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淺談政工管理工作與企業文化建設

2019-09-18 07:41:11劉藝博
經營者 2019年15期
關鍵詞:文化建設作用企業

劉藝博

摘 要 對于一個企業來講,不僅獲得收益利潤很重要,而且企業的內部建設也同樣重要。企業內部建設的科學規范性如何,在一定程度上決定了企業的發展水平。企業內部建設包括政工管理工作和企業文化建設。政工管理工作就是在企業內部開展政治思想教育工作和企業宣傳工作;企業的文化建設則是決定一個企業內涵的重要組成部分。本文主要對政工管理工作和企業文化建設在企業發展中的作用進行簡要分析。

關鍵詞 政工管理 企業 文化建設 作用

一、引言

如果企業能夠很好地開展政工管理和企業文化建設這兩方面的工作,不但會促進企業持續健康發展,還能夠不斷提高企業在社會上的影響力,達到良好的宣傳效果。因此,政工管理和企業文化這兩方面的工作十分重要。目前,很多企業都在開展這兩方面的工作,但是部分企業并不清楚這兩方面工作的重要性,也不知道該如何有效地開展。本文結合我國的發展現狀和企業的發展形勢,首先對政工管理及企業文化的內涵進行解讀,詳細剖析這兩方面工作的具體內容,為下一步研究奠定基礎;然后對這兩方面工作的重要性進行深入分析,目的是使企業更好地理解開展這些工作的目的和意義;最后,為政工管理和企業文化建設提出有效建議,為企業的長期發展奠定基礎。

二、政工管理工作與企業文化內涵分析

(一)政工管理內涵

所謂政工管理就是對上級下發的有關文件進行廣泛深入的宣傳學習,達到普及、傳播上級部門主要精神的目的。開展政工管理工作,能夠幫助企業員工轉變觀念,形成正確的世界觀,同時增強員工對企業的奉獻精神,實現個人和企業的共同成長。在此過程中,管理人員首先要匯總整理國家或上級部門傳達的文件,并組織學習討論,集思廣益,一起尋找好的學習方法,做好學習規劃。將員工分批次組織在一起,根據員工特點或不同崗位,分別進行培訓學習。這樣做的目的是使員工對企業的發展戰略和目標更加清晰,對企業的認同感更加深入,使員工認識到可以通過努力工作,為企業發展作出自己應有的貢獻,實現自己的人生價值。

(二)企業文化內涵

企業文化主要指的是在企業的長期發展過程中形成的經營理念,這種理念可能會因企業發展領域及發展階段不同而產生一定的差異。綜合來說,企業文化就是企業發展過程中所堅持的價值觀,這也是員工進入企業時必須首先了解的內容。只有員工認可企業文化,才能全身心地投入到工作中去。因此,企業文化對企業的長期穩定、持續發展十分重要。

三、政工管理工作與企業文化重要性分析

(一)促進企業內部改革

一般情況下,隨著企業不斷進行內部改革,企業的生產效率也會相應得到提高,因此,內部改革對企業的發展十分重要。開展政工管理和企業文化建設,可以使員工更加認可企業的規章制度,認可企業的發展路線,對企業產生深厚的認同感;企業因而會產生強大的凝聚力和向心力,這樣全體員工都可以全心全意地投入到生產經營工作中去,以此促進企業高效穩定地發展。

(二)發揚企業文化特色

只有符合社會要求且對社會產生巨大正面影響力的企業,才能獲得更多的發展機會,才能跟隨國家發展的腳步不斷前進。[1]只有建設完善先進的企業文化,開展高效的政工管理工作,才能使員工的思想境界得到持續提升,才能使企業上下步調一致,同頻共振。同時,這樣還可以向社會傳達一種積極向上、刻苦奮斗的信號,大大提升企業形象,從而擴大企業自身在社會上的影響力,實現可持續發展的企業目標。

(三)符合我國發展國情

我國大多數企業的發展理念及管理知識大多由國外引進,由于國情不盡相同,很多西方的管理理念在我國并不適用。此外,我國經濟在改革開放以后才進入高速發展期,管理理念還在摸索階段,并沒有形成完善的、成體系的、科學的管理理念。如果企業能夠重視政工管理及企業文化建設,則能加速企業形成既與我國發展國情相匹配,又適合企業自身情況的管理理念,從而大大促進企業的發展。

四、政工管理工作與企業文化建設措施

(一)貫徹黨的領導

改革開放40多年,我國經濟之所以能進入高速發展階段,正是得益于黨的正確領導,得益于黨的先進思想指引。因此,在進行政工管理和企業文化建設的過程中,首先必須要對黨和國家的文件、制度精神等進行深入學習,深刻領會黨和國家文件中的內涵和實質;積極傳播黨的思想,不斷加強基層黨組織建設。其中,企業的黨員要起先進帶頭作用,帶領廣大職工在黨的領導下穩步前進。

(二)加強政工工作及文化建設的落實

在企業日常經營生產過程中,關系到企業發展的每一項工作都要落到實處,特別是對政工工作要逐項分析,一一落實。同時,要結合企業自身需求,構建多元化的管理制度,為企業文化的傳播奠定堅實基礎。另外,要樹立明確的企業發展目標,不斷更新發展理念,改進提升技術水平,體現企業在社會中的價值,為企業未來的發展提供源源不斷的動力。

五、結語

通過以上分析可以發現,對企業而言,政工管理與企業文化都十分重要,如果能很好地開展這兩方面的工作,對企業未來的發展會十分有利。政工管理和企業文化不但有利于促進企業內部改革,促進企業經營發展,也十分符合我國國情。企業應根據自身實際,從貫徹黨的領導和加強政工工作和文化建設兩方面入手,多措并舉,凝聚人心,形成強大合力,不斷促進自身發展。

參考文獻

[1] 聶鑫.政工人員在企業文化建設中職能定位的思考[J].經營管理者,2012(16):153.

[2] 朱建國.政工工作對企業文化建設的價值與優化策略[J].經營管理者,2014(26):300.

[3] 郭蓉.強化企業文化建設對做好企業思想政治工作的重要性[J].中國高新技術企業,2016(16):156-157.

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