醫院核心人才流失的類型與成本分析

彭溢

關鍵詞：核心人才 ?人才流失 ?成本分析

核心人才，主要是指在某個單位或某個企業中難以替代，并擁有舉足輕重影響的員工，在各大醫療機構中，這一部分員工往往掌握著較為核心的技術或者是在醫療單位中占據著極為重要的崗位，并且能夠為醫療機構起到提高競爭優勢的作用。這一類人才往往屬于醫療機構中的管理層人才、擁有高學歷技術、醫療機構的稀缺人才或者是擁有高級職稱的技術性人才。該類人才的流失，往往會給醫療機構帶來一定程度上的不利影響以及給醫療機構帶去一定程度上的損失。

一、核心人才流失的類型

（一）繼續深造

核心人物往往都是受到過高等教育的，這讓他們一直保持著一種良好的學習心態以及學習習慣，一旦所在的醫療機構無法滿足自身的晉升要求或者學習需求，大多數的核心人才都會將希望基于在繼續深造上面，渴望在重新獲取新的知識后再選擇一份與期望中相符合的工作，從而導致大多數核心人才從原有崗位離開而選擇繼續深造的事情發生。除此之外，也有一部分是由于隨著時代的不斷進步，各大崗位對人才知識和技術掌握的要求也在不斷進步，為了保證自己能夠完全適應崗位需求的變化，從而選擇繼續深造，繼而導致核心人才的流失。

（二）跨域性流失

隨著時代不斷的進步發展，國際之間的溝通交流與協作頻率逐漸頻繁起來，我國與各國之間的交流接觸頻率也跟隨者時代進步的步伐而逐漸頻繁，雖然這大大促進了國家與國家之間的共同進步，但這也在一定程度上造成了國內的核心人才流失。例如較多發達國家進一步對移民政策方針的修改，導致眾多出國留學的醫療核心人才出國深造而一去不復返，造成了醫療機構的大量核心人才流失，從而降低了醫療機構的競爭優勢，也對醫療機構造成了一定程度上的不利影響。

（三）流向競爭型醫院

隨著我國醫療技術不斷改革進步，各大醫療機構的衛生制度也進行了不斷的深化改革，同時各種合資醫院、民營醫療機構也不斷涌出，從而導致醫療機構的競爭力也不斷提升。隨著競爭力的增加，發展前景以及高薪酬勞逐漸成為了各大醫療機構吸引核心人才的首要手段，也成為了核心人才跨企業、跨區域以及跨單位的主要流向原因，從而導致眾多醫療機構的核心人才紛紛流向競爭型醫院，給原有醫院帶來了眾多損失。

二、核心人才流失成本分析

（一）顯性成本

顯性成本主要是指能夠看得見的，得以計入賬內的實際性支出。對于醫療機構中核心人才流失的顯性成本主要包括取得成本、開發成本以及離職費用等，其中取得成本又包括招聘成本、選拔成本、錄用成本以及安置成本等費用支出;開發成本主要是指醫療機構用于讓剛招聘入院的員工熟悉醫療崗位的費用;離職費用主要是指醫療機構用于與院內工作人員主動接觸勞務關系而支付的賠償和補償費用等。

（二）隱性成本

隱性成本主要是指游離于財務監督之外、隱藏在組織總成本里面的成本支出，在醫療機構中，主要的隱性成本包括空職成本、離職前的低效成本、學習曲線成本、員工土氣的影響成本、核心技術的泄露成本、競爭力下降的成本、知識技能的流失成本、醫院形象和聲望的影響成本以及患者流失后的相關成本等。

三、結束語

綜上所述，由于我國醫療衛生制度的不斷深化改革，醫師多點執業以及全員人才招聘制度的推行實施，再加上各大合資醫療企業以及民營醫療企業的不斷涌現，導致醫院核心人才的流失量不斷攀升。核心人才的流失，能夠直接影響到醫療機構的運營成本，進而影響到醫療機構的整體運營情況。

參考文獻

[1]戚莉莉，孟彥.醫院核心人才流失的類型與成本分析[J].中國農村衛生事業管理，2016，36（02）：164-165.

[2]劉馨濤.某市級三甲醫院人才流失現狀分析及對策研究[J].人力資源管理， 2018， No.141（06）：352.

[3]楊鶯.淺析醫院成本核算存在的問題及對策[J].納稅， 2018， v.12;No.201（21）：186-187.