經濟師人力資源管理的發展現狀及對策探究

王漢忠

關鍵詞：經濟師 ?人力資源管理 ?發展現狀 ?解決對策

在經濟高速發展的背景下，經濟師成為新時代人們關注的熱門職業。經濟師人力資源管理運用科學合理的管理方式，運用經濟師的專業能力來解決經濟師之間的矛盾，充分發揮經濟師的潛能促進企業經濟實力提升。因此對經濟師人力資源管理的發展現狀以及對策展開探究，不僅對企業發展起到一定積極作用，對我國市場經濟的發展具有重要現實意義。

一、經濟師人力資源發展現狀分析

就目前我國企業發展的現狀以及現階段人力資源管理的現狀分析，總結出經濟師人力資源發展現狀存在的普遍性問題，具體表現如下：

（一）經濟師人力資源管理意識淡薄

產業結構優化升級是我國大多數企業面對的主要問題，企業在不斷摸索的過程中前進，對于經濟師的重要性認識并不全面。人力資源管理處于發展的初級階段，多數仍采用傳統的管理模式，并沒有真正發揮人力資源管理的實際作用。基于此種人力資源管理模式下的經濟師與企業實際發展不匹配，經濟師的知識技能難以實際發揮，進而導致企業法扎遲滯的現象產生。

（二）經濟師人力資源管理專業性低

企業人力資源管理人員專業素養較低，難以將經濟師的作用與企業實際情況相結合，對企業的發展產生一定阻礙，不利于企業健康持久發展。由于企業人力資源管理效率低下，管理制度缺乏靈活性，難以激勵經濟師的積極性，導致企業內部競爭力低下，綜合競爭力難以提升。

二、經濟師人力資源發展對策探究

（一）積極轉變人力資源管理意識

人力資源作為企業發展的關鍵，是企業實現可續發展的重要基礎，人力資源應隨著企業轉型升級積極轉變管理意識以及管理方式，充分發揮經濟師在推動企業經濟發展中的積極作用。企業需要擺脫傳統人力資源簡單性、低效性管理方式，樹立“以人為本”的人力資源管理觀念，結合現代化信息技術，創新管理方式以及管理方法，注重人力資源管理思想建設以及制度建設，將人力資源管理制度落實處，進而強化人力資源管理的質量和效率，為企業經濟效益的提升奠定良好基礎。

（二）建立健全人力資源管理機制

企業要想在激烈的市場競爭中實現可持續性發展，需要借助經濟師人力資源管理的優化與完善，挖掘經濟師的潛能，為企業發展提供人才基礎，提供發展動力，進而提升企業綜合實力和競爭力。經濟師作為企業發展的重要人才，在科學的人力資源管理下發揮更大的機制。企業需要建立健全人力資源管理機制，明確人力資源管理目標、形式以及內容，明確人力資源管理職責，推動企業穩定發展。強化企業專業培訓，以市場需求為導向，結合經濟師自身特點，展開專業培訓，充分挖掘經濟師專業潛能，運用獎勵機制，切實提升員工自身積極性，進而提升人力資源管理效率。

（三）強化人力資源管理者專業性

提升企業人才競爭力是企業人力資源管理的核心內容，保證較高的人力資源管理水平，發揮經濟師的在促進企業經濟發展中的積極作用，為企業核心競爭力的提升奠定人才基礎。企業可通過招聘經驗豐富、人力資源管理能力較強的專業性人才的方式，構建企業人力資源管理團隊，借助新鮮血液，優化人力資源管理結構，轉變人力資源管理觀念，進而提升整個人力資源管理質量以及效率的提升，促進企業經濟發展。

三、結束語

經濟師人力資源管理模式的科學化和有效化，能夠提升企業的核心競爭力，使企業在激烈市場競爭環境中更好的生存發展。因此，企業應在發展的過程中，不斷完善經濟師人力資源管理方案和管理模式，充分調動經濟師工作的積極性，挖掘經濟師潛能，引導經濟師發揮知識結構優勢，進而促進企業經濟效益的提升以及市場經濟的發展。

參考文獻

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