水利工程施工現場管理及優化措施

劉銀星

【摘 ?要】近年來，隨著社會的發展，我國的科學技術的發展也有了很大的創新。從人們的實際發展角度分析可知，水利工程的建設效果具有非常重要的意義，因為水對于人們生活來講非常重要，可以使人的生命與生活獲得保障，所以需要保證水利工程可以發揮出更好的效果。在水利工程建設的過程中，現場施工非常重要，需要找到更有效的措施進行相應的管理工作。但是從現階段的實際情況來講，還有很多地區的水利工程現場施工管理存在一定的問題，相關問題對我國利益會造成嚴重的負面影響。所以要想有效的提升其實際效果，就需要進一步優化現場管理工作，使其能夠發揮出更好的效果。

【關鍵詞】水利工程;施工現場管理;優化措施

引言

近年來，隨著我國經濟的快速發展，我國社會基礎設施建設與民生工程建設數量不斷提升，我國政府對水利工程也愈發重視。水利工程主要分為大型水利工程項目與小型水利工程項目，不同的工程由于其所在環境與應用價值不同具有不同的施工特點，水利工程施工管理的重要性越來越明顯。本文結合實際工作經驗，簡要闡述了水利工程施工現場管理的重要作用與水利工程施工現場管理的“三項基本原則”，進一步探究了水利工程施工現場管理及優化措施。

1水利工程現場管理的內容

水利工程建設中在現場環節的管理主要是對施工的管理。包括預算與成本的控制、施工進度的把控、人員的協調與配合。最終的目的是合理利用資源，使得效益達到最大。對于現場來說，最大的難度在于情況的不確定性、施工現場隨時會出現方案里沒有的狀況，任何位置問題都會給整個工程帶來難以預知的阻礙，因此就需要每一環節的責任人隨時溝通，信息共享，在合理范圍內靈活變動以達到每一時段的工程要求。

2水利工程概述

建設水利工程的最終目的是為了更好地對水資源進行利用，同時對一些常見的洪澇災害進行有效的防治。水利工程的范圍很廣泛，主要包括農田水利、環境水利、供排水水利等。水利工程作為我國一項重要的基礎建設，對我國經濟和人們的生活都有著極為重要的影響，工程建設必須要統籌兼顧，從大局出發，進行科學系統的規劃，使人民的生活水平得到有效的保障。由于水利工程建設需占據較大的土地面積，因此在建設前應進行實地考察，結合當地的氣候環境、交通情況、生態建設，以及地形地貌等特點，分析這些因素是否會對水利工程建設造成一定的影響，便于后續工程的合理實施。水利工程建設涉及的學科領域很廣泛，除了水利工程專業，還涉及地理等方面的知識，因此水利工程建設人員應具備綜合知識儲備能力，從多個領域對工程建設進行考慮，這樣才能使工程建設質量得到有效保障。我國的水利工程建設具備施工周期長、施工量大的特點，在整個施工過程中經常會受到各種因素的影響，導致施工進程緩慢，如施工中資金短缺、施工操作不合規定等。還有一些自然的、人力無法控制的因素，如泥石流等，都會被迫停止施工建設。

3優化措施分析研究

3.1遵循經濟效益原則，保證工程質量

施工現場管理人員在工作過程中要遵循水利工程建設項目的經濟效益原則，控制施工成本，在保證工程施工質量的前提下，避免施工資金浪費。在激烈的市場經濟競爭中，“物美價廉”已經成為消費方選擇產品的主要指標，施工單位要嚴格控制施工現場的成本消耗，對勞務人員、現場耗材、建筑材料及現場水電能源等進行綜合管理，將施工現場成本消耗控制在一定范圍之內，從而提升自身競爭力。此外，一般情況下水利工程的主要資金來源是政府財政資金，水利工程的各個環節均有著嚴格的資金預算及預控。施工單位嚴格控制施工現場成本，避免出現超出預算或是資源浪費的情況，既可以提升自身在水利工程施工市場中的競爭實力，又可以杜絕超出甲方給予資金的情況。

