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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下移動(dòng)支付對醫(yī)院的影響與改革

2019-09-12 01:52:40郜暢
關(guān)鍵詞:優(yōu)勢問題

郜暢

摘 要:隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,移動(dòng)支付走進(jìn)千家萬戶,醫(yī)療行業(yè)也緊跟時(shí)代步伐。醫(yī)療結(jié)算方式從過去單一的現(xiàn)金銀聯(lián)刷卡,改為支付寶、微信等第三方平臺(tái)支付的多種支付方式并存的局面。移動(dòng)支付在給患者帶來便捷就醫(yī)體驗(yàn)的同時(shí),也引發(fā)了一些問題。本文介紹了公立醫(yī)院移動(dòng)支付的優(yōu)勢和缺點(diǎn),并列舉了幾點(diǎn)改革措施。

關(guān)鍵詞:移動(dòng)支付;優(yōu)勢;問題;改革措施

當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢頭迅猛,其中移動(dòng)支付應(yīng)用深得人心。“出門不帶錢包,只帶手機(jī)”已成為現(xiàn)代人的基本標(biāo)志。為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展節(jié)奏,各行各業(yè)都努力改革創(chuàng)新,醫(yī)療行業(yè)也不甘落后。近年來,各大醫(yī)院紛紛開通移動(dòng)支付窗口,不再拘泥于現(xiàn)金和銀行卡的傳統(tǒng)支付方式。有些醫(yī)院還開發(fā)了APP平臺(tái),方便患者線上掛號(hào)。移動(dòng)支付方便快捷,節(jié)約時(shí)間,提升醫(yī)院的服務(wù)和效率。同時(shí),它也給醫(yī)院帶來巨大的挑戰(zhàn),如資金安全性、對賬滯后性等問題。面對如此影響,醫(yī)院應(yīng)努力解決問題,令其優(yōu)勢發(fā)揮到最大。

一、背景

所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”,就是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施,將其創(chuàng)新性與各產(chǎn)業(yè)相融合,以便提升其創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。“互聯(lián)網(wǎng) + ”時(shí)代,各行各業(yè)都應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),努力創(chuàng)新改革,跨界融合,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

智能手機(jī)的迅速普及是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的一大標(biāo)志,它使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)具有終端可移動(dòng)、接入靈活等優(yōu)勢,移動(dòng)支付是智能手機(jī)使用最頻繁的應(yīng)用之一。據(jù)央行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年全國實(shí)現(xiàn)完成的移動(dòng)支付量增長212.86%,支付金額增加317.56%,可見移動(dòng)支付的覆蓋范圍之廣。

二、移動(dòng)支付的必要性及優(yōu)勢

1. 移動(dòng)支付的必要性

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平逐漸提高,老百姓對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的追求也不斷上升。門診是患者就醫(yī)的“第一站”,其被詬病最多的是“三長一短”問題,即掛號(hào)、就診、繳費(fèi)排隊(duì)時(shí)間長,看病時(shí)間短。研究發(fā)現(xiàn),醫(yī)院人均掛號(hào)時(shí)間為157.2分鐘,檢查時(shí)間為106.4分鐘,而診斷時(shí)間僅為18.89分鐘,這說明患者在就診過程中非就診消耗時(shí)間過長。為改變這種現(xiàn)狀,提升群眾就醫(yī)獲得感,各大醫(yī)院逐步開通移動(dòng)支付業(yè)務(wù),患者只需網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào),掃碼支付繳費(fèi)即可,縮短了排隊(duì)時(shí)間,優(yōu)化了服務(wù)流程。2015年支付寶平臺(tái)發(fā)布的《未來醫(yī)院一周年服務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告》中也顯示,患者通過支付寶平臺(tái)進(jìn)行門診掛號(hào)繳費(fèi)后,就診時(shí)間節(jié)約80%。這說明了移動(dòng)支付在醫(yī)療行業(yè)實(shí)施的必要性,“三長一短”現(xiàn)象在移動(dòng)支付業(yè)務(wù)成熟之后也將得到解決和完善。

