開展的思想引導工作，除了日常的培訓和例會之外，還要定期組織討論會，在企業生產不忙碌的時間組織讀書會，讓員工在百忙之余學習理論知識和技能，并組織技能比賽。將企業政工管理工作與企業文化相結合，將傳統媒體充分利用起來，包括企業報、公示欄、板報等等，充分發揮思想政治宣傳的作用，利用多媒體與員工充分互動，還要從企業發展的角度出發，開發新的媒體形式，包括計算機、手機、公眾號、學習APP等，充分利用新媒體形式。企業在政工管理中采用各種媒體形式，對員工展開思想政治教育，為企業塑造良好的發展環境。

2.3實現企業黨建管理的信息化

新形勢下，信息化已經成為企業政工管理工作創新的重要方式。推進企業黨建管理系統的信息化，可有效推進企業政工管理工作。政工管理是企業管理的極為重要的組成部分，加大政工管理的覆蓋面，把思想工作融入經濟效益中，有利于開拓市場和完善經營，有利于提升企業文化和工作效益。因此，企業要建立信息化的黨建管理體系，政工管理人員要全面了解和掌握黨建信息化的工作流程，確保高效完成黨建管理的每一個具體步驟。企業要努力推行網絡政工管理工作，使網絡政工管理的設想變為現實。目前，網絡政工管理工作的新模式已經被部分企業應用，有效地提高了企業的競爭力，促進了企業的持續發展。

2.4企業文化要加強滲透

新形勢下在企業文化發展的過程中，有必要充分發掘企業特定的文化內涵，通過創新的文化發展促進員工精神觀的改善。通過高度重視企業文化研究，加強文化與企業的實際發展相結合，才能在發展的過程中，企業文化能夠與企業的未來發展計劃一起，要在文化的過程中理解和學習后，企業的特定發展目標與企業員工相關價值能夠進行有效結合。

2.5創新政工管理理念

開展政工管理工作時，需要創新管理理念，以思想問題為基礎開展優化工作，實現比較理想的工作效益。要改變傳統的陳舊思想，將政工管理工作與企業文化結合起來，豐富工作內容，提高工作的靈活性;要優化企業政工管理理念，使相關的管理者及時了解政工管理工作的發展，了解可能出現的新問題，掌握解決辦法，確保企業的政工管理不與社會脫節;要將政工管理工作的目標放在企業發展上，凝聚員工隊伍，幫助解決員工最關心的問題，營造團結和諧的企業文化氛圍;要對新形勢下企業政工管理工作的方式進行創新，將工作中的具體內容和先進的信息技術結合起來，通過信息技術應用，提升員工工作效率，為員工生活提供更多便利，企業也可以通過信息技術對政工管理過程中出現的問題進行深入分析并及時解決，使企業政工管理工作落到實處，提高政工管理工作的活力。

結語

通過上述問題分析，我們充分地意識到在新時期中政工管理方式創新和優化的重要性和必要性。在我國市場經濟競爭不斷加劇的背景下，采取有效的手段來提升企業政工管理工作的創新和優化，將會在本質上增強企業的競爭力，實現管理水平的大幅度提升，為各企業提供更加廣闊的發展前景，這就要求在新時期中要加強企業政工管理的重視度、樹立先進的政工管理理念以及提升政工管理人員的綜合素質，為促進企業的長遠發展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1]路慶軍.新形勢下企業政工管理方式創新路徑的研究[J].東方企業文化，2018（S1）.

[2]閆明泉.關于新時期企業政工管理模式創新方向的探討[J].科教導刊（電子版），2017.

（作者單位：重慶市軌道交通（集團）有限公司）