摘要:隨著城市化進程的不斷推進,我國的建筑行業(yè)也獲得了快速的發(fā)展,在信息化視域下,建筑企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該注重對財務(wù)會計信息化的實施,進而使財務(wù)會計工作變得更高效、更便捷,促進企業(yè)綜合競爭力的提升,使企業(yè)獲得更為長遠的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:信息化視域:建筑企業(yè):財務(wù)會計工作
就當(dāng)前情況來講,建筑企業(yè)當(dāng)中的財務(wù)會計工作的信息化正處于初級階段,與發(fā)達國家相比還有一定差距,尤其是企業(yè)中信息化管理的實施缺乏整合性,以至于在具體實施時難以順利開展,進而使企業(yè)之中建立的數(shù)據(jù)相對孤立。因此企業(yè)需要對財務(wù)會計工作信息化的實施有更為全面的認(rèn)識,進而使其價值得到最大限度的發(fā)揮,企業(yè)得以順利運行。
一、信息化的主要內(nèi)涵
信息化的實施能夠?qū)崿F(xiàn)對信息及時傳遞、獲取、處理以及再生,使信息得到更為充分的利用。信息化視域下主要是指在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展情況下,由傳統(tǒng)的由能源作為企業(yè)的主要經(jīng)濟結(jié)構(gòu)逐漸向信息化轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變的實施能夠?qū)崿F(xiàn)對信息技術(shù)的充分使用,使資源之間實現(xiàn)共享,進而使企業(yè)在發(fā)展中更加智能化,同時物質(zhì)資源的作用也能在使用中得到充分發(fā)揮,信息化的實施為企業(yè)中正確決策的制定創(chuàng)造了良好條件。
二、信息化視域下做好建筑企業(yè)財務(wù)會計工作的策略
(一)構(gòu)建綜合財務(wù)建設(shè)方案
就當(dāng)前情況來講,企業(yè)在發(fā)展過程中,財務(wù)會計工作的實施,其中比較重要的環(huán)節(jié)便是實現(xiàn)企業(yè)中資源的整合,并且使整合達到最大化,同時也需要各部門之間的相互配合,進而使企業(yè)獲得高速發(fā)展。在實際管理過程中,需要企業(yè)當(dāng)中各個部門之間的合作,并且在合作時貫徹落實企業(yè)目標(biāo)戰(zhàn)略思想,進而使企業(yè)在財務(wù)會計工作當(dāng)中實現(xiàn)創(chuàng)新,進而在相關(guān)內(nèi)容的設(shè)計上變的更為合理。在信息化視域下,也應(yīng)該注重監(jiān)督工作的實施,實現(xiàn)對企業(yè)的監(jiān)督管理,將管理資源之間實現(xiàn)有效整合,避免信息以孤立的形式出現(xiàn)。除此之外,在信息化視域下,企業(yè)需要加強對信息化系統(tǒng)的建設(shè),加大相關(guān)資金投入,將會計系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)等資源有效整合在一起,在系統(tǒng)當(dāng)中對產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)進行讀取、使用等,在這種情況下,更能加強信息之間的關(guān)聯(lián)性。就財務(wù)會計體系來講,由于建筑企業(yè)當(dāng)中會涉及較多的外來業(yè)務(wù),信息化的使用能夠?qū)崿F(xiàn)對數(shù)據(jù)和信息的綜合分析。因此企業(yè)在構(gòu)建過程中,可以運用多級連接方式,在實際使用中能夠?qū)⒂嬎銠C作為控制中心和管理中心,進而有效實施財務(wù)會計工作。通過這種信息化的方式,能夠使企業(yè)在處理問題時更高效和及時,也能使財務(wù)核算工作更加精準(zhǔn)。
(二)構(gòu)建財務(wù)會計信息化工作模塊
就建筑企業(yè)財務(wù)會計工作來講,應(yīng)該注重信息化工作模塊的建立,其信息管理系統(tǒng)主要是由成本管理、資金管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、報表管理、績效管理等幾方面構(gòu)成。因此財務(wù)管理工作的實施需要對其目標(biāo)進行重新設(shè)定,進而使建筑企業(yè)在發(fā)展中能夠做到對成本的合理控制,在預(yù)算工程中需要使用的成本時更科學(xué)、合理。同時在此過程中也需要對賬目進行登記,并且保證賬目的合理性,最終使報表精準(zhǔn)、高效的呈現(xiàn)。除此之外,在對賬目進行處理時,可以構(gòu)建相應(yīng)管理體系,做好監(jiān)督和控制工作,在這種情況下,更能滿足企業(yè)對財務(wù)會計工作的實際信息化需要。在此過程中需要對企業(yè)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行科學(xué)搜集與精確分析,使企業(yè)在賬務(wù)處理上更細(xì)致、準(zhǔn)確。就預(yù)算管理、資產(chǎn)管理來講,需要在管理時更高效,并且具有一定層次性,進而在未來一定期間內(nèi)使企業(yè)的各項財務(wù)資源得以科學(xué)、合理的配置,使企業(yè)的重要資產(chǎn)得以有效保護。而在企業(yè)進行績效考核時,需要工作人員針對相同目標(biāo)產(chǎn)生的差異預(yù)算進行分析,然后運用科學(xué)方法計算出比較精確的結(jié)果,增強組織的運行效率、激發(fā)員工工作熱情,確保工作的高效運行,通過這種方式的實施能夠給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行人力資源決策的制定提供相應(yīng)依據(jù)。
(三)注重工作人員素質(zhì)的提升
建筑企業(yè)當(dāng)中,財務(wù)會計工作實施的有效與否,和財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)緊密相關(guān)。因此企業(yè)應(yīng)該注重對財務(wù)人員的管理和培訓(xùn),進而為領(lǐng)導(dǎo)制定正確決策提供有力支持。而財務(wù)會計信息化的實施,需要各個部門之間的充分配合,以及財務(wù)人員的相關(guān)輔助,進而使信息化得以順利進行。除此之外,財務(wù)人員素質(zhì)涉及軟件的使用以及知識體系的更新,因此需要定期對財務(wù)人員開展相關(guān)知識技能的培訓(xùn)工作,進而使其在工作中操作更熟練,效率更高。
三、結(jié)束語
總之,信息化視域下,建筑企業(yè)在財務(wù)會計管理工作中信息化的實施,對企業(yè)發(fā)展具有重要且現(xiàn)實的意義。在實際工作中,需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)給予財務(wù)會計工作充分重視,各部門人員相互溝通積極配合,進而構(gòu)建良好工作氛圍,使企業(yè)的資金運行更為流暢,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造條件,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
參考文獻:
[1]劉念.淺談大型建筑企業(yè)財務(wù)與會計信息化[J].財訊,2019(9):43.
作者簡介:
車軍,中鐵二十一局集團第二工程有限公司,甘肅蘭州.