2.移動(dòng)支付的優(yōu)勢

(1)病人分時(shí)就診,收付款方便快捷。目前,大多數(shù)醫(yī)院都開通了移動(dòng)支付業(yè)務(wù),老百姓就醫(yī),可以直接在醫(yī)院APP或者微信公眾號(hào)上預(yù)約掛號(hào),再也不用天不亮就趕來醫(yī)院排隊(duì)。預(yù)約掛號(hào)完成后,自費(fèi)病人直接用手機(jī)在線繳費(fèi),按照預(yù)約時(shí)間來院就診即可。公費(fèi)或醫(yī)保病人在預(yù)約時(shí)間點(diǎn)之前到掛號(hào)窗口進(jìn)行繳費(fèi)取號(hào),完成就診。這種分時(shí)就診模式,可以讓病人合理安排時(shí)間,避免長時(shí)間排隊(duì)。陳嘉哲指出,移動(dòng)支付平臺(tái)的全面普及讓患者足不出戶就能預(yù)約掛號(hào),不僅優(yōu)化了就醫(yī)流程,還使就醫(yī)渠道更智能,使用移動(dòng)支付平臺(tái)已經(jīng)成為醫(yī)院預(yù)約掛號(hào)的重要方式之一。

病人就診完畢后,可以使用移動(dòng)支付工具進(jìn)行后續(xù)醫(yī)療費(fèi)用的支付。病人就診無須攜帶現(xiàn)金或銀行卡,收費(fèi)員省去刷卡找零的步驟,方便快捷,節(jié)約時(shí)間。據(jù)羅自然統(tǒng)計(jì),目前有超過2000個(gè)移動(dòng)醫(yī)療APP、超過3700家醫(yī)院開通了微信公眾號(hào),在移動(dòng)支付及相關(guān)APP的支撐下,煩瑣的就診流程變得簡單。

(2)減少假鈔風(fēng)險(xiǎn),降低人工失誤。使用移動(dòng)支付工具,不僅省去患者排隊(duì)時(shí)間,還減少收費(fèi)員收到假鈔的風(fēng)險(xiǎn),減低人工操作的失誤率。病人付款時(shí),只需出示醫(yī)生開具的導(dǎo)診單,收費(fèi)員掃描導(dǎo)診單上的條形碼,HIS系統(tǒng)自動(dòng)結(jié)算醫(yī)療費(fèi)。患者出示付款碼,收費(fèi)員掃碼成功,待系統(tǒng)打印發(fā)票,整個(gè)收費(fèi)流程就結(jié)束了,耗時(shí)不超過1分鐘。在此過程中,患者和收費(fèi)員無現(xiàn)金往來,沒有繁雜的驗(yàn)鈔找零步驟,不會(huì)有收到假鈔的風(fēng)險(xiǎn)。患者不使用銀行卡,收費(fèi)員無須進(jìn)行POS卡的刷卡工作,減少了錯(cuò)誤率的發(fā)生。

(3)強(qiáng)化數(shù)據(jù)整合,支持大數(shù)據(jù)研究。現(xiàn)代醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的支撐,移動(dòng)支付平臺(tái)可以為大數(shù)據(jù)研究提供可靠的數(shù)據(jù)來源。醫(yī)院應(yīng)定期比對各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo),以及時(shí)判斷醫(yī)院的運(yùn)行情況。過去,財(cái)務(wù)人員需要人工進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算,HIS系統(tǒng)不能時(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù),各科室之間的數(shù)據(jù)銜接也有一定的滯后性。使用移動(dòng)支付平臺(tái)之后,工作人員可以隨時(shí)抓取數(shù)據(jù),及時(shí)可靠,分析方便快捷。

