建筑工程管理創新及綠色施工管理研究

通訊作者：渠代山，1970年5月，男，漢族，山東聊城人，現任西藏世誠工程監理有限公司總工，中級工程師。研究方向：現主要從事房屋建筑、市政、公共建筑等施工和監理工作。

摘要：在科學技術快速進步的當下，我國的建筑行業也迎來了快速發展的新時期。而在這一背景下，綠色施工管理理念在建筑工程管理中逐漸得到了廣泛的應用。因此，針對綠色工程管理中的建筑工程管理創新問題進行研究具有非常大的研究價值。在本文中，主要探究在綠色工程管理中進行建筑工程管理創新的必要性以及其中存在的一些問題。針對這些問題，本文將制定科學的解決方案。通過本研究，希望能夠進一步提升我國建筑行業的發展水平。

關鍵詞：建筑工程管理;創新機制;綠色施工管理

Abstract： With the rapid progress of science and technology， China’s construction industry has ushered in a new period of rapid development. Under this context， the concept of green construction management has gradually been widely used in construction project management. Therefore， it is of great research value to study the innovation of construction engineering management in green project management. In this article， it mainly explores the necessity of building engineering management innovation in green project management and some of its problems. Focusing on these problems ， this article will give scientific solutions. It is hoped that this research can further improve the development level of China’s construction industry.

Keywords： Construction engineering management; innovation mechanism; green construction management

一、前言

在經濟與現代科學技術高速發展的前提下，我國對各種類型的建筑產生了更大的需求，促進了建筑行業的快速發展。與此同時，綠色工程管理理念由于能夠在提升工程施工效率的同時更加有效的保護環境和資源，因而得到了更大程度的推廣和更加廣泛的應用。但是必須看到，在針對綠色工程管理進行建筑工程管理創新的過程中，還存在一些需要解決的問題。正是由于存在這些問題，導致我國綠色工程管理理念的推廣與應用水平存在較大的提升空間。

二、在綠色施工管理中進行工程管理創新的必要性

（一）促進建筑行業快速發展

在我國建筑行業高速發展的前提下，建筑企業在進行項目施工的過程中也面臨著各種復雜的挑戰。因此，我國的建筑行業發展水平雖然得到了大幅度提升，但仍然存在較大的提升空間[1]。在這一前提下，通過對綠色工程管理理念進行創新，能夠在現有的基礎上進一步強化我國建筑施工企業的施工質量和施工過程中的環境與資源保護效果，因而能夠在現有的基礎上進一步提升我國的建筑行業總體發展水平。從這一角度來看，在綠色施工管理中進行工程管理創新是相當有必要的。

（二）調整產業結構的必然選擇

經濟的飛速發展也對建筑行業的產業結構造成了非常大的影響。為應對產業結構的變化，加速產業結構調整的步伐，建筑行業就需要在現有的基礎上進一步加強對建筑工程管理模式的創新，并在這一前提下進一步貫徹綠色工程管理理念。只有在這一基礎上，建筑行業在發展過程中才不會對環境造成更大程度的污染和破壞，并能夠進一步提升建筑施工的效率與質量[2]。

（三）在建筑施工中加強環境保護的必然要求

與傳統的施工管理理念相比，綠色工程管理理念對環境保護與資源節約的重視程度更高。在這一管理理念的影響下，建筑工程管理過程中能夠更加有效的保護資源和環境。之所以如此，有以下幾個方面的原因：

1. 由于該管理理念能夠指導建筑工程管理人員對整個施工過程進行全面的監督，并在這一基礎上預測施工過程中可能導致資源浪費與環境污染的問題。

2. 在利用綠色工程管理理念進行工程管理的過程中，該管理理念能夠指導管理人員對施工過程進行更加科學的協調，解決工程施工過程中出現的一系列導致環境污染的問題。

因而，在當下，綠色環保的理念已經被越來越多的人所接受和推崇。因此，在建筑工程管理中應用綠色工程管理理念并在這一基礎上進行創新是相當有必要的。

三、建筑工程管理創新的內容

（一）理念創新

想要對工程管理中的工作方式進行創新，首先就必須破除舊有的管理理念對工程管理產生的影響。因此，在建筑工程管理創新工作中，理念的創新已經成為最重要的工作內容之一。在針對綠色工程管理進行創新的過程中，最重要的理念創新內容就是強調工程管理過程必須通過建立健全工程管理協調機制做到對環境和資源的有效保護。同時，建筑工程管理理念創新的內容還包括對工程管理技術創新機制的完善。在進行了充分的理念創新之后，綠色工程管理的效果就能夠在原有的基礎上得到進一步提升，并在這一基礎上促進我國整體建筑施工水平的提升與加強[3]。

