王川
摘要:建筑工程是一項非常復雜,非常龐大的技術項目,因為建筑工程的過程要歷經很長的一段時間才能完成,而且建筑工程施工人員要十分專業,并且需要的建筑工程施工人員數量也很多,在管理方面具有一定的挑戰性,更重要的是建筑工程技術會有很多大型設備,會出現很多復雜的高端技術,所以這些因素都會導致在建筑過程中出現安全隱患,導致工程不合格或延誤,因此建筑工程在施工方面如何做到安全文明是非常值得探討的問題。只有避免了安全事故的發生,在有效管理建筑施工人員的情形下,合理制定計劃,才能使建筑工程高效,高質量的完成。
關鍵詞:建筑工程;安全文明;施工管理;存在的問題;對策分析
引言
建筑工程施工過程中,除了要保證建筑建設質量,還要倡導安全文明施工,施工過程中要重視施工安全性,對施工現場每個施工人員進行文明管理。只有保證施工人員的行為文明,才能有效保障施工人員的安全,這樣一種管理方式可以促進國家建筑事業的發展。本文中首先會分析建筑工程安全文明施工管理存在的問題,然后會根據存在的問題提出具體的解決措施。
1建筑工程安全文明施工管理存在的問題
1.1安全文明意識不夠強烈
建筑施工過程中,安全應該排在第一位,不管是施工負責人還是施工人員都應該重視安全問題,然而國內眾多建筑工程中,施工工作人員的安全文明意識不夠,在實際施工過程中,沒有做好安全管理工作。大部分施工單位為了追求經濟效益,減少成本,把工程建設進程放在了第一位,只顧加快施工速度。而且很多施工單位的安全管理方式比較落后,早已跟不上時代的發展需求,導致許多施工人員違規操作,該問題較為普遍。另外大部分建筑工程的施工人員沒有做好安全防護,比如頭戴安全帽作為最基本的要求都沒有落實到位。這都是因為施工單位的安全文明意識不夠強烈,結果導致安全事故發生,不管是給施工單位還是給社會都會帶來負面影響。
1.2安全監督力度不夠
對有的施工單位而言,沒有建立完善的管理機制,無法全面控制實際存在的問題。尤其在安全技術投入方面多和人才配置方面,存在一定不足,導致施工人員不能嚴格按照既定的安全管理流程進行施工,直接導致施工人員經常出現違規操作的行為,無法全面提升安全管理的效。另外,在實際管理過程中,由于安全監管不到位,缺乏對整個流程的有效管理,無法及時處理潛在的安全隱患,在很大程度上增加了工程建設施工的安全隱患。
1.3施工環境惡劣
首先大部分建筑工程施工在露天或者是高空環境下進行,天氣作為不可控因素會對工程進度造成影響,比如雷暴天氣下,建筑工程無法順利施工,需要暫停施工。而且高空作業伴隨著風險,施工人員需要格外注意安全,避免高空墜落事件發生。一項建筑工程的參與施工單位繁多,這些施工單位只有相互配合,才能順利完成施工,但是建筑施工場地有限,很多施工單位要交叉工作,所以需要克服惡劣的環境。總而言之,惡劣的施工氛圍會影響到建筑工程的順利施工,威脅到施工人員的安全。
1.4工作人員的素質不高
工作人員作為整項建筑工程施工的執行者,他們的綜合素質直接關乎到建筑施工質量。大部分的建筑工程中,工作人員的文化水平不高,所以綜合素質偏低,不管是對安全文明施工的重視程度還是對工作的認真負責態度都不高。因為這些工作人員的自身素質不高,所以能夠真正做到安全文明施工的少之又少,這對安全管理工作的實施會造成影響,從而間接影響到建筑工程施工質量。
2優化建筑工程安全文明施工管理工作的措施
2.1提高安全文明施工意識
想要快速提升我國建筑工程安全文明施工管理工作,加強建筑施工人員安全文明施工意識是關鍵。建筑單位在進行項目施工的過程中,不僅要重視建筑工程的質量,還要加強安全文明施工的管理工作。這樣才能將建筑工程施工過程中存在的安全隱患進行全面、及時的排查,以在最大程度上防止安全事故的發生,保障建筑施工工人的人身安全,與建筑工程項目的順利開展。一方面,建筑單位應注重對新入職建筑施工人員的選拔與培養,在考核其專業技能的同時,還要著重對其綜合素質進行考察,并在其入職后安排系統的安全文明施工知識學習,提高其安全文明施工意識與安全施工水平。另一方面,建筑施工單位還要加強對現有建筑施工工人安全文明施工意識的學習與培養,積極組織建筑施工人員開展“安全文明施工專題知識學習”、“安全文明施工重要性普及”、“安全文明施工實施要點示范”等培訓活動,并在培訓結束后設立考核機制,對表現積極,對安全文明施工知識掌握程度較高的施工人員給予相應獎勵,對學習態度惡劣,且對安全文明施工知識掌握的較差的施工人員,給予適當懲處并再次安排其單獨學習。以從整體上有效提高企業內建筑施工人員的安全文明施工意識與安全施工能力,進而有效避免建筑施工安全事故的發生。
2.2選用合格的建筑施工材料
施工材料是建筑的組成部分,所以施工材料的質量如何會直接影響到建筑的質量,因此為了從源頭上保證建筑的質量,應該選用合格的建筑施工材料,如果施工材料質量不行,會導致建筑不牢固,給工作人員和以后居住的業主造成安全隱患。因此首先合作的材料供應商要證件齊全,口碑上佳;其次采購的材料要進行抽樣檢查,確定沒有殘次品;最后材料進場以后,需要對材料進行看管,避免材料丟失或者破損。
2.3科學進行監督和管理
不管是施工單位負責人還是建筑企業管理部門都應該加大監督和管理力度,對建筑施工過程進行管理。這就要求設立專門的監督管理部門,每天對工作人員的工作內容進行檢測,找出施工過程中存在的不足,從而發揮監督管理的作用。另外監督管理部門需要根據施工的不足之處發表建議,并推出具體的解決措施。現在是信息化時代,管理人員應該利用這些科學技術,采用更先進更科學的管理方式。
2.4制定完善的施工安全技術方案
針對建筑工程安全設計的要求,施工單位要整合多方面的安全管理資源,明確安全管理標準,不斷總結以往的施工經驗,建立完善的安全監管方案,做好施工安全監管布控圖,優化施工工序,加強對每一個建筑施工環節的控制,防止出現不同形式的安全隱患,提升施工現場安全管理水品。
2.5加強對一線建筑施工人員的培訓
施工單位要強化施工人員安全認識,充分發揮安全管理制度的規范作用,制定完善的培訓機制,加強對施工現場作業人員的教育。針對人工作業,施工單位要組織技術人員進行集中培訓,分析建筑施工的特點,充分認識到施工潛在的危險性,提升他們的安全施工意識,重點做作業區域的安全管理,保證施工工作順利開展,創造更多的安全效益。
結束語
本文中為大家詳細介紹了建筑工程安全文明施工管理存在的問題以及該問題的應對對策,在建筑行業中有兩個方面是重點,分別是建筑質量和建筑工程安全文明施工。隨著國家經濟的發展,現代建筑水平愈來愈高,對于施工單位的要求也愈來愈高,施工單位應該根據項目的具體情況去明確安全文明施工內容,讓所有工作人員都認識到安全文明施工的重要性。
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