三、移動(dòng)支付存在的問題

移動(dòng)支付在醫(yī)療行業(yè)的推廣,不僅使患者付費(fèi)變得簡單,也讓醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量得到了提升。但萬事皆有兩面性,在體驗(yàn)移動(dòng)支付帶來便捷的同時(shí),也應(yīng)注意其帶來的問題。

(1)個(gè)人信息泄露和資金安全問題。移動(dòng)支付依托于互聯(lián)網(wǎng),患者使用移動(dòng)掃碼支付,不管是“主掃”還是“被掃”,都會(huì)存在一定的安全隱患,其中個(gè)人信息泄露和賬戶資金被盜是用戶使用過程中最常遇到的問題。近年來,生物識(shí)別技術(shù)在移動(dòng)支付領(lǐng)域應(yīng)用廣泛,指紋和人臉識(shí)別技術(shù)已成為手機(jī)解鎖、身份驗(yàn)證、移動(dòng)支付的主流驗(yàn)證手段。患者出示付款碼,“別有用心者”趁機(jī)掃碼,一不留心資金就流入了不法分子的口袋。再者,醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全性低,易被劫持監(jiān)控,患者使用該網(wǎng)絡(luò)登錄移動(dòng)支付界面,罪犯通過分析軟件竊取用戶資料、銀行賬戶和支付密碼,實(shí)施資金的盜刷。

(2)對賬難度增加,患者退費(fèi)不便捷。實(shí)際應(yīng)用中,由于存在網(wǎng)絡(luò)通信故障等原因,會(huì)出現(xiàn)患者手機(jī)已顯示扣款成功,而醫(yī)院HIS系統(tǒng)未對扣款進(jìn)行及時(shí)處理,從而產(chǎn)生長款。或醫(yī)院HIS系統(tǒng)已打出發(fā)票,可實(shí)際扣款卻未成功,造成短款現(xiàn)象。這些問題往往不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn),而是需要由后臺(tái)財(cái)務(wù)人員在對賬時(shí)才能找出差異。因?yàn)闀r(shí)效原因,后臺(tái)人員需逐筆核對發(fā)票和進(jìn)賬金額是否一致,這大大增加了財(cái)務(wù)人員的工作量。另一方面,因?yàn)獒t(yī)院的特殊性,移動(dòng)端口無法在線退費(fèi),患者需要到各科室審核簽字后,才能由收費(fèi)員手工退費(fèi)。這會(huì)導(dǎo)致諸多不便,患者就診體驗(yàn)下降,并可能對移動(dòng)支付產(chǎn)生不信任感。

(3)移動(dòng)支付不支持醫(yī)保結(jié)算。近年來,參保人數(shù)逐年上升。目前中國參保人數(shù)占比已達(dá)到96%,這說明絕大多數(shù)患者會(huì)使用醫(yī)保卡支付醫(yī)療費(fèi)。雖然移動(dòng)支付蓬勃發(fā)展,但現(xiàn)有移動(dòng)支付系統(tǒng)還未能綁定醫(yī)保卡,無法實(shí)現(xiàn)醫(yī)保脫卡結(jié)算和醫(yī)保個(gè)人賬戶線上支付。移動(dòng)支付和醫(yī)保系統(tǒng)沒有有效對接,醫(yī)院無法實(shí)現(xiàn)醫(yī)保實(shí)時(shí)結(jié)算,制約了智慧醫(yī)療便民的效果。

四、移動(dòng)支付問題的優(yōu)化與改革

公立醫(yī)院移動(dòng)支付優(yōu)缺點(diǎn)共存,為進(jìn)一步發(fā)揮其優(yōu)勢,醫(yī)院應(yīng)努力優(yōu)化改革,完善使用流程。

