人力資源管理中薪酬福利的應用

田小文

中圖分類號：F244 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）7-181-01

摘 要 薪酬福利對于企業員工來講具有極大的誘惑力，在企業人力資源管理中，薪酬福利包含員工的工資與獎金、假期與保障制度等，是促進員工發展的重要途徑。企業薪酬福利的制定與員工工作效率密切相關，薪酬福利能夠促進員工的工作激情、提高員工的工作積極性。文章從人力資源中的薪酬福利制度入手，對薪酬福利的應用進行探索，以最大化的發展薪酬福利在企業管理運行中的作用，提高員工的工作積極性，進而促進企業長效發展。

關鍵詞 薪酬福利 人力資源管理 企業發展

薪酬待遇與福利制度在企業人力資源管理當中具有重要意義，科學合理的薪酬福利制度能有效的提高員工的工作積極性，保障企業人才發展，增強員工在企業中的凝聚力與向心力，同時薪酬福利制度作為企業實力與企業文化的表現形式也在一定程度上對企業自身有著影響力，基于此薪酬福利在企業中的運用更加具有重要性。

一、薪酬福利制度在企業人力資源管理中的重要性

薪酬福利在人力資源管理中具有重要作用，人力資源管理在企業的發展中同樣占有重要地位，因此薪酬福利對企業發展具有一定的影響。薪酬制度的科學性能夠為企業發展匯聚更多的人才，能夠提高員工對企業的認同感，進而推動企業的發展。

薪酬制度的科學性能夠為企業的發展匯集更多人才。企業的發展離不開高素質人才的支撐，眾所周知，人才是企業發展的中堅力量，薪酬福利是吸引人才的重要途徑，現階段，人才高不成低不就的現象越來越多，隨著經濟的不斷增長，企業間的競爭力隨之增大，為保障企業的發展，提高企業在行業間的競爭力，人才振興是企業發展的重要戰略目標，因此企業要制定合理的薪酬福利制度，吸引高素質人才，調動員工的工作積極性，以保障企業的平穩發展。

薪酬福利待遇能夠提高員工對企業的認同感。企業發展需要員工的共同努力，如何促進員工的責任感，提高員工的工作積極性成為當下眾多企業所面臨的人力資源管理現狀。薪酬福利的應用合理的解決了這一棘手問題，薪酬福利制度能夠滿足員工的心理需求，提高員工對企業的向心力，促進企業的發展?？茖W合理的薪酬福利待遇在一定程度上彰顯著企業的格局，能夠對員工產生正向的心理暗示，進而調動員工在企業生產中的積極性，提高企業的社會影響力。

二、薪酬福利在人力資源管理中的應用

（一）保障員工的基本待遇 激勵員工發展

在企業的發展當中員工促進著企業的發展，為保障員工的基本利益，薪酬福利制度應運而生，薪酬福利制度能夠保障員工的基本福利待遇，且能夠促進員工的發展。

在制定科學合理的薪酬福利制度時，要結合員工在企業工作中表現進行人性化定制，對于表現積極且工作質量較高的員工可適時的提高薪酬福利待遇制度，對于濫竽充數的員工要合理的降低薪酬福利，以公平公正的態度對員工負責，同時制定相應的激勵制度，促進員工發展積極性。在薪酬福利制度的執行標準中，要建立健全科學、透明的執行標準，使員工明確其自身所得，激發員工的工作熱情。在薪酬福利制度的管理中，要采取分級管理，不同級別的工作人員具有不同的福利待遇，以此對等級進行明確，促進各級別的工作人員向上發展。簡而言之薪酬福利是員工工作的體現，只有將薪酬福利與員工績效緊密結合，才能切實提高員工的工作積極性，促進企業的發展。

（二）建立健全薪酬福利考核機制

在企業運轉當中需要各種考核機制的運用，薪酬福利也不例外，建立健全薪酬福利考核機制能夠使企業更好的發展。首先薪酬福利的考核機制要遵從企業的發展目標，企業的發展是開展一切企業內部工作的基礎，只有順應企業的開展，科學合理的對薪酬福利制度進行設置，才能夠促進企業的發展。在薪酬福利考核機制的不斷完善中，要采用多種模式相結合的薪酬福利發放制度，以營造積極的企業工作氛圍，激發員工上進心。其次結合企業發展重點對薪酬福利考核進行劃分，以企業發展為基礎，突出企業發展前景。最后薪酬福利的發放可采用多種形式，年度考核、季度考核、當月考核都是績效考核的方式方法，企業要合理運用績效考核方式為員工定制科學化的發展目標，健全的薪酬福利制度能為公司可持續發展注入動力，讓員工同公司發展共同發展。

（三）合理提升福利制度

企業的發展要建立健全科學化、人性化的人才發展機制，以最大化的激發人才潛力。晉升機制與薪酬福利待遇是對人才最直觀的獎勵標準，在企業的發展中企業要合理利用這一觀點促進員工的正向發展，進而對企業做出貢獻，推動企業的不斷發展。

三、結語

隨著經濟的不斷發展，企業間的競爭越來越強烈，人力資源管理在企業中具有重要作用，薪酬福利作為人力資源管理的重要途徑，在企業人力資源管理中的應用十分必要。薪酬待遇是員工能力與對企業貢獻的直觀體現，能夠促進員工的工作積極性，基于此，企業應當合理的對薪酬福利制度進行科學管控，以提升企業的競爭力，保障企業的長效發展。

參考文獻：

[1]霍浩，魏凱，宋軍華.企業人力資源薪酬管理中存在的問題及解決措施[J].人力資源管理，2018（06）.

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