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大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究

2019-09-12 02:45:09吳瀅
財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2019年9期
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型企業(yè)

吳瀅

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù) ?企業(yè) ?管理會(huì)計(jì) ?轉(zhuǎn)型

目前,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)管理會(huì)計(jì)非常重要,同時(shí)相關(guān)人員也對(duì)其給予一定的重視。但是因?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)體制等因素的限制,管理會(huì)計(jì)的作用并沒(méi)有得到充分發(fā)揮。特別是大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐應(yīng)用的過(guò)程中存在一些不足,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展造成阻礙。為此,實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型、應(yīng)用管理會(huì)計(jì)是目前重要的兩項(xiàng)工作。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型價(jià)值思考

進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時(shí)代之后,企業(yè)會(huì)計(jì)工作面臨轉(zhuǎn)型,同時(shí)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)便成為改革與創(chuàng)新的關(guān)鍵,其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型能夠拓寬企業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展;第二,在互聯(lián)網(wǎng)以及新媒體技術(shù)普及的現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)的各項(xiàng)工作得到運(yùn)用,企業(yè)利用管理會(huì)計(jì)可以快速、全面的采集會(huì)計(jì)信息,并且利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)信息進(jìn)行分析,掌握消費(fèi)者需求,明確企業(yè)的發(fā)展方向,以此為前提調(diào)整戰(zhàn)略方案,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化,為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的服務(wù)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐嘗試

(一)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

以大數(shù)據(jù)時(shí)代為背景,企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息量逐漸增多,為了保證會(huì)計(jì)信息處理的效率與準(zhǔn)確性,企業(yè)開(kāi)始應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件完成采集、分析與管理等各項(xiàng)工作,提取有價(jià)值的信息為企業(yè)管理人員決策提供參考。

由此可以總結(jié)的大數(shù)據(jù)時(shí)代下的會(huì)計(jì)信息特征:第一,信息量與數(shù)據(jù)規(guī)模比較大,數(shù)據(jù)處理的單位多達(dá)十萬(wàn)兆,甚至是千萬(wàn)兆;第二,信息數(shù)據(jù)類型更加多元,包括文字、圖片、視頻等;第三,會(huì)計(jì)信息的價(jià)值密度更低,因?yàn)樾畔⒘看?,所以其中真正有價(jià)值的信息只占據(jù)一部分,價(jià)值直接決定效果;第四,會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性非常強(qiáng),尤其是以大數(shù)據(jù)為背景的企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),更新速度提升的同時(shí),價(jià)值、時(shí)效性隨之縮短,會(huì)計(jì)工作人員必須快速提取有價(jià)值的信息,否則將會(huì)喪失會(huì)計(jì)信息的價(jià)值。

(二)面向大數(shù)據(jù)的企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用

首先,給予管理會(huì)計(jì)足夠的重視,以此為前提完善企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。目前企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐運(yùn)用中依然有非常大的可提升空間。鑒于此,為了能夠加快企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,務(wù)必對(duì)管理會(huì)計(jì)給予足夠的重視,并且完善企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。一方面,企業(yè)中的管理人員要真正了解管理會(huì)計(jì),明確管理會(huì)計(jì)的作用、功效與職能,針對(duì)管理會(huì)計(jì)的普及制定相應(yīng)的制度,使管理會(huì)計(jì)可以真正在相關(guān)工作中得到落實(shí)。另一方面,企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門要發(fā)揮帶頭作用,在企業(yè)內(nèi)部組織以管理會(huì)計(jì)為核心的專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)性,提升職業(yè)水平的同時(shí),也能夠?qū)芾頃?huì)計(jì)有一個(gè)深入的了解。同時(shí),管理會(huì)計(jì)要在財(cái)務(wù)管理工作中得到落實(shí),為其制定帶有系統(tǒng)性、流暢性的管理會(huì)計(jì)制度,結(jié)合企業(yè)相關(guān)指標(biāo)與工作經(jīng)驗(yàn),制定管理會(huì)計(jì)執(zhí)行方案,為企業(yè)管理人員提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)。

其次,優(yōu)化管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理。企業(yè)內(nèi)部要有完善的管理制度作為支撐,尤其是財(cái)務(wù)部門,需要做好管理工作,這是全面落實(shí)管理會(huì)計(jì)的重要手段。一方面,結(jié)合管理會(huì)計(jì)落實(shí)現(xiàn)狀完善制度內(nèi)容,并且以此為前提搭建管理會(huì)計(jì)架構(gòu),提高相關(guān)工作分工的合理性,杜絕工作人員分配不合理等問(wèn)題;另一方面,企業(yè)內(nèi)部要引入獎(jiǎng)懲機(jī)制,使財(cái)務(wù)工作人員能夠積極參與到工作中,踐行管理會(huì)計(jì),提高管理行為規(guī)范性,以此來(lái)完善會(huì)計(jì)工作崗位制度。

最后,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施,定期更新管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的同時(shí),伴隨著企業(yè)的信息化建設(shè),由此便可以奠定軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施的重要地位。所以,企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中,必須要積極完善內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施,保證管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作能夠順利運(yùn)行,順利實(shí)現(xiàn)資源的開(kāi)發(fā)與利用,為信息傳輸、交換、共享等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供支持。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)應(yīng)用,能夠提高企業(yè)工作效率,同時(shí)也可以結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境全面分析會(huì)計(jì)信息,調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)方案,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)搭建信息化管理平臺(tái),使管理會(huì)計(jì)優(yōu)勢(shì)能夠發(fā)揮出來(lái),并且推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]易璐.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展思考[J].時(shí)代金融,2019(06):214-216.

[2]何丹丹.初探大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的建立[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018(35):6-8.

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