(1)增加監(jiān)管機(jī)制,減少利益損失。龔暉提出,移動(dòng)支付屬于新興支付方式,國家還未出臺(tái)法律法規(guī)來保障其安全性。換句話說,患者使用移動(dòng)支付繳款,一旦出現(xiàn)資金被盜刷或個(gè)人信息泄露等違規(guī)情況,醫(yī)院難以定論責(zé)任并進(jìn)行相應(yīng)的賠償。目前,我國大多數(shù)醫(yī)院屬于公立性質(zhì),與政府部門息息相關(guān),如沒有健全的法律保障,出現(xiàn)問題不僅會(huì)損害患者和醫(yī)院的利益,還會(huì)影響政府部門。所以國家需加快出臺(tái)完善的法律法規(guī),醫(yī)院也應(yīng)制定相應(yīng)的辦法以應(yīng)對突發(fā)問題。

(2)多方及時(shí)溝通,減少對賬難度。移動(dòng)支付在醫(yī)療行業(yè)起步較晚,還未形成成熟體系。在逐漸摸索的過程中,醫(yī)院各部門應(yīng)及時(shí)溝通,協(xié)調(diào)工作。其中信息工程部應(yīng)保障網(wǎng)絡(luò)安全,給予技術(shù)支持,減少或杜絕HIS系統(tǒng)關(guān)于移動(dòng)支付繳費(fèi)單邊賬的問題。各科室也應(yīng)積極配合患者進(jìn)行退費(fèi)工作,提升患者就醫(yī)舒適感。醫(yī)院、銀行、第三方支付平臺(tái)應(yīng)不斷協(xié)調(diào)溝通,保證進(jìn)賬與收費(fèi)退款的及時(shí)性,減少醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(3)加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),提升就醫(yī)體驗(yàn)。目前,大多數(shù)醫(yī)院已實(shí)現(xiàn)移動(dòng)支付的第一階段,即患者網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào),線下“掃碼”支付。在今后的發(fā)展中,醫(yī)院還可以加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)線上問診、查報(bào)告、支付等全流程,并且做到和醫(yī)保連接,直接從醫(yī)保賬戶扣款。周常蓉指出,公立醫(yī)院可以選擇成熟的第三方支付平臺(tái)進(jìn)行合作,而不是由本院信息中心自主研發(fā)。這樣可以節(jié)約成本,降低工作的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性。謝文珺提出,支付寶在2014年推出“未來醫(yī)院”計(jì)劃,用戶可以使用其平臺(tái)完成門診掛號(hào)、繳費(fèi)、住院清單查詢等全流程。騰訊也以“公眾號(hào)+微信支付”為基礎(chǔ),實(shí)施預(yù)約掛號(hào)等服務(wù)。此外,其他第三方支付機(jī)構(gòu)也在積極進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè),推出各自的移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,公立醫(yī)院引入移動(dòng)支付是大勢所趨。移動(dòng)支付帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不言而喻,但其存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。面對這種優(yōu)勢大于劣勢的局面,各大醫(yī)院應(yīng)迎難而上,解決現(xiàn)存問題,積極推進(jìn)信息化建設(shè),保證移動(dòng)支付的資金安全性,創(chuàng)建成熟的移動(dòng)支付平臺(tái)。當(dāng)然,這不僅需要醫(yī)院自身的努力,還需要政府的監(jiān)管,第三方平臺(tái)以及銀行等金融機(jī)構(gòu)的支持。各方配合才能發(fā)揮移動(dòng)支付優(yōu)勢,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)和諧的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

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5.羅自然,郭傲,嚴(yán)靜東.醫(yī)療支付方式的演變對患者診療流程的影響.中國醫(yī)院管理,2015(3).

6.周常蓉,朱海嘉.大型醫(yī)院移動(dòng)支付平臺(tái)的構(gòu)建與應(yīng)用.醫(yī)學(xué)與社會(huì),2016(10).

7.謝汶君.淺談醫(yī)院的移動(dòng)支付結(jié)算.投資理財(cái),2017(7).(責(zé)任編輯:蘭卡)

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