企業(yè)財務預警機制研究

摘要：隨著經(jīng)濟全球一體化的發(fā)展，我國企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，企業(yè)為了在市場競爭中占有一席之地，獲得生存的機會，不斷的進行著擴張，以此也會給企業(yè)增加一定的風險。企業(yè)的財務情況是企業(yè)經(jīng)營狀況最為真實的體現(xiàn)，影響著企業(yè)財務風險的合理控制和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，完善的企業(yè)財務預警體系被企業(yè)的管理者不斷的關(guān)注，不但能夠及時解決企業(yè)面臨的財務風險，還能對于企業(yè)的財務危機進行預警，給企業(yè)緩沖準備和解決危機的時間，規(guī)避財務危機帶來的不良影響，保證了企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)：財務危機：預警：思考

一、財務風險預警機制的基本內(nèi)容

財務風險預警，顧名思義就是對企業(yè)的財務風險進行預測和警告，對由財務風險導致的財務危機進行觀察和記錄。用實施事宜的特定方法進行深入的研究，并建立起完善的預警體系，及時的反饋預警的相關(guān)信息，能夠讓企業(yè)對于潛在的危機和風險進行處理，是一種規(guī)避風險的有效方法。財務風險預警機制，需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點，建立有針對性的預警組織，并確定有效的分析方法，協(xié)助實現(xiàn)決策、組織和控制的管理職能，保證企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。財務風險預警機制的建立要符合企業(yè)的發(fā)展特點，要保證企業(yè)財務管理系統(tǒng)的功能和秩序處于可靠和可控的狀態(tài)，還要確保企業(yè)管理的大系統(tǒng)能夠正常的運行，財務風險預警的系統(tǒng)要具有一定的動態(tài)性，能夠按照情勢的走向，協(xié)助企業(yè)向期望的目標順利前行，同時財務預警體系要具有開放性，隨時根據(jù)外部信息的變化，進行自我的調(diào)整和完善。

二、企業(yè)財務預警體系問題的成因

（一）會計信息不準確降低了預警體系的有效性

在企業(yè)實際的財務預警體系中，會計信息的準確性非常的重要，是體現(xiàn)財務預警體系非常重要的標準，但是很多企業(yè)在財務預警指標選擇上，會受到內(nèi)部和外部因素的限制，導致會計信息存在了一定的差異，進而降低了財務預警體系的有效性。企業(yè)在缺少了可靠的會計信息作為參考依據(jù)的時候，會計信息勢必會失真，這會給審計和財務風險預警帶來不利的影響，直接導致了財務預警的整體效果降低。

（二）企業(yè)沒有有效的利用財務預警體系

雖然大部分的企業(yè)認識到了財務預警的重要性，也建立了財務預警制度和體系，但是并沒有有效的實施和利用，在企業(yè)的實際工作中沒有很好的推進，還有的企業(yè)直接借鑒成功企業(yè)的預警體系，很多的模式根本無法跟自身企業(yè)相匹配，難以更好的順應企業(yè)自身實際。從當下一些企業(yè)的預警機制來看，財務預警體系中的審核流程、方式、預警方法等都比較復雜，操作的實操性不強，缺乏一定的合理性。

三、現(xiàn)代企業(yè)財務預警機制存在的問題

（一）財務信息與預警體系建設之間存在對接的差異性

企業(yè)的財務信息數(shù)據(jù)影響企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營管理，預警體系應該與財務信息之間相互對應，在進行對接的時候存在差異性。企業(yè)財務信息與財務預警體系沒有實現(xiàn)有效的銜接，雖然一些企業(yè)已經(jīng)形成了自己的財務信息管理系統(tǒng)，在系統(tǒng)里面也增加了財務預警信息功能，但是在企業(yè)的實際運行中，各個部門之間沒有有效的信息資源共享和融合，各個經(jīng)營管理的環(huán)節(jié)中，制約了企業(yè)財務預警體系功能的發(fā)揮。

（二）缺少完善的財務預警體系制度建設

一些企業(yè)沒有建立對應的財務預警體制制度，財務預警體系的構(gòu)建制度中內(nèi)容不完善，缺少相關(guān)責任的劃分，缺少對財務風險的防控機制，缺少對部門工作程序的約束，缺少對財務預警信息的評估，實際工作缺少專業(yè)性，影響了財務預警體系工作效率的提高。同時企業(yè)的財務預警部門工作沒有獨立性，制度在執(zhí)行的過程中缺少行動力，這就影響了企業(yè)的財務預警體系建設工作。

（三）財務預警體系的風險評估不專業(yè)

現(xiàn)代企業(yè)管理工作中，重視財務預警體系建設，但是缺少對財務預警體系的風險評估。財務風險的定性沒有按照方法進行，企業(yè)忽視了對財務風險指標的確定，因此企業(yè)內(nèi)部的不重視，導致企業(yè)對于財務預警體系風險大小、風險測量、財務風險的指標等評估都不專業(yè)。

