大數據背景下財務會計向管理會計轉型研究

孫金花

摘 要：由于我國經濟發展已經進入深水區，市場中企業也逐漸朝著精益化方向發展，管理會計在會計行業發展過程中是工具與方法實現精益化的必經之路。同時，隨著互聯網技術以及大數據的不斷發展，數據支撐在會計應用方面體現出越來越大的價值，因此，在大數據背景下，企業的財務會計向管理會計轉型勢在必行。本文將基于財務會計與管理會計的發展現狀，分析大數據背景下財務會計向管理會計轉型的必要性，進一步發現目前財務會計向管理會計轉型面臨的問題，從而探索大數據背景下財務會計向管理會計轉型的路徑。

關鍵詞：大數據;財務會計;管理會計;轉型研究

大數據以及云儲存技術的發展，在為我們的生活提供便利的同時，也為當代企業會計的轉型提供了可能，同時為其發展提供了可操作性較強的執行方案。改變了傳統會計整理數據的工作特性，更多地是進行有效的數據統計整理，并對數據進行分析展示。傳統的會計部門在企業的決策過程中參與度較低，因此對企業的經營情況以及資金掌握情況并不了解，在進行會計方案設計時往往會出現困境，不能更好地推動其企業發展。在大數據的時代背景下，會計行業若想較好地發展下去，必須根據自身情況，有目標有計劃地進行轉型，從而更好地應對企業在市場競爭中發展的困境。

一、大數據背景下財務會計與管理會計的發展現狀

大數據具有速度快、載量大、價值高等特點，對于企業來說是一種特殊的資源，因此，隨著現代信息技術的發展，企業在其會計處理模式上逐漸走向信息化，能夠利用數據理念獲取所需信息，并對信息進行整理、提取，從而為決策者在管理方案的制定過程中提供可靠的判斷標準。同時，基于大數據時代的發展，企業經營環境也在發生著變化，因此對企業會計工作提出了更嚴格的要求。

財務會計是企業核算體系中的基礎性工作，以會計準則以及有關的法律法規作為標準，根據企業的經營狀況來編制階段性財務報告，進而對企業的經營活動進行評估，準確地反映企業的經濟狀況，并為企業未來的發展提供可行的計劃依據。傳統的財務會計獲取財務數據的來源比較單一，無法有效處理海量的財務信息，從而無法有針對性地提供管理決策，因此，企業的財務會計必須要進行適當的轉型。

管理會計相比財務會計，更關注企業的內部管理，將重點放置于資源配置的管理方面，要求企業根據自身的發展情況制定有效的經營策略，不斷通過科學的評估反饋，改進企業經營活動中的弊端，進而提升經營水平以及管理效率。管理會計一方面能夠實現對財務信息的收集和整理，并對財務活動進行科學分析評價，從而為決策提供數據支持;另一方面，能夠從規范性上實現財務數據的計算與整理，從而有目標性地控制企業的生產成本，不斷提升企業的經濟效益。

二、大數據背景下財務會計向管理會計轉型的必要性

1.財務會計不適應大數據技術發展

企業在大數據時代需要分析更多的財務信息，工作量將會大幅度增加，而財務會計在數據處理分析方面的功能相對不強，無法適應大數據時代的財務工作發展。相反，管理會計則可以對財務數據進行更好地分類別分析以及精準處理，從而使得企業的資金運營方案更加合理，最終能夠在日益激烈的市場競爭中取得相對優勢。

2.企業發展存在現實需求

傳統的財務會計在某些方面只能反映企業資金的靜態狀況，無法體現其過程性，而管理會計不僅能夠反映資金的使用情況，同時能夠確保企業維持穩定的發展動態，有利于擴大企業會計的工作范圍，并對未來的投資活動進行預算。

3.現代信息技術提供了現實可能性

目前我國已經進入信息化時代，現代信息技術已經廣泛應用于各個行業當中，也為各行各業的工作帶來了極大便利，于企業會計工作而言，計算機技術能夠有效處理會計信息，提高會計工作的效率，減輕會計核算的工作量。不斷發展的現代信息技術為財務會計向管理會計的轉型提供了技術支持，使管理會計能夠有一定現實可操作性。

