管理會計實踐發展現狀與展望

李靜

[摘 要]管理會計在20世紀80年代時傳入中國，在經過40年的發展后，終于漸漸站穩腳跟。但是相對于國外管理會計的實踐經驗來說，我國管理會計在發展過程中沒有形成一套與其發展相適合的管理會計理論體系，導致管理工作發展緩慢。本文針對管理會計發展現狀進行分析，在此基礎上闡述了管理會計實踐工作的必要性以及在我國具體的實際應用。

[關鍵詞]管理會計實踐;發展現狀;未來展望;應用分析

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.16.010

[中圖分類號]F234.3[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2019）16-00-02

0 ? ? 引 言

隨著我國當前市場的不斷變化，傳統財務會計管理方法已經不能滿足充滿競爭的市場環境要求，且信息化時代已經來臨，為了適應現階段發展迅速的社會，優秀的企業必須充分行使內部管理會計的職能，設立相應的管理會計崗位，在管理會計和財務會計雙重嚴格的管理模式下，將企業的經營管理價值發揮到最大。

1 ? ? 管理會計的含義

管理會計是在傳統財務職能的基礎上，結合多種科學知識轉換出來的現代管理方式，包含財務會計、金融、管理、成本會計以及戰略等內容，使用數學分析方法，如統計學、計算機學等技術，深入了解企業經營情況，對企業具體狀況做一系列分析、預控、決策，支持工作人員的決策工作，同時在決策執行過程中有效控制和考核，確保決策能夠及時執行，充分發揮企業的價值。因為管理會計所服務的對象是企業內部人員，所以也被稱為“對內會計報告”。管理會計為內部提供數據信息，推動企業穩定發展，幫助企業獲取最大化的經濟效益。

2 ? ? 現階段管理會計發展面臨的挑戰

2.1 ? 經濟增長

首先，全球經濟生產要素越發稀缺，現如今已經慢慢變成以軟約束資源為主的形式?，F在的社會競爭日益激烈，企業只有減少資金投入，獲得更多的產品來保證自身在社會競爭中的地位。其次，現階段，社會經濟不斷發生變革，增長速度越來越快，社會將會迎來更大的風險和挑戰，只有在社會變革中不斷完善自身經濟發展方式，才能跟上我國經濟升級以及轉型的腳步。最后，在企業實際的發展過程中，企業領導應注意內部效益，不可一味地追求速度和規模，只有注重提高核心競爭力以及創新能力，才能促進企業實現可持續發展。

2.2 ? 信息技術的發展會取代多數會計職能

首先，會計和信息技術設計是處理加工數據信息的過程，會計能夠及時控制企業經濟活動的信息系統反應，有效進行數據分類和計算，借助數據和數據之間的關系來反映客觀的經濟情況。信息技術計算和存儲數據，也就是說，數據內容和形式的統一離不開會計和信息數據。其次，會計發展離不開信息技術發展，信息技術能夠帶動現代社會會計順利轉型，在信息技術快速發展的背景下，企業中的會計工作被信息技術所代替，會計工作中的單一結構數據也被復雜數據所代替。因此，如何收集、整理、管理企業中的數據，是當前企業中會計工作的重要目標。

2.3 ? 計算機技術會代替傳統會計工作

我國處于一個信息發展時代，在未來，很多工作都會漸漸被計算機所替代，有些較復雜、客觀的工作崗位也會被計算機替代。

3 ? ? 管理會計實踐中存在的問題

3.1 ? 缺乏統一規范、可操作性的管理會計準則

財務會計在實際的工作中具備完整、統一且可執行的會計準則和制度，但是管理會計學科由于具備邊緣性的特點，使其在當前只是一個會計管理工作，能夠為管理者提供較為準確的決策依據，本身缺乏較為完善規范、可操作性的準則制度。

3.2 ? 理論研究和實踐應用不足

相比于傳統的會計實踐來說，我國落實管理會計的時間較短，有些企業根本不了解管理會計，同時，我國在管理會計方面投入不足，管理會計理論和實踐應用較少，整個學術界依舊以傳統會計發展方向為主，沒有向管理會計延伸，導致我國管理會計研究處于落后狀態。

3.3 ? 理論和實踐應用脫節

我國的管理會計理論研究還停留在表面，沒有健全的管理會計準則作為輔助，缺乏可操作性、針對性、實用性以及可比性，管理會計理論無法作為實踐操作的有力支撐。

4 ? ? 管理會計研究的必要性

4.1 ? 提高企業經濟效益的基礎條件

企業想要加強對會計的管理，就需要有一個明確的計劃管理，加強落實力度，有效提高企業在發展的經濟效益，此外，企業還要提高管理會計的預測水平。企業在進行計劃管理之前，要結合企業實際的發展情況合理預測未來的發展趨勢和方向。在合理調查下可以得知，計劃管理有必要在科學理論支撐上進行，在制訂具體的計劃管理過程中，企業要將預測值作為一個有效的反饋信息，將其對比于目標值，找尋出現偏差的原因，及時制訂合理的計劃加以調整。因此，企業想要獲得更大化的經濟效益，必須要科學進行經濟預測，最大程度地提高企業經濟效益。

