加強電氣設備管理的有效措施分析

李曉龍

摘要：隨著我國經濟的發展和社會的進步，我國的電氣設備自動化水平也在不斷地提高，這也就增加了電氣設備管理的困難，電氣設備管理對于電力企業的正常運行有著重要的影響，因此，必須提高電氣設備管理水平。文章分析了電氣設備管理中存在的問題，探討了加強電氣設備管理的有效措施。

關鍵詞：電氣設備;設備管理;管理水平

引言

目前，我國電氣設備管理方法已經逐漸無法適用現有電氣設備更新水平，因此，必須根據電氣設備管理目前自動化水平針對性的找出解決措施。不同的設備需要使用不同的管理方法，在管理時應該遵循一定的原則，只有這樣才能夠保證電氣設備管理水平達到更高的標準。管理人員應該積極探索新的管理方法，根據過去的工作經驗積累技術，并結合實際創新管理方法，推動企業持久、健康發展。

1.電氣設備管理中存在的問題

1.1設備管理體制有待進一步健全

經過長時間的積累，我國大多企業已經指定了管理體制，但是這些體制還不夠健全，需要工作人員進行完善，且體制落實起來有一定的困難。設備安裝人員在工作時僅僅按照自己的工作經驗進行，沒有結合實際情況，遵循管理體制，導致設備安裝不當，使用不久后就出現故障。在安裝前沒有對各個設備進行了解，不了解設備原理和使用規范。維修人員只能進行簡單的維修，并不能從根本上改善設備故障情況，因此，形成一個惡性循環。設備管理體制問題是制約設備管理的效果的重要因素，只有認識到設備管理體制的重要性，才能根據設備管理中存在的問題找出相應的對策，進一步完善設備管理體制。

1.2設備管理技術有待進一步提高

電氣設備在不斷地更新，因此，要求管理技術也要跟上設備更新的步伐。但是，目前，我國電氣設備管理仍舊采用過去的技術，已經無法完全適應電氣設備的更新現狀，因此，需要提高設備管理技術。電氣設備本身就比較復雜，因此，需要對設備管理技術的要求也較高，在這種條件下，創新設備管理技術非常必要。

1.3設備管理人員隊伍有待進一步增強

很多企業沒有認識到設備管理的重要性，因此，不重視設備管理工作，也不重視設備管理人員的培養，嚴重影響了設備管理人員的積極性，一些優秀的設備管理人員因為待遇等問題而離職。企業目前的一些設備管理人員素質水平達不到要求，因此，設備管理效果也得不到保證。設備管理人員的素質對設備的管理效果有著重要的影響，目前的設備管理人員素質制約了設備管理水平。

1.4設備的維護以及保養問題

為了實現利益的最大化，很多企業不得不采取加班加點的方式來完成生產任務，這也就導致了各個設備的使用超額，為了更快地完成任務，很多企業將設備的保養時間不斷往后延遲，這就導致了電氣設備在長時間運轉之后出現故障，一些安全隱患問題出現發生，小問題如果不進行及時解決久而久之會引發大的事故，而由于設備超額的使用，在一定程度上也對工程的進度造成了不利的影響，一些年久失修或者未經保養的設備，最終都會由于大限度地使用而出現下降的情況，這就導致整個企業面臨沒有一個設備可以使用的階段，這反而會給企業造成更大的損失。加大力度做好電氣設備的管理工作，對于企業的良好發展具有非常好的促進效果，如果對于設備當中發生的問題視而不見，一定會導致企業的經濟效益受到嚴重制約。所以，對于電氣設備的管理，要采用最先進的管理方法，不斷進行創新管理，使得設備的管理水平進一步提高。

2.電氣設備管理的有效措施

2.1 健全電氣設備管理的規章制度，實施制度化管理

電氣設備管理的規章制度，對電氣設備的正常運行和人員管理起著重要的作用，只有健全和完善電氣設備管理規章制度，才能提升工作人員電氣設備的安全意識和責任心，確保電氣設備的正常運行。但是，規章制度不是隨意定制或者照搬其他公司的，必須要結合自己公司的實際情況。