3.2提高管理人員素質

施工的每一個環節都離不開人員的操作與配合，在人員眾多的現場，管理層的水平顯得更加重要，不僅涉及到整個團隊的調度、配合，同時牽動著工程的進展、質量。許多的工程團隊管理者往往身兼多職，目的是為了讓管理者更加了解實際情況，不至于做出偏離實際的決策，但這也往往會造成管理者必須全身心投入到一件事情中，根本無暇顧及整個團隊的情況，沒有辦法及時的把控工程的重心，出現顧此失彼，管理趨于形式化，實際執行不專業不到位的問題。因此，在水利工程的施工過程中應該成立專門的管理小組，并設置職位明確職責，保證各司其職，各盡其才。

3.3加強施工材料使用管理效果

在水利工程現場管理的過程中，需要嚴格的確定材料實際質量，在確定其實際質量之后，才能將材料運輸到相應的位置進行儲存。在進行管理工作的過程中，需要按照材料情況的不同控制其儲存環境，降低因為環境不適對其造成的影響。在使用的過程中也需要保證管理工作的實際效果，保證材料使用可以滿足相應的施工標準。在施工的過程中也需要加強對材料的監管工作，嚴禁出現偷工減料的問題，并加強對環境的管理，如果出現了相關工作需要及時進行上報，并制定出針對性的解決措施，盡快的進行彌補。在完成階段施工之后，需要對施工的情況進行監督，保證施工工作的有效性。

3.4加強質量檢測與管理

水利工程施工建設中的質量管理，不僅涉及工程施工環節的管理，同時也包括機械設備選用及材料購置方面的管理。這就要求管理人員必須提高質量檢測意識，加強對施工材料與機械設備的質量檢測與管理。第一，重視設備的檢測與把控。機械設備是重要的組成部分，設備的運行效率將直接影響施工進度，若設備運行出現問題，那么必然會給工程質量埋下隱患。因此，施工管理人員一定要在設備選擇與購買過程中，安排專業的技術人員完成此項工作，以保證設備應用的適用性，確保設備運行效率，盡可能延長設備的使用壽命。第二，要加強材料購置環節的管理。在施工工作開展前，管理人員應與預算人員主動溝通，首先明確工程預算，在此基礎上，對材料購置方案進行考評，再進行市場調研，通過有效的對比，盡可能選用質優價廉的施工材料，簽訂合同，避免因施工材料不合格、不達標而造成不必要的質量問題。施工管理人員應盡可能提高專業素質，做好自我定位，要對材料購置的實際情況進行全面記錄，確保數據記錄的完整性、真實性與準確性。第三，要對施工方案進行管理。有效的施工方案不僅可以減少施工工序，還能縮短工期，提高工程質量。特別是面對突發安全事故時，也能提高施工人員及管理人員的應對能力，參照設計方案處理施工問題，保證工程進度，確保施工質量。

結語

水利工程是一項關乎民生的工程，在我國不斷發展與建設的過程中，水利工程的規模也在不斷的拓展，但是其中依舊缺少比較有效的管理措施，導致現場施工管理工作還存在比較多的問題。所以因為想要進一步提升施工管理人員的綜合素質，保證現場管理的有效性，需要通過更完善的措施提升其實際效果。加強水利工程施工現場的監管工作對于水利工程的實際建設來講具有非常重要的意義。管理工作者需要進行綜合性的監管，使其發揮出更好的效果，不僅需要從施工角度出發，還需要思考人員工作問題，按照我國的相關標準，對水利工程施工現場進行優化，使其滿足相關的條件，借此使水利工程施工的質量能夠獲得更大程度的提升。

參考文獻：

[1]肖鵬飛.水利工程地基施工部分施工技術要點及管理路徑思考[J].科學與財富，2017，23（33）：174.

[2]耿敬，張洋，李明偉，等.航電樞紐施工三維動態可視化系統設計與實現[J].水運工程，2017，18（2）：115-122.

[3]孟曄.水利工程地基施工部分的施工與管理分析[J].建筑工程技術與設計，2017，19（2）：786.

（作者單位：招遠市重一工程有限公司）