人數據時代人力資源管理的機遇、挑戰與轉型升級

劉羽佳

摘要：本文通過對大數據時代和人力資源管理的概念進行詳細介紹，對大數據背景下企業人力資源管理工作面臨的機遇和挑戰進行深入分析，探討科學的人力資源管理工作開展策略，充分發揮大數據技術優勢，推動管理模式的科學轉型，為企業發展提供有效支持。

關鍵詞：大數據;人力資源管理;機遇;挑戰;轉型升級

1 大數據時代與人力資源管理

隨著信息技術在社會生產生活中的廣泛應用，大量的數據信息隨之出現，需要進行及時的分析處理，為社會發展提供可靠的依據。大數據時代的到來為企業人力資源管理工作帶來了良好的發展機遇，而人力資源管理是企業管理活動的重要環節，能夠通過職工管理培訓、崗位優化配置、薪酬管理等工作的開展，充分挖掘人才價值，推動企業健康發展。大數據技術在人事工作中的應用能夠充分利用技術優勢，實現對人事數據的分析處理，推動人力資源管理效果的提升[1]。

2 大數據時代人力資源管理面臨的機遇與挑戰

人力資源管理是企業管理運行的關鍵組成，為企業管理決策提供基礎保障。大數據時代的帶來為人力資源管理工作帶來了良好的發展機遇。利用大數據技術能夠對企業經營管理活動中產生的數據信息進行全面的收集分析，為人力資源管理決策提供有效的依據，提升管理活動的針對性，使人事工作能夠充分結合市場環境變化和企業發展形勢進行動態調整，對相關人才引進培養、崗位設置、薪資調節等環節進行科學優化，充分挖掘人力資源價值，為企業發展提供有效支持。同時大數據技術的應用能夠有效提升人力資源管理水平，對利用數據分析處理優勢，結合實際管理活動創建科學的管理模型，充分利用數據分析結果，對職工的工作能力、思想動態等因素進行全面評判，制定針對性的管理策略，推動管理效果的提升[2]。

大數據時代的到來為企業人力資源管理工作帶來了嚴峻的挑戰，傳統的管理思想已經不能適應企業發展的要求。隨著信息技術在企業管理運行中的廣泛應用，大量的數字化信息隨之出現，需要配備專業的信息設備和技術，對數據信息進行科學的分析。但是當前企業對大數據技術缺乏有效的重視，相關信息基礎設施配置相對不足，不能滿足企業發展的需求。同時當前人事部門缺乏信息技術人才，不能對大數據技術進行有效的運用，無法充分發揮信息技術優勢實現人力資源管理水平的提升[3]。

3 大數據時代人力資源管理轉型升級策略

3.1 轉變傳統的管理思路

人力資源管理部門要充分認識到大數據時代的特點，結合企業發展形勢和經營管理實際情況，轉變傳統的管理思路，合理利用大數據技術，推動管理水平的提升。管理部門要加強對大數據技術運用的重視，提升管理人員的數據分析意識和能力水平，充分結合人事工作實際情況，對管理活動進行科學優化，對人事工作流程中產生的數據信息進行全面收集分析，科學利用數據分析成果，為人事工作提供有效支持。同時要結合大數據時代的特點，對人事管理機制進行科學優化，對數據分析處理環節進行科學的規范，實現數據處理工作的高效開展。

3.2 科學優化人力資源管理工作

人事部門要充分利用大數據技術優勢，對管理活動進行科學優化，推動人事管理效果的提升。通過對數據的分析處理，形成準確的分析預測結果，對管理工作提供科學的依據。管理部門通過對職工人事數據資料和工作情況的分析，實現對職工工作能力和思想水平的準確掌握，并與企業崗位結構結合，形成對人力資源的高效配置，并能夠結合企業發展需求，對崗位結構進行針對性調整，制定科學的人才引進規劃，提升招聘工作水平。同時能夠結合職工的實際情況，對其制定針對性的培訓計劃，制定科學的職位晉升通道，利用數據分析技術，制定高效的培訓內容，提升培訓成效，為職工發展提供有效支持。通過對職工崗位工作相關數據的分析，為績效考核工作提供有效的技術支持，實現對職工工作能力和思想水平的準確評價。并能夠對職工的薪資待遇進行科學調整，通過網絡途徑與干部職工進行高效的溝通交流，有效掌握其薪資訴求，結合企業實際情況，進行薪資待遇和激勵政策的科學設定，激發職工的工作積極性和責任心，推動良好企業發展氛圍的營造。

4 結語

大數據技術在企業人力資源管理工作中的應用，對提升人事管理水平起到關鍵作用，管理部門要充分結合管理實際，科學利用信息技術，推動管理模式的科學轉型，推動管理效果的提升。

參考文獻

[1]胡敏華，大數據時代企業人力資源管理變革的思考[J].中國管理信息化，2019，22（1）：80-81.

[2]陳京，李麗，程高強，淺談大數據時代的人力資源管理[J].航天工業管理，2018（2）： 2223.

[3]王荷.試論大數據時代企業人力資源管理變革[J].現代商業，2019（1）： 71-72.