4.2 ? 提高企業經濟效益的關鍵環節

管理會計的決策是關鍵環節，其中，決策主要指企業明確自身發展目標之后，在待選的方案中找出最適合企業發展的方案，將其作為企業經營的路線。決策對于企業來說，關乎企業興衰，因此，將管理會計的決策階段作為提高企業經濟效益的關鍵環節是很有必要的。

4.3 ? 提高企業經濟效益的有效途徑

在落實管理會計之后，企業就要開始對內部經營活動做一定調查，保證其順應企業決策道路方向發展。對于管理會計的控制，企業要合理控制內部預算和成本，保證企業獲得最大化的經濟效益。

4.4 ? 提高企業財務的工作效率和質量

在傳統的企業會計工作中，會計管理人員往往要完成許多工作，會計工作更詳細，擁有一些優點。例如，企業負責人可以清晰掌握企業內部具體的經濟情況，觀察詳細的利潤表以及負債表可以直接看出企業處于盈利還是虧損的狀態，然后結合實際發展狀況合理調整企業中的資金流動，確保企業處于可持續發展狀態。但管理會計和傳統會計相比，也具備自身優勢，運用更為先進的技術去統計相應財務數據，例如計算機計算，所獲得的數據更加準確嚴謹。當然，會計工作可以選擇數據模型進行輔助，使企業管理者能夠直觀看出數據所表現的企業狀況。

5 ? ? 加強管理會計在企業中的應用對策

5.1 ? 提高企業管理者的重視程度

管理會計是一個對企業資金狀況了如指掌的工作，負責溝通聯系企業中各個部門，在企業中占據著重要位置，因此，企業要重視管理會計。首先，整個企業的部門都要了解管理會計的職責，明白管理會計的重要性，有效使用管理會計統計企業中的財務數據，掌握資金狀況，并在此基礎上，制訂合理的未來發展計劃。其次，企業要重視人才培養，不僅要對已有的員工進行定期專業知識和職業素養培訓，還要不斷引入優秀的專業人才，完善人才架構，提高員工的工作能力，為企業發展做推動力。最后，在信息網絡技術方面，企業也要注意將其引入管理會計工作中，現如今，我國信息網絡發展迅速，不管是生活還是工作，都有其身影?？茖W運用信息網絡技術，能夠減輕管理會計工作的難度，降低人為產生的錯誤，財務信息也會更加安全。

5.2 ? 完善管理會計理論體系

相比于其他發達國家，我國管理會計體系還處在一個初始發展階段，存在各式各樣的問題，如使用的管理會計體系應用指引不夠完善，必須要有專門的工作人員通過多次實踐獲取經驗，然后不斷調整和豐富。有很多比較有影響力的企業在制度上往往配置了專業的管理會計師，以企業自身發展狀況為主，有效增強了企業的實力和社會公信力。由于每個企業在發展中都有不同的發展狀況，對管理會計的要求也不一樣，這就需要將管理會計師分為3個等級，滿足企業不同的人才需求。各大企業以及相關部門都要高度重視管理會計理論體系完善，同時加大資金支持力度。企業中的管理會計工作和其他部門的工作互相牽扯，因此，在具體的管理會計工作中，企業要合理導入有關技術，最大程度地提高管理會計工作的效率和質量。企業管理需要每個部門相互合作，抓住側重點，重視財務管理工作中的主要管理內容，明確企業內資金的流動方向。

5.3 ? 優化企業生存環境

我國處于社會主義初級階段，經濟發展迅速，但還落后于發達國家，各個企業的發展環境不斷變化，企業想要順利穩定發展，就要提高自身在市場上的競爭力。對于企業發展來說，我國采取法律手段來約束經濟市場，但是由于市場變化較快，很難將其規范化，存在許多漏洞。因此，政府及相關部門需要為企業發展提供一個優化的生存環境，但當前我國的市場情況還不能滿足企業發展的需求，必須優化我國的經濟體制。為了保證管理會計的可操作性，我國要制定完善的法律體系，確保企業在競爭時有一個公平公正的環境。當然，在制定過程中，我國可以學習先進國家的經驗，豐富自身，同時結合我國實際發展狀況，為企業創造一個良好的競爭環境，提高企業在市場上的競爭力。

6 ? ? 結 語

為了保證管理會計能夠長久穩定發展，我國要制定科學的推進措施，結合企業發展的實際情況，解決管理會計在實踐中存在的問題，有效促進我國會計發展改革。

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