（四）企業(yè)財務預警體系缺少功能性

企業(yè)財務風險的種類是多樣的，財務風險都是潛在的，客觀存在的，不以企業(yè)的發(fā)展為轉(zhuǎn)移。尤其現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，競爭壓力大，對于企業(yè)來說，企業(yè)財務預警體系的特點是提前報警，進行預測。企業(yè)財務預警體系應該從財務信息的收集、管理、分析、整理等方面進行預報，但是現(xiàn)階段企業(yè)的財務預警體系缺少功能性的主要原因是功能單一，財務預警體系沒有起到防控風險的作用。

四、企業(yè)建立完善財務預警機制的策略分析

（一）做好財務預警的事前防范準備

企業(yè)首先要了解自身企業(yè)發(fā)展的軌跡和特點，并且以行業(yè)發(fā)展的需求，建立財務預警的防范策略，把重點放在多發(fā)性的財務風險上，做好財務風險的前期應對準備，這樣可以避免財務風險不斷的擴大和蔓延，因此企業(yè)在進行日常的財務管理的時候就要加強內(nèi)部控制管理的工作，改變企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范企業(yè)的管理制度，進而保證企業(yè)的財務數(shù)據(jù)的各項信息能夠真實可靠，在進行財務管理工作中把重點放在資本的優(yōu)化上，以多元化的方式進行籌資，把風險降到最低，對于企業(yè)負債進行科學的組合，以來減少負債的數(shù)額，資金是企業(yè)的命脈，為了避免資金的斷裂，對于應收賬款應該及時的催促，提高資金的利用率，使整個資金鏈能夠正常的運轉(zhuǎn)，加快資金的流動性。

（二）建立完善的財務預警體系及分析

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，首先要建立完善的財務預警體系，并且能夠定期的對財務預警體系進行及時而全面的分析，并且能夠結(jié)合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實情況，對不同經(jīng)營周期的財務狀況和風險危機進行全面的分析預測，對比較關(guān)鍵和多發(fā)性的財務風險進行深入的分析，并對財務預警進行實時的監(jiān)督。與此同時，企業(yè)要對于財務預警的相關(guān)手段和方式進行調(diào)整和更新，提高財務風險預警的準確程度，保證財務預警的準確性。

（三）優(yōu)化企業(yè)的財務風險預警模式

現(xiàn)階段，企業(yè)必須優(yōu)化財務風險的預警模式，建立適合自身企業(yè)發(fā)展的財務風險模式，比較常用的方法就是功效系數(shù)法，這種方法的根本重點在于，將財務風險預警指標指定為上下兩個象限，之后，要根據(jù)指標上下范圍內(nèi)的具體數(shù)據(jù)，通過加權(quán)平均法的方式，對財務風險狀況進行較為綜合的反映和分析。如果在構(gòu)建企業(yè)的財務風險預警模式的時候選用功效系數(shù)法這一構(gòu)建方法，重點應當根據(jù)綜合功效系數(shù)計算，權(quán)重設置、單項功效系數(shù)確定，指標標準值的界定和指標的分類等環(huán)節(jié)，將構(gòu)建模型的工作一次性進行完成。

（四）建立和選擇合理的財務預警指標

企業(yè)的財務預警指標一般可以從企業(yè)發(fā)展的方向、經(jīng)營的水平、盈利的能力以及債務上來看。企業(yè)的發(fā)展主要是看企業(yè)的未來規(guī)劃，利潤率和收入率的指標可衡量一個企業(yè)的成長速度：經(jīng)營的水平是根據(jù)企業(yè)的總產(chǎn)值來評估，應收賬款是否能在規(guī)定的時間內(nèi)收回，以及通過存貨的周轉(zhuǎn)來檢測企業(yè)的經(jīng)營狀況：盈利的能力指標主要根據(jù)凈資產(chǎn)的收益率，監(jiān)測企業(yè)的資本盈利和收入的能力：債務的指標一般來說是指運用股東的權(quán)益比率，對于企業(yè)的長期債務和短期債務進行對分和分析。企業(yè)通過全面、合理的選取這些指標，可以有效的發(fā)揮出財務預警的最大作用。

五、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)要想提高企業(yè)的競爭力，就要加強企業(yè)管理。財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，但是做好財務管理的根本又是加強自身的風險預警。企業(yè)的全體人員要有風險意識，在實踐中建立完善健全的財務預警體系，并對財務預警體系中出現(xiàn)的問題及時的解決和改進，及時的預防財務危機，進而優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟效益，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定良好的基石，使企業(yè)在競爭中能夠站于不敗之地。

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作者簡介：

高楊，吉林省外國企業(yè)服務有限公司，吉林長春。