房屋建筑施工管理存在的問題及對策

畢曉峰 王加亮

摘要：隨著我國經濟的發展和城市化水平的提高，人們對建筑質量的要求也越來越高。建筑質量與建筑施工管理息息相關，良好的管理有利于保證房屋建筑工程的順利實施，也有利于保證房屋建筑工程的質量。倘若房屋建筑在施工管理過程中存在問題，會影響到施工進度，也會影響到人們的后期使用。由于建筑工程在施工過程中會受到多種不確定性因素的影響，這也使得建筑施工管理仍然存在著較多的問題。接下來本文在研究過程中，就對房屋建筑施工過程中存在的管理問題進行分析，并提出了具體的解決策略。

關鍵詞：建筑施工管理;存在問題;對策分析

隨著城市發展和國家建設的需要，我國已經成為了世界上新建建筑面積最大的國家。建筑工程行業不僅有效推進了國民經濟的發展，也有效改善了人民的居住環境，提高了人民的生活水平。由此可見，房建工程是關系國民經濟發展和廣大人民群眾安全的基本保障。這就要求我們在房屋建筑過程中，要充分落實施工管理工作，這樣才能更好地保證房屋建筑的質量。

一、房屋建筑施工管理的重要性分析

在房屋建筑施工過程中，管理人員發揮著十分重要的作用。管理人員不僅要對建筑的施工流程進行監管，還要對工程的施工技術進行監督。因此施工管理工作會嚴重影響到房屋建筑工程的質量，倘若工程施工管理不到位，會導致建筑出現質量問題，最終會使得建筑物難以通過國家相關部門的審查。由此可見，施工管理工作的實施，可以有效保證房屋建筑工程的質量。

二、房屋建筑施工過程中存在的管理問題分析

（一）建筑施工管理體系不夠完善

目前很多建筑企業在房屋施工過程中，還沒有認識到工程管理的重要性，企業還沒有建立完善的工程施工管理制度。各企業在建筑施工過程中，由于缺乏管理經驗，管理體系不夠完善，導致了工程施工管理過程中存在許多制度性的問題，使得管理人員難以發揮出更大的作用。此外還有很多建筑企業在施工管理過程中，存在著管理制度流于形式的問題，影響了工程施工管理效率。

（二）忽視了成本管理問題

在房屋建筑工程施工之前，要對建筑工程進行成本預算，良好的成本管理工作有利于實現對資源的優化配置。目前很多企業在房屋建筑施工過程中存在著工程造價精確度較低的問題。由于工程造價缺乏合理性，不僅會影響到建筑工程施工質量，也會影響到建筑工程的施工效率。工程造價的問題會影響到工程施工的每一個環節，施工管理人員要對施工的成本進行及時的核算，這樣才能加強對施工環節的控制，能夠避免施工項目出現虧損的現象。

（三）材料管理工作不到位

在房屋建筑施工過程中，有很多建筑材料都是露天堆放的，由于管理人員沒有認識到施工材料的重要性，導致了管理人員忽視了對房屋建筑施工過程中的材料管理工作。這樣一來，不僅容易導致材料丟失的現象出現，還會導致工作人員在施工過程中存在浪費施工材料的現象。其次，施工管理人員還要保證施工材料符合行業標準，這樣才能更好地保證后期工程的質量。

（四）施工管理人員素質較低

在房屋建筑施工過程中，施工管理人員發揮著主導作用，倘若施工管理人員素質較差，不僅會影響到房屋建筑工程的施工效率，也會擾亂施工現場的秩序。目前我國普遍存在著房屋建筑施工管理過程中管理人員素質較差的問題，由于管理人員缺乏專業素養以及職業道德，從而影響了建筑施工管理作用的發揮，也會影響到建筑工程的建設速度。

三、房屋建筑施工管理的措施分析

（一）建立完善的施工管理體系

為了更好地保證房屋建筑施工管理工作的順利實施，建筑企業要重視企業施工管理問題，要根據企業的實際情況健全現場施工管理體系。在建立施工制度的過程中，要充分保證對建筑材料、工作人員以及施工機械的監管，這樣才能更好地完善房屋建筑施工管理體系。此外企業還要完善對管理人員的考核制度，要對管理人員進行定期的業務審查以及管理知識的考核。這樣才能確保管理人員切實履行自己的管理職責，能夠保證管理人員不斷地提高自身的專業技能。

（二）完善成本管理工作

在房屋建筑的施工管理過程中，為了保證工程施工的順利進行，企業在施工之前要對建筑工程的施工成本進行充分的預測。其中具體包括施工材料成本的預測、施工技術的預測、以及機械成本和勞動成本的預測，這樣才能更好地提高房屋建筑施工管理過程中的質量。因此企業要完善成本預算管理工作，在現場施工過程中，要對成本預算進行及時的核對，這樣才能幫助企業及時調整工作進度，能夠有效提高對房屋建筑施工管理的水平。

（三）加強對施工材料的管理

在房屋建筑施工的現場管理工作中，有很多建筑材料都是露天堆放的，因此管理人員要充分保證這些施工材料的安全性。施工管理者在管理過程中要重視起材料管理工作，要詳細地了解每一種施工材料的用途和保存要求。其次，在材料管理的過程中，要保證施工人員對施工材料進行正確的取放，避免建筑施工過程中材料的浪費。為了防止建筑物在后期使用過程中出現質量問題，施工管理人員也要加強對材料質量的管理工作。

（四）提高管理人員的素質

在房屋建設過程中，管理人員發揮著尤為重要的作用，會影響到工程質量。這就要求企業要認識到管理人員的重要性，要完善對管理人員的選拔制度，這樣才能有效提高管理人員的素質。其次，企業還要認識到施工管理工作的重要性，要明確相應的管理制度，確保建筑施工管理工作的順利實施。

四、結語：

房屋建筑工程會影響到廣大人民群眾的生命財產，這要求我們要重視起房屋建筑工程中的管理工作，要提高管理人員的素質，完善建筑施工的管理體系，做好建筑施工過程中的成本管理工作和材料管理工作。這樣才能確保工程項目能夠達到相應的標準，能夠充分發揮管理人員的作用。

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