新形勢下現代企業財務管理模式分析

劉丹琛

在現代企業發展過程中，為能夠使企業實現持續穩定的發展，需要有效開展各個方面的管理工作，而財務管理就是其中比較重要的一個方面。在新形勢下的企業財務管理工作開展中，為能夠取得更加理想的效果，需要選擇并應用適當的財務管理模式，使財務管理與企業發展實際需求更好符合，為現代企業能夠取得更理想的發展奠定量的基礎與支持，實現企業效益的有效提升。

在目前市場經濟不斷快速發展的新形勢下，企業面臨的競爭壓力也在不斷提升，對于企業穩定良好的發展也有著越來越高的要求，因而有效開展企業財務管理工作，實現企業財務資金的有效利用，從而使企業實現更好發展也就十分必要。在企業財務管理工作的實際開展中，財務管理模式屬于十分重要的影響因素，因而對財務管理模式進行合理選擇也就有著重要作用及意義。本文就新形勢下現代企業財務管理模式進行分析，從而更好實現財務管理。

一、新形勢下企業財務管理模式概述

在目前互聯網不斷快速發展的背景下，互聯網和企業內部的財務管理系統之間實現有效融合，也就是說在企業財務管理信息系統的實際運行中，互聯網有著十分廣泛的應用，兩者之間表現出明顯的承接關系。在新形勢下的企業財務管理工作開展中，為能夠使財務管理信息系統得以更好構建，需要對互聯網進行充分合理地應用，在企業財務管理實施過程中，其信息系統的運行需要利用互聯網作為支持，構建信息框架，將財務管理的有關數據全部納入其中，從而與企業財務管理人員更好配合，使其能夠更好開展相關工作，并且可實現信息數據儲存，在此基礎上使企業財務管理工作效率實現有效提升，促使企業財務管理中的經濟收入實現有效提升。在這種大形勢下，在企業財務管理工作的實際開展中，傳統弓財務管理模式已經無法滿足實際需求，也就需要對財務管理模式重新進行合理構建，從而使財務管理水平及質量能夠實現有效提升，保證財務管理取得更加滿意的效果。

二、新形勢下企業財務管理模式構建的重要作用及意義

（一）財務管理模式構建有利于企業資金的合理利用及籌集

企業財務管理與企業資金分配效益最大化之間存在十分密切的關系，通過對有效途徑及方法的合理利用，可使企業資金效用實現最大化，也就能夠使企業對資金進行更好利用，并且能夠于曉籌措企業發展過程中所需要的相關資金，不但能夠使企業資金總額實現有效增加，并且能夠對財務資源更合理的利用。就目前實際情況而言，有些企業在進行資金分配方面仍舊缺乏科學合理的模式，而這種情況的存在會導致資金周轉有一定困難存在。為能夠有效避免這一情況產生，使企業資金利用情況得以有效改善，應當應當對資金效益的實現加強重視，并且需要對資金流失風險進行有效防控，實現資金的更合理利用。

（二）財務管理模式構建可實現企業經營風險防控

在企業經營及發展過程中，企業經營風險的存在對于企業經營效益及企業發展具有十分重要的影響，因而對企業經營風險進行有效防控也就十分必要，在企業財務管理在這反面能夠發揮出十分重要的作用及意義。在企業經營管理中，通過構建合理的財務管理模式，可使財務管理工作實現有效地開展，對企業經營中存在的一些問題也就能夠更好地發現，針對發現的這些問題，選擇有效措施及對策進行應對，消除經營風險對企業發展所產生的影響，也就能夠實現企業經營風險的有效防控。

（三）財務管理模式的構建有利于企業競爭力的提升

在現代企業實際發展過程中，提升企業競爭力已經成為十分重要的一項任務，也是實現企業更好經營發展的基礎，因而實現企業競爭力的有效提升十分必要。通過在企業內部進行財務管理模式的有效構建，可使財務管理工作得以更好開展，實現企業資金的更好利用，并且能夠為企業各個方面經營活動的開展奠定較好的基礎與支持，也就能夠使企業整體競爭力實現有效提升，使企業得到更理想的發展。

三、新形勢下企業財務管理模式構建策略

（一）創新企業財務管理理念

在企業財務管理模式中，企業財務管理理念屬于十分重要的組成部分，也是財務管理工作有效開展的重要基礎，因而在新型財務管理模式的構建中，需要對財務管理理念進行創新。作為財務管理工作人員，對于新時期財務管理需求及要求應當加強認識，在此基礎上積極改變傳統工作離線，使現代化財務管理理念能夠得以有效形成，以保證財務管理工作的開展具有更加理想的指導與支持。在創新財務經營管理理念中，應當以針對性財務管理為主要內容，也就是需要企業發展的實際情況有效實施財務管理工作，從而使財務管理工作的開展能夠更加有效，使財務管理模式與財務發展的實際需求更符合，從而實現財務管理工作的更好開展，使其取得更滿意的效果。

（二）構建信息化財務管理模式

在目前信息技術不斷發展的新形勢下，在財務管理工作的開展中，對于財務管理信息化水平的要求也不斷體會，因而構建信息化財務信息管理模式十分必要。在新形勢下企業財務管理工作的開展中，為能夠使信息化財務管理模式的構建得以更好實現，需要財務管理人員對信息化技術進行利用，通過信息化技術及信息化設備的應用，實現財務管理信息化系統的有效構建，并且需要構建財務管理信息化平臺，對相關財務信息進行更好管理，從而使財務管理效率得以有效提升，使財務管理更好滿足社會發展的實際需求。另外，在財務管理信息化模式的構建過程中，還需要構建財務管理信息化制度及標準，依據財務管理的實際需求及要求，制定相關的制度及標準，需要保持財務管理制度及標準的制定符合企業實際發展情況及信息化管理的要求，在此基礎上可使財務管理信息化的實施具有更好的指導，使財務管理信息化得以更好地實現，保證其更加有序的進行，在此基礎上使財務管理水平有效提升，使其與使需求更好地滿足。

（三）構建高素質財務管理工作隊伍

在新時期企業財務管理工作的開展過程中，為能夠實現財務管理模式的構建，還需要構建高素質財務管理工作隊伍，為財務管理模式的構建提供有效人才支持與保障。在財務管理工作隊伍建設過程中，企業及財務管理部門應當注意對財務管理工作人員加強教育培訓，使其能夠將現代化的財務管理理念及方式掌握，并且要使其掌握信息化技術水平，以保證其能夠更好適應財務管理工作，在財務管理模式構建中能夠更好突入，發揮自身的作用。同時，企業應當積極引進高素質的財務管理工作人員，在引進人才時對其各個方面的素質及能力進行考核，以保證引進的人才具有較高的素質及能力，使財務管理工作隊伍的整體實力更加充實，在此基礎上實現財務管理工作模式的更合理構建。

四、結語

在新形勢下企業發展過程中，企業財務管理的作用越來越明顯，并且戰略越來越重要的地位，對于企業穩定良好的發展十分有利，因而需要企業財務管理工作的有效開展。在企業財務管理工作的實際開展中，相關工作人員需要對財務管理加強認識，并且要認識到財務管理模式構建的意義，在此基礎上從各個方面入手有效構建財務管理模式，使財務管理模式更好符合實際需求，實現財務管理質量的有效提升，進而實現企業的更理想發展。（作者單位：西北大學現代學院）