（二）組織創新

在進行建筑工程管理的過程中，對組織結構和管理方式進行創新也是重要的工作納入之一。在組織創新方面，各個行業之間雖然在經營范圍與經營方法等方面存在較大差異，但在這一方面存在很多共同點。在具體措施方面：

1. 就是對建筑施工企業原有的管理組織結構進行進一步完善，對組織架構中存在的漏洞進行修補。

2. 在進行組織創新的過程中，還需要針對原有的人才培訓機制進行進一步強化，從而培養出更多高素質的管理人才，進一步加強管理組織架構的科學性[4]。

3. 在進行組織創新的過程中，還需要對組織架構中各單位、各部門與各崗位的權利與責任進行更加科學的協調，保障權責劃分的明晰與科學性。

（三）技術創新

所謂技術創新，其目的就是通過對技術手段和設備進行升級達到提升工作效率的目標。在建筑工程管理中，技術創新主要包括兩個方面：

1. 針對工程管理技術本身進行的創新。在當下，我國建筑行業進行的建筑工程管理技術創新最主要的方式就是在建筑工程管理中應用現代化信息技術對管理工作的效率和質量進行強化。

2. 在建筑工程管理中針對建筑施工設備進行的創新。例如圖1中顯示的自動化噴淋頭，可以在施工現場粉塵過大的情況下自動噴水，達到減少粉塵，保護施工環境的目標。

四、在綠色施工管理中進行工程管理創新遇到的問題

（一）缺乏高素質的管理人才

在當下，缺乏高素質的管理人才已經成為綠色施工管理中進行工程管理創新遇到的最主要問題之一。具體來說：

1.在管理人員的學歷水平方面

如圖2所示，本市A建筑公司的15名管理人員中，只有1人為碩士學歷，3人為本科學歷，其余人員均為大專及以下學歷。在學歷水平偏低的前提下，建筑工程管理的水平與創新性也就無法得到有效保障。

2. 在管理理念方面

現階段我國很多建筑企業管理人員的管理理念都比較陳舊，缺乏對綠色工程管理理念的正確認識。受此影響，建筑企業進行的綠色工程管理也就無法達到應有的效果[5]。

（二）施工技術創新機制不健全

在我國建筑行業進行建筑工程管理創新的過程中，存在的另外一個重要問題就是施工技術的創新機制不健全。在具體表現方面：

1. 在我國很多建筑企業中，管理層對于施工技術創新的重視程度比較有限，因而沒有建立完善的施工技術創新機制。在這樣的情況下，員工在進行施工管理和施工作業的過程中，針對各種施工技術進行創新的積極性與主動性也就無法得到進一步提升，導致施工企業自身的技術水平落后，無法在原有的基礎上進一步提升自身的綠色工程管理技術水平。

2. 在當下，我國的建筑施工行業呈現出投資大、資金回收速度緩慢等特點。在這些特點的影響下，我國的建筑企業無法獲取足夠的技術升級與創新資金，導致企業自身的技術水平長時間無法得到大幅度提升。例如，在圖3中顯示，A建筑企業在2014年—2018年這一段時間內，其每年投入的技術研發費用一直沒有出現大幅度增長。詳細情況見圖3。

（三）工程管理創新得到的重視比較有限

在我國，由于經濟的快速發展，建筑行業也迎來了難得的發展機遇。這一情況在為建筑施工企業帶來豐厚利潤的同時，也導致部分企業的管理層產生了不思進取的思想。在這一前提下，這些企業進行工程管理創新的積極性與主動性都出現了不同程度的下降。可以說，這一問題是導致建筑工程管理創新水平無法得到有效提升的重要原因之一。同時，在一些建筑企業，管理層雖然對建筑工程管理創新產生了足夠的重視，但其更加重視的是利用建筑工程管理創新提升自身的施工效率和建筑質量，而忽視了在綠色工程管理理念在建筑工程管理中的重要作用。正是在這一情況下，綠色工程管理理念在我國的建筑企業中推行速度還比較緩慢，導致建筑施工中對環境進行保護的措施無法產生應有的效果[6]。

