醫院安全生產管理實踐分析

劉富成

【摘 要】醫院作為國家重要的基礎公共設施，承擔著保護居民身體健康的重要職責，當前有些醫院內部的安全管理問題日益突出，必須要得到重視。基于此，本文從醫院安全生產管理入手進行分析，在簡單了解當前現狀后，針對管理制度、風險預警、保障措施等內容進行探究，為醫院提供參考。

【關鍵詞】醫院;安全生產;管理實踐;生產效率

“安全第一、預防為主”，隨著社會不斷發展，醫院的各項管理職能也在逐漸完善，在醫院管理過程中，安全生產管理是最為重要的部分。醫院屬于公共場所，人員流動較大，極容易出現安全事故問題，嚴重的情況下，還會威脅到人民的財產安全。所以要加強對醫院安全生產管理實踐分析。

一、醫院安全生產管理現狀

縱觀當前醫院安全生產管理現狀，雖然近幾年，各醫院的安全生產管理體系逐漸完善，為醫院穩定生產創造了高質量的環境，但是其中還存在一定的不足，主要體現在以下幾個方面，第一：缺少安全意識。安全生產管理人員缺少安全意識，過分依靠經驗，在實際調查過程中發現大部分發生安全生產事故的醫院中都存在缺少安全意識這一問題，不僅是領導沒有考慮到安全生產管理的重要性，職工自身的安全意識也較為薄弱，缺少法制觀念，對待安全隱患存在僥幸心理，導致一些意外事故發生;第二：安全隱患壓力在增加。傳統的安全生產管理，重點針對的是醫院消防、人身財產安全等，但是醫院內外環境、醫療設備、醫療廢物、醫療信息等也需要得到重點關注，以此才能夠更好的應對突發性事件。第三安全措施松軟。在安全隱患日益增加的情況下，安全生產管理措施卻沒有隨之提升，從而直接導致了安全事故發生概率提高。

二、加強醫院安全生產管理的具體對策

（一）加強領導，完善安全生產管理制度

要進一步加強領導，健全組織機構，建立健全安全生產管理制度，要保證安全生產管理工作有效落實，需要規范安全生產行為，實現科學化、規范化、標準化、制度化、常態化的安全生產管理。比如：我們醫院就成立了以院長、書記為組長、副院長為副組長的安全生產管理領導小組，明確分工，科學指導管理，促進安全生產管理工作得到協調發展，讓各科室的安全生產工作得到有序開展;同時醫院還建立了24小時安全生產排查管理制度，及時發現問題、排除問題，借助技術措施展開監控，構建立體化的安全生產管理組織，實現動態化管理，保證了安全生產管理工作得到有效落實。

（二）強化風險意識，提高安全生產風險預警

“安全第一、預防為主”，強化安全生產風險意識，建立完善的風險預警機制，可以有效規避安全隱患。傳統的安全生產管理大都是在安全事故發生后進行，現代化醫院安全生產管理要求越來越高，除了完善制度、健全組織體系之外，關鍵是要強化安全意識，責任意識，定期開展應急演練以及人員自救模擬活動，從而提高醫院員工的現場應急處理能力;保重點，對藥房藥庫，設備，后勤水電氣等等重點部門反復拉網式排查，對醫院易燃易爆，有毒有害的危險化學品進行日常監控，提高風險意識，確保醫院安全。不僅如此，要進一步強化醫護人員的基本技能訓練，定期對醫護人員進行培訓、考核，確保每一個醫院工作者都熟悉掌握衛生法規、規章制度、職責規范、診療護理規范等基礎信息，對過去一個月內醫療工作中發現的缺陷和問題進行動態分析，進行評估和跟蹤調查，及時有效的制定改進措施;不定期選派醫護人員進行進修學習，積極參與學術交流、技術研討，提高自身業務素質，保證診療過程規范化、制度化，杜絕安全事故。

（三）創新工作方式，落實醫院安保措施

除了上述幾個方面之外，在實際開展安全生產管理工作的同時，還需要創新工作方式方法，落實好醫院的各項安保措施，強化對病房的質控管控，讓醫院的安全生產管理工作穩定開展。比如：我們醫院就建立了內部自查月登記制度，針對所有的病區所有的科室，各個安全生產管理環節重點監管自查，發現問題及時的進行報告處理。醫療查房屬于醫院醫療安全工作的核心，涉及常規的診療護理和技術操作規范，是非常關鍵的環節，在醫療安全查房過程中，必須要嚴格遵守醫院安全生產管理的各項方針規定，把控醫療技術關口，提高住院醫療的服務質量。要求住院醫師針對所管病床患者的實際情況，制定出詳細的診療計劃，同時主治醫師及上級醫師根據具體病例，給出相應的科學的醫療決策，從而保證醫療安全;病房安全設施自查，重點針對病房內對門窗、電器是否存在異常現象等問題進行檢查，病房內是否存在閑雜人員、有無雜物亂堆亂放、病房內是否有人員違規使用電氣等問題也要進行檢查，并且進行詳細的記錄，病房外的消防通道是否暢通、查房也屬于安全生產管理工作中的關鍵。

三、總結

綜上所述，受到多方面因素的影響，醫院內會出現一些安全問題，新時期加強對醫院安全生產管理的研究分析，建立完善的安全生產管理體系，可以有效保證醫院日常工作穩定進行，同時保護醫院內人們的生命財產安全。除此之外，還要強化風險意識，建立完善的管理制度，落實風險預警制度，完善好各項安保措施。

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