淺談?wù)す芾砉ぷ髋c企業(yè)文化建設(shè)

劉藝博

摘 要 對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，不僅獲得收益利潤很重要，而且企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)也同樣重要。企業(yè)內(nèi)部建設(shè)的科學(xué)規(guī)范性如何，在一定程度上決定了企業(yè)的發(fā)展水平。企業(yè)內(nèi)部建設(shè)包括政工管理工作和企業(yè)文化建設(shè)。政工管理工作就是在企業(yè)內(nèi)部開展政治思想教育工作和企業(yè)宣傳工作;企業(yè)的文化建設(shè)則是決定一個(gè)企業(yè)內(nèi)涵的重要組成部分。本文主要對(duì)政工管理工作和企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞 政工管理 企業(yè) 文化建設(shè) 作用

一、引言

如果企業(yè)能夠很好地開展政工管理和企業(yè)文化建設(shè)這兩方面的工作，不但會(huì)促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，還能夠不斷提高企業(yè)在社會(huì)上的影響力，達(dá)到良好的宣傳效果。因此，政工管理和企業(yè)文化這兩方面的工作十分重要。目前，很多企業(yè)都在開展這兩方面的工作，但是部分企業(yè)并不清楚這兩方面工作的重要性，也不知道該如何有效地開展。本文結(jié)合我國的發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，首先對(duì)政工管理及企業(yè)文化的內(nèi)涵進(jìn)行解讀，詳細(xì)剖析這兩方面工作的具體內(nèi)容，為下一步研究奠定基礎(chǔ);然后對(duì)這兩方面工作的重要性進(jìn)行深入分析，目的是使企業(yè)更好地理解開展這些工作的目的和意義;最后，為政工管理和企業(yè)文化建設(shè)提出有效建議，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、政工管理工作與企業(yè)文化內(nèi)涵分析

（一）政工管理內(nèi)涵

所謂政工管理就是對(duì)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件進(jìn)行廣泛深入的宣傳學(xué)習(xí)，達(dá)到普及、傳播上級(jí)部門主要精神的目的。開展政工管理工作，能夠幫助企業(yè)員工轉(zhuǎn)變觀念，形成正確的世界觀，同時(shí)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)精神，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同成長(zhǎng)。在此過程中，管理人員首先要匯總整理國家或上級(jí)部門傳達(dá)的文件，并組織學(xué)習(xí)討論，集思廣益，一起尋找好的學(xué)習(xí)方法，做好學(xué)習(xí)規(guī)劃。將員工分批次組織在一起，根據(jù)員工特點(diǎn)或不同崗位，分別進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這樣做的目的是使員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)更加清晰，對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感更加深入，使員工認(rèn)識(shí)到可以通過努力工作，為企業(yè)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

（二）企業(yè)文化內(nèi)涵

企業(yè)文化主要指的是在企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展過程中形成的經(jīng)營理念，這種理念可能會(huì)因企業(yè)發(fā)展領(lǐng)域及發(fā)展階段不同而產(chǎn)生一定的差異。綜合來說，企業(yè)文化就是企業(yè)發(fā)展過程中所堅(jiān)持的價(jià)值觀，這也是員工進(jìn)入企業(yè)時(shí)必須首先了解的內(nèi)容。只有員工認(rèn)可企業(yè)文化，才能全身心地投入到工作中去。因此，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展十分重要。

三、政工管理工作與企業(yè)文化重要性分析

（一）促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革

一般情況下，隨著企業(yè)不斷進(jìn)行內(nèi)部改革，企業(yè)的生產(chǎn)效率也會(huì)相應(yīng)得到提高，因此，內(nèi)部改革對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要。開展政工管理和企業(yè)文化建設(shè)，可以使員工更加認(rèn)可企業(yè)的規(guī)章制度，認(rèn)可企業(yè)的發(fā)展路線，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深厚的認(rèn)同感;企業(yè)因而會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和向心力，這樣全體員工都可以全心全意地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，以此促進(jìn)企業(yè)高效穩(wěn)定地發(fā)展。

（二）發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化特色

只有符合社會(huì)要求且對(duì)社會(huì)產(chǎn)生巨大正面影響力的企業(yè)，才能獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，才能跟隨國家發(fā)展的腳步不斷前進(jìn)。[1]只有建設(shè)完善先進(jìn)的企業(yè)文化，開展高效的政工管理工作，才能使員工的思想境界得到持續(xù)提升，才能使企業(yè)上下步調(diào)一致，同頻共振。同時(shí)，這樣還可以向社會(huì)傳達(dá)一種積極向上、刻苦奮斗的信號(hào)，大大提升企業(yè)形象，從而擴(kuò)大企業(yè)自身在社會(huì)上的影響力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)目標(biāo)。

（三）符合我國發(fā)展國情

我國大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展理念及管理知識(shí)大多由國外引進(jìn)，由于國情不盡相同，很多西方的管理理念在我國并不適用。此外，我國經(jīng)濟(jì)在改革開放以后才進(jìn)入高速發(fā)展期，管理理念還在摸索階段，并沒有形成完善的、成體系的、科學(xué)的管理理念。如果企業(yè)能夠重視政工管理及企業(yè)文化建設(shè)，則能加速企業(yè)形成既與我國發(fā)展國情相匹配，又適合企業(yè)自身情況的管理理念，從而大大促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

四、政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)措施

（一）貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)

改革開放40多年，我國經(jīng)濟(jì)之所以能進(jìn)入高速發(fā)展階段，正是得益于黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于黨的先進(jìn)思想指引。因此，在進(jìn)行政工管理和企業(yè)文化建設(shè)的過程中，首先必須要對(duì)黨和國家的文件、制度精神等進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨和國家文件中的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì);積極傳播黨的思想，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。其中，企業(yè)的黨員要起先進(jìn)帶頭作用，帶領(lǐng)廣大職工在黨的領(lǐng)導(dǎo)下穩(wěn)步前進(jìn)。

（二）加強(qiáng)政工工作及文化建設(shè)的落實(shí)

在企業(yè)日常經(jīng)營生產(chǎn)過程中，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的每一項(xiàng)工作都要落到實(shí)處，特別是對(duì)政工工作要逐項(xiàng)分析，一一落實(shí)。同時(shí)，要結(jié)合企業(yè)自身需求，構(gòu)建多元化的管理制度，為企業(yè)文化的傳播奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另外，要樹立明確的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，不斷更新發(fā)展理念，改進(jìn)提升技術(shù)水平，體現(xiàn)企業(yè)在社會(huì)中的價(jià)值，為企業(yè)未來的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

五、結(jié)語

通過以上分析可以發(fā)現(xiàn)，對(duì)企業(yè)而言，政工管理與企業(yè)文化都十分重要，如果能很好地開展這兩方面的工作，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展會(huì)十分有利。政工管理和企業(yè)文化不但有利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，也十分符合我國國情。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際，從貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)政工工作和文化建設(shè)兩方面入手，多措并舉，凝聚人心，形成強(qiáng)大合力，不斷促進(jìn)自身發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 聶鑫.政工人員在企業(yè)文化建設(shè)中職能定位的思考[J].經(jīng)營管理者，2012（16）：153.

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[3] 郭蓉.強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)對(duì)做好企業(yè)思想政治工作的重要性[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016（16）：156-157.