五、加強建筑工程管理創新水平的建議

（一）加強建筑工程管理創新人才培養水平

為進一步提升建筑工程管理創新的水平，需要建筑企業在現有的基礎上進一步加強管理人才隊伍建設。在具體措施方面：

1. 建筑企業需要對管理人才的招聘給予更大程度的重視，并在這一基礎上針對建筑工程管理人才的招聘要求進行適當的提升，從而加強自身管理人才隊伍的素質。

2. 在進行人才隊伍建設的過程中，建筑企業需要加強對管理人才的培訓工作，通過提升培訓方法與培訓內容的科學性進一步強化管理人才隊伍的素質。在這一基礎上，建筑企業就能夠在現有的基礎上進一步開發現有管理人員的潛力，提升建筑工程管理創新的水平[7]。

3. 為了在建筑工程管理創新中更加有效的貫徹和執行綠色工程管理理念，建筑企業需要在培訓過程中將綠色工程管理理念作為培訓重點，從而提升管理人員對該理念的重視程度和應用水平。

（二）建立健全施工技術創新機制

為保障建筑工程管理的效果和質量，建筑企業還需要在現有的基礎上進一步健全施工技術創新機制。為達到這一目標，可通過以下幾個方面的措施來實現：

1. 建筑企業的管理層就需要進一步提升對施工技術創新的重視程度，并在這一基礎上投入更多的資金和精力，在綠色工程管理理念的指導下進行施工技術創新。只有做到這一點，才能為建筑工程管理水平的提升打好基礎。

2. 在進行建筑施工技術創新的過程中，需要在綠色工程管理理念的指導下對施工技術中的環境保護和資源節約技術進行更加科學的創新和升級。在這一前提下，建筑施工企業的建筑工程管理水平和綠色工程管理理念的執行水平就能夠得到進一步提升。

（三）進一步加強對工程管理創新的重視

在進行建筑工程管理創新的過程中，企業管理層的重視程度會對創新的效果和質量產生至關重要的影響。因此，建筑企業的管理層需要在現有的基礎上進一步提升對建筑工程管理創新的重視程度，并在這一前提下進一步強化自身的工程管理創新機制。在具體措施方面：

1. 需要企業管理層從充分認識建筑工程管理創新對企業經營水平提升的重要作用，并在這一前提下加大對建筑工程管理創新的資金投入[8]。

2. 為保障建筑工程管理創新的效果，建筑企業的管理層還需要在企業文化中滲透綠色工程管理理念。只有如此，建筑企業才能通過建筑工程管理創新進一步提升自身在施工過程中的環境保護水平。

六、結論

綜上所述，在當下，越來越多的建筑施工企業在施工過程中認識到了建筑工程管理創新的重要性，并在這一基礎上加強了自身的建筑工程管理創新水平。然而在現階段，由于對建筑工程管理創新的重視程度比較有限等原因，導致很多建筑施工企業在利用綠色工程管理理念進行建筑工程管理創新的過程中存在一些需要解決的問題。針對這些問題，本文進行了深入的研究，并在這一基礎上制定了解決方案，希望能夠進一步提升我國的建筑工程管理創新水平。

參考文獻：

[1]黎勇.建筑工程項目施工管理創新措施探析[J].建材與裝飾， 2019，14（32）：165-166.

[2]韓世芳.建筑施工管理創新及綠色施工管理探索[J].建材與裝飾， 2019，14（32）：180-181.

[3]王慧.現代建筑工程施工管理創新研究[J].建材與裝飾， 2019，14（32）：199-200.

[4]陳春熹.論建筑工程中綠色工程管理的價值觀與創新途徑[J].居舍，2019，22（29）：167.

[5]葉高潔.建筑施工管理創新及綠色施工管理研究[J].建筑技術開發，2019，46（18）：72-73.

[6]郭金花.建筑施工管理創新及綠色施工管理探索[J].四川水泥， 2019，15（09）：332.

[7]楊杰.探討建筑施工管理創新及綠色施工管理[J].門窗， 2018，11（01）：42.

[8]劉偉明.建筑工程施工管理創新探析[J].門窗， 2017，10（03）：68.