吳艷
關鍵詞:財務分析 ?財務管理 ?作用 ?探究
企業財務分析一般指的是企業為更好地達到經營目標、實現有效決策和展開高效管理,綜合應用比率分析法、比較分析法與趨勢分析法等財務分析方法,對企業的償債、營運、盈利和發展四大模塊展開深入剖析,以更好地明確企業的財務經營狀況并指導其更好地發展。具體而言,企業財務分析主要包括企業財務經濟安全性分析、企業資產利用效率分析、企業盈利能力分析三大模塊的內容。
(一)企業財務管理根據財務分析結果進行
對于企業而言,其在運營過程中,極為重要的一環即是資金鏈的流暢運行。然而,企業在對企業的資金進行財務管理時,應該如何有效地展開以避免不必要的資金浪費,這就需要企業領導層依據前期的財務分析的結果展開綜合考慮。而企業的財務分析一般會根據企業的運營情況得出較為科學全面的財務分析報告,以供企業財務管理者在進行財務管理決策時進行參考,由于企業在進行企業的財務管理時,無論成本投資過大或者過小均會給企業的長期發展帶來不利的潛在風險和損失,因此,企業的企業財務管理工作一般都會根據財務分析結果進行,以幫助企業更好地實現既定的財務目標。
(二)財務分析推動財務管理不斷優化
企業財務分析的一個重要作用便是為后期的財務戰略的制定提供重要的參考標準。從實際的企業財務管理工作的范疇來看,其涵蓋的內容十分廣泛,其與企業生產計劃的制定、原材料的采購、工作人員的調配以及后期的產品銷售均存在一定程度的聯系。因此,企業財務管理工作的重要性也就越發得以凸顯。而作為企業財務管理活動的前期準備工作,企業的財務分析在企業所有活動中有著舉足輕重的地位,能夠為其后期一系列的經營活動提供管理的方向和參考的指標,進而推動企業財務管理工作的不斷完善和優化。
從上述關于財務分析與財務管理的關系的分析中不難看出,二者之間存在極為緊密的聯系。因此,在企業的財務管理工作中,管理層必須加強對于財務分析工作的重視。為更好地揭示財務分析的重要性,本文提出以下幾點關于財務分析作用的思考:
(一)推動企業發展戰略的制定與完善
如上文所述,在目前激烈的市場競爭背景下,任何企業都需要進行長遠的戰略性規劃。而企業制定戰略性規劃的一項具體的內容則是關于未來企業經濟發展所應該達到的科學目標。要分析未來一段時間企業的發展態勢,企業管理人員就必須十分清楚地了解企業當前所處的經濟發展態勢。在此背景下,企業的財務分析工作自然就必須提上日程,得到企業全體成員一致的關注。尤其對于領導層而言,企業在過去一段時間的財務數據將是企業進行財務目標的制定和財務規劃的完善的重要參考。
(二)財務分析提高企業獲利能力
企業對于其所投資的項目的獲利水平的掌控是其最終取得較高效益的重要保障。而在企業中進行財務分析,便于企業財務管理者及時發現企業當前運營的項目中不同項目的獲利水平的大小,以便及時對一些處于較低盈利水平的項目進行適時的剔除,進而引入新的項目,以保證企業最大的獲利水平。同時, 在企業運營過程中,當企業面臨資金不足的局面時,往往會向銀行等金融機構合作進行融資,而融資成功的前提是銀行對于企業的償債能力和發展潛力的了解和信任,企業通過前期的財務分析能夠將自身的實力清晰地加以展示,進而促成雙方的合作,以盡快解決企業發展的資金困境,獲得可持續的發展。因而,總體來看,財務分析對于提高企業獲利能力具有重大作用。
參考文獻
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