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水利建筑工程施工質量影響因素及控制措施

2019-09-23 06:35:54易濤
智富時代 2019年8期
關鍵詞:質量管理

易濤

【摘 要】水利工程是對地球上的水資源進行合理控制、有效治理、積極調配和開發保護,是為達到除災害興水利的目的而修建的一項民心工程。它不僅影響著人民的生命財產安全,也關系著社會經濟穩定、持續、健康、和諧的發展。因此,在興修水利時,應高度重視水利工程的質量,確保其質量過關。本文通過對水利工程施工現場的質量管理研究,分析施工現場主要存在的問題,探討采用什么樣的方式進行規避。

【關鍵詞】水利工程;施工現場;質量管理

水利工程具備工程投資大,工程周期長,投資參與的單位眾多,工程任務重的特征。所以,面對如此復雜而艱巨的工作,如果缺乏管理,是不可設想的。只有對水利工程進行施工現場的管理,才能第一手地從基層直接處理施工中不斷出現的大大小小的問題,才能避免現場施工中不符規格的施工,及時發現工程中的質量不合格現象,將所有安全隱患都扼殺在初始萌芽狀態。只有這樣,才能保障工程的質量水平,才能讓整個工程順利開展,最終如期圓滿竣工。本文通過對水利工程施工現場的質量管理研究,分析施工現場主要存在的問題,探討采用什么樣的方式進行規避。

1.水利工程施工建設階段中質量的主要問題

1.1工程準備階段的問題

在施工準備階段中,首先應當結合已有的工程建設條件與項目開發目的,形成水利工程規劃方案,明確具體的施工工作展開方向,農村的很多水利工程的整體規模偏小,因此存在不受重視的問題,在工程設計階段存在一些不合理的設計現象,而在技術交底的環節之中并未被強調,同時針對農田水利工程建設任務的前期勘探工作也并未有效展開,基礎施工資料欠缺,工程項目書、施工計劃以工程建設合同也因此而失去了合理性,因此可知,如果想要消除施工準備環節的問題,應當預先掌握農村的建設環境,結合實際狀況來安排水利施工,同時還必須重視初期勘探,確保所有的設計活動都有具體的參考依據。

1.2施工環節中的問題

施工環節中的水利工程建設問題極為多樣化,該工程項目存在層層轉包的不良情況,轉包行為使工程項目的建設單價降低,受到工程建設效益的影響,不少水利工程的承建單位都存在減少材料成本、忽視工程質量問題,具體的行為包括偽造材料配制工作記錄、過多地使用廉價的水泥漿材料,不僅水利工程的質量不能被有效保障,同時在建設水利工程的過程中還極易產生隱患問題。從工程管理的實際情況來看,參與農村范圍的水利施工活動的多為施工素質地下的農村居民,其不僅在專業技術應用方面存有問題,同時還欠缺水利工程建設經驗,施工單位對其并未展開有效管理,施工組織也出現了問題,甚至在正式的水利施工活動中,還產生了大量的低級差錯。解決這一階段的施工問題,應當從加強質量監管與優化施工組織的工作入手。

1.3工程監理階段的問題

施工監理工作應當貫穿于水利施工活動的全過程,同樣受到水利工程構建規模的影響,監理人員的工作也并未高效落實,農村區域的基礎工程項目普遍存在著監管不力的情況,相比自然方面的影響,人為層面的施工問題給水利系統應用帶去的影響更多,同時也更加深遠。監理單位在于水利工程的建設方簽訂了相應的工作合同之后,需要全方位地展開監理工作,不僅要通過監管工作來消除各種影響項目建設質量的問題,同時還必須要對水利施工期間產生的沖突問題進行調和,但是從實際的監理工作展開情況可知,工程監理工作仍舊存有加強的空間,否則施工進度管理工作也將無法有效展開,同時,結合工程安全管理問題,監理工作仍舊需要被有效加強。

2.管理舉措

2.1工程項目建設時進行有效的管理

只有這樣施工過程才可以有條不紊的進行,否則就會對工程項目的施工進度造成延誤,還會間接影響到施工質量水利工程人員要開展工作技能的溝通與探討,分析和研究現在的成功經驗,并且及時糾正不合適的操作,幫助員工提高自己的工作能力。完善制定,用報告的形式體現日常檢查和每周檢查,對水利水電工程設備運行的實際情況進行掌握,如果出現網絡故障要及時的修理,保證運行穩定性。施工單位在進行施工管理時,要有效控制施工人員和施工材料等資源,最大化的利用各種人力、物力和財力,使水利水電工程項目可以順利完工。

2.2建立比較全面高效的技術管理體系

抽出閑暇時間讓員工之間開展技術經驗交流,工作總結,技術創新和合理建議等活動。加強對設備運行狀況的技術管理和維修設備及設備故障等進行統計和研究,有利于降低設備損壞率,并且采取措施提高設備的利用率。加強運行管理,完善管理制度。根據國家制定的法律法規,結合工程實際情況,制定出完善合理的規則制度來適應生產經營者的需要,在實施制度的過程中要嚴格按照制定的體系執行,做好設備的操作記錄,糾正不好的習慣。

2.3建立全方位監控體制,確保工程質量

首先,要建立適當的質量保證體系,制定質量監督計劃,制定技術管理目標,使質量檢測更有指導性,系統性,可操作性和監督性。其次建筑工人是水利工程的直接創造者,所以有必要把施工人員作為工程的動力。要充分調動工人的積極性和創造性,培養施工人員的責任感,加強他們對工程的重視度,使他們樹立良好的質量觀。下一步是要選擇合適的材料,因為材料是水利工程建筑的主體。在施工的過程中,對項目施工材料的控制必須嚴格。要進行市場調研,選擇可靠優質的材料廠家,加強對材料的檢查驗收,嚴格把關材料質量選擇環節,并且還要對進入現場的材料進行第二次檢查,合格才能使用,防止錯誤使用或者使用不合格的材料。至于進口的材料必須符合中國相應的質量標準,并且持有商檢部門出具的商檢證明,以此來確保施工的順利進行。

3.結語

綜上所述,水利建筑工程行業要提高水利建筑工程的監管水平,就要完善管理體制,提高管理人員的管理理念,只有這樣,我國水利建筑工程行業才能長期、穩定地發展下去。在實際應用中,企業人員必須不斷地創新管理模式,使其適應水利建筑工程行業的發展狀況,為了不斷提高我國水利建筑工程行業的建設水平和建設規模,就必須完善水利建筑工程行業的管理體制,同時還必須做好能力提升,拓寬我們的工作思路。

【參考文獻】

[1]李偉.如何提高水利工程施工現場管理質量[J].黑龍江科學,2017,8(02):120- 121.

[2]徐三英,阮改娣,高喜梅.淺談水利工程項目質量控制與管理[J].商場現化.2012, (01):20- 21.

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