2.2完善電氣設備的管理機構

電氣設備運行的過程中，既要保證電氣設備的正常工作，也要確保其性能完好，同時也要確保使用壽命滿足設計要求。因此，完善電氣設備的管理機構至關重要，建立行之有效的電氣設備運行機制，確保電氣設備得到科學化的管理。為了確保生產車間電氣設備處于一個最佳的狀態運行，提高設備的工作效率，檢修人員需要重視設備的定期檢修和日常維護工作，改變常規的事后維修模式，這種模式不能很好地發揮電氣設備的性能，而且對正常生產也會帶來一定的影響，只有采取主動的定期檢修和在線檢修模式，對可能發生異常的地方進行定期檢測，對適合不斷電的檢修和性能測試，通過相關專業的檢測硬件和軟件進行檢測和分析，對異常狀況及早的做出判斷，做好設備配件的更換。

2.3 加強電氣設備的科學化管理

生產車間可以從兩方面加強電氣設備的科學化管理，一方面根據自己的實際情況，建立起適合企業自身的電氣設備管理機構和管理模式，安排專業的技術人員對電氣設備進行維修，并且管理人員和維修人員做好明確的分工合作，形成有效地對接，強化科學的管理理念;另一方面，加強對電氣設備管理的宣傳工作，對管理人員進行科學化的培訓和教育工作，提高管理人員的責任心和科學意識，將電氣設備的管理工作納入日常管理的范圍。

2.4健全電氣設備應急處理機制，做到防患于未然

電氣設備在運行的過程中，難免會出現各種故障，這就需要設備管理人員能夠及時處理好各種應急情況，而且能夠對可能發生故障進行科學的判斷，能夠及時進行配件或零件的更換，做好相應的預防工作。但是這對電氣設備管理人員的經驗提出了較高的要求。因此，需要單位能夠建立起相應的應急處理機制，將相關經驗進行分享，讓所有的電氣設備管理人員能夠掌握相關的技術水平，遇到故障的時候能及時做好應急措施。

2.5電氣設備檢修的精細化管理

針對檢修流程需要給予更加有效的流程控制，精益求精，盡可能的將浪費幾率降至最低。通過三方面內容對檢修流程進行優化，即成本、時間以及質量的控制，通過三項內容之間的相互制約、影響，尋找工作平衡點，將檢修成本最大程度的予以壓縮。通過綜合分析檢測，掌握設備狀態的實時狀況，用以確定檢修的合理周期，用以實現以設備狀態進行基礎診斷檢修，針對非重點故障，采用故障診斷。對設備檢修信息建立起有效的管理平臺，對檢修質量予以提高，降低檢修中資源的消耗，有效控制檢修成本，增加檢修可靠性。在對設備檢修的周期確定后，從而依照設備的實際狀況對檢修材料庫及時更新，有效控制備用件的庫存，以控制檢修成本。

在檢修管理中應當遵循以下原則：有公司統一安排設備的大修、中修，并控制重大事故和一些突發性情況;周期性日常檢修則實行單獨的區域管理。

結束語

電氣設備管理工作是保證企業安全生產的前提，企業要提升自己的綜合實力，就必需提高自身的電氣設備管理水平，及時發現電氣設備存在的隱患，并予以處理，將事故危險扼殺在源頭。加強電氣設備的管理工作，保證設備的正常運行，才能提高企業在市場經濟中的競爭力，使企業立于不敗之地。

參考文獻：

[1] 秦峰.淺談如何做好企業電氣設備管理工作[J].河南科技，2013（16）：201-202.

[2] 李政.淺談如何做好企業電氣設備管理工作[J].中國高新技術企業，2014（07）：57-59.

[3] 張宏.企業電氣設備維護和管理方法探究[J].科技創新與應用，2015（01）：79

（作者單位：新疆眾和股份有限公司）