孔晗
摘 要:在醫(yī)療體系中與經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的工作都是醫(yī)院核心組成部分,只有把經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)工作做好,才能實(shí)現(xiàn)為患者提供高效且高質(zhì)的服務(wù)。隨著科技的飛速發(fā)展,利用信息化技術(shù)進(jìn)行管理已經(jīng)滲透到各行各業(yè),所以醫(yī)院的信息化進(jìn)程也刻不容緩。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)目前大多數(shù)醫(yī)院信息化過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行闡述,提出在信息化視角下提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,增加醫(yī)院效益的新路徑、新思路。
關(guān)鍵詞:信息化 ?經(jīng)濟(jì)管理 ?醫(yī)院 ?管理效率
在互聯(lián)網(wǎng)科技技術(shù)不斷升級(jí)的大背景下,信息化成為加強(qiáng)企業(yè)管理,提升經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措,醫(yī)院在這個(gè)大潮流中也認(rèn)識(shí)到其重要性并引起來(lái)各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重視。醫(yī)院信息化一般指的是通過(guò)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備分析、整理、查閱醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的各項(xiàng)內(nèi)容和數(shù)據(jù),在信息化的運(yùn)行需要醫(yī)院工作人員具備網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)理論、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專(zhuān)業(yè)能力。所以醫(yī)院的人力資源引進(jìn)也需要向信息化方向傾斜。
一、信息化技術(shù)應(yīng)用在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題
(一)醫(yī)院信息化程度不足導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本核算不精確
在醫(yī)院的物資管理方面很少有醫(yī)院擁有完善的信息化系統(tǒng),所以在對(duì)醫(yī)院的物資采購(gòu)和清查方面存在著一些問(wèn)題。以目前的常見(jiàn)情況看,醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門(mén)在清查本單位的財(cái)物情況時(shí),一般采用的方法是各部門(mén)的逐層上報(bào),在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)也是各部門(mén)上報(bào)所需醫(yī)療材料的列表進(jìn)行采購(gòu)。這樣的方式會(huì)使很多醫(yī)院的物資沒(méi)有進(jìn)行完整的備案和信息處理,對(duì)物資的流動(dòng)過(guò)程也缺乏準(zhǔn)確的了解,數(shù)據(jù)的真實(shí)性存在較大的差異,阻礙了醫(yī)院現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)程。
(二)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和醫(yī)療信息之間缺乏密切的鏈接
目前醫(yī)院的信息化進(jìn)程都在逐步的推進(jìn),但是在推進(jìn)的過(guò)程中財(cái)務(wù)系統(tǒng)和醫(yī)療系統(tǒng)是完全獨(dú)立的存在,彼此之間沒(méi)有的數(shù)據(jù)和信息都是通過(guò)工作人員進(jìn)行手動(dòng)輸入的,兩者之間不能共享就會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確和丟失,這樣的管理方式雜亂無(wú)章,嚴(yán)重影響醫(yī)院管理的效率,對(duì)其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有著不利的影響。
二、進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的方法和策略
信息化的發(fā)展為醫(yī)院創(chuàng)造了很多有利條件,在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中信息的計(jì)算、傳遞、儲(chǔ)存都發(fā)生了天翻地覆的變化,提升信息化的使用效率有利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的整體水平提升,也提升了數(shù)據(jù)的精確程度,信息化整合了醫(yī)院的所有經(jīng)濟(jì)要素,促進(jìn)了醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的新模式的推進(jìn)。
(一)創(chuàng)新醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理信息化的建設(shè)思想
建設(shè)理念對(duì)醫(yī)院來(lái)著有著引導(dǎo)性的作用,若想實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)先,信息化水平的提升,創(chuàng)新的理念和思想是必不可少的。從醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子出發(fā)應(yīng)摒棄掉傳統(tǒng)的思維模式,充分利用各項(xiàng)資源,借助大數(shù)據(jù)、云儲(chǔ)存等新技術(shù),加大醫(yī)院信息化建設(shè)的投入,是醫(yī)院從上到下都貫徹信息化的思維,真正實(shí)現(xiàn)“價(jià)值鏈”的經(jīng)濟(jì)管理體系。
(二)優(yōu)化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理信息化模式
我國(guó)的醫(yī)療體制改革還處于初步推進(jìn)時(shí)期,醫(yī)療衛(wèi)生管理信息化建設(shè)也應(yīng)該納入到新的醫(yī)療體制的改革中,但是若想真正實(shí)踐這種觀念的完全轉(zhuǎn)變還需要各類(lèi)醫(yī)院的共同探索提升經(jīng)濟(jì)管理效率的方法,需要結(jié)合自身的實(shí)際特點(diǎn)把實(shí)際中的優(yōu)勢(shì)發(fā)展到最大。另外,在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中要重視數(shù)據(jù)的分析和對(duì)接,尤其是與財(cái)務(wù)成本核算環(huán)節(jié)的對(duì)接更是體現(xiàn)了內(nèi)部運(yùn)行的監(jiān)控和分析的重要性。
(三)國(guó)家加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的指導(dǎo)
當(dāng)前的各項(xiàng)政策都是在積極鼓勵(lì)各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行信息化的建設(shè),但是國(guó)家現(xiàn)在對(duì)醫(yī)院信息化的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有一個(gè)具體的指標(biāo)來(lái)進(jìn)行衡量,這就需要從管理結(jié)構(gòu)的角度對(duì)醫(yī)院進(jìn)行指導(dǎo),特別是在技術(shù)和資金的層面進(jìn)行大力的支持。另外,我國(guó)地域幅員遼闊,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平也不相同,從國(guó)家的角度出發(fā)也應(yīng)將資源進(jìn)行合理化的調(diào)配,把一線(xiàn)城市信息化成功的經(jīng)驗(yàn)以指導(dǎo)或扶持的方式幫助西北地區(qū)或不發(fā)達(dá)地區(qū)的醫(yī)院建立起符合自身發(fā)展且適合本地實(shí)際情況的信息化系統(tǒng)。在人員建設(shè)方面,國(guó)家教育管理部門(mén)也應(yīng)該在大學(xué)專(zhuān)業(yè)設(shè)置方面加大信息化人才建設(shè)的投入,這樣才能建立信息化建設(shè)強(qiáng)有力的保障。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)在各類(lèi)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中都起到了舉足輕重的作用,在互聯(lián)網(wǎng)+的大背景下,各大醫(yī)院應(yīng)該以問(wèn)題管理為導(dǎo)向,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理信息化的進(jìn)程,在提高醫(yī)院整體效益的同時(shí),給患者帶來(lái)更為高效和高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
參考文獻(xiàn):
[1]董立友.加快信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的高效率和高質(zhì)量[J].中國(guó)醫(yī)院,2009.