三、目前財務會計向管理會計轉型過程中存在的問題

1.缺乏合理的成本管理方式

成本管理作為企業會計管理體系中的核心部分，企業在生產經營活動中必須保證其產品或服務的成本低于所設定的價格，并且需要極大程度地降低生產成本，這樣才有可能在激勵的市場競爭中取得一定的優勢。從會計的視角來分析企業的生產成本，是一種扣除收入的耗費值，成本管理有利于企業更好地完成預算目標，從而降低企業非必要開支，在全局的角度降低企業的生產成本。而目前，大部分企業在成本管理方面，工作仍不成熟，甚至有部分企業存在成本管理缺位的現象，沒有利用有效的成本管理為企業制定合理的融資結構方案，缺少成本管理，則無法實現產業模式以及生產銷售模式的優化，不利于企業的可持續長遠發展。

2.沒有充分考慮預算因素

預算能夠為一個企業有效地計劃未來，掌控生產經濟活動，并且能夠有針對性地評價企業的經營成果。然而，大部分企業在生產經營過程中，并沒有充分考慮預算工作帶來的效果，預算工作始于科學合理的財務報告，終于有效的績效評價。有效的預算工作能夠將企業的發展戰略和績效評價進行對接，從而使得企業生產經營活動具有長遠性。

3.企業缺乏專業的大數據技術知識

現在仍存在大部分企業對于大數據技術的掌握程度不深，沒有樹立大數據時代會計管理的理念，企業內部沒有建立合理會計信息技術管理體系，會計信息化水平不高，也沒有形成完整的會計信息系統，從而無法有效地對企業繁多的會計數據進行整合分析;另外企業會計工作人員年齡以及學歷結構不合理，資歷較老的工作人員可能對信息化技術并不了解，而企業會計工作新鮮血液不能及時注入，使得大部分企業都出現缺乏專業會計管理人員，會計工作人員知識技術相對落后等現象。

四、大數據背景下財務會計向管理會計轉型的路徑探索

1.進一步強化管理會計工作理念

管理會計雖然是企業會計體系的重要分支，但是卻沒有得到企業足夠的重視，隨著信息化的不斷發展，企業管理者逐漸認識到管理會計在企業發展過程中的重要性，因此開始進一步強化管理會計工作理念。

首先，加強對管理會計知識理論的學習，在充分結合企業自身發展狀況的基礎上，深入挖掘管理會計的核心部分，從而建立具有自身企業特色并且適合本企業發展的管理會計體系，進而完善管理會計的工作職能，使其能夠更好地指導企業的生產經營活動，從實際行動上支持財務會計向管理會計轉型;其次，國家也需要對企業的會計轉型予以支持，建立專門的會計管理機構，根據市場經濟的發展狀況以及目前市場上企業的發展現狀，制定科學的管理會計理論，根據市場應用情況，不斷對管理會計理論進行修訂，為企業提供專業的會計轉型培訓，從而有效地推動會計的轉型，發揮會計工作在企業中的監督作用，從而為企業在競爭中保持自身優勢提供保障。

2.增強企業會計信息化的管理水平

企業財務會計向管理會計的轉型不可忽視大數據的時代背景，需要充分利用現代信息技術這一現實支撐，大數據技術能夠讓財務人員從繁重的財務工作中解脫出來，能夠將更多的精力置于管理工作中，更好地根據企業的發展制定合理的未來規劃;另外可以通過信息化技術實現財務數據的共享和遠程獲取，實現信息的便捷化發展。因此，企業需要增強會計信息化管理水平，增加財務信息化技術的資金投入，建設企業專門的財務信息平臺，為企業內部的數據分析、預測提供了技術支持。

3.建立信息化財務人員隊伍

在大數據的時代背景下，企業在財務會計向管理會計轉型的過程中需要具有專業素質的會計人才，專業的財務人員需要能夠根據財務信息對經營活動做出科學的決策，從而有效地協助企業管理者更好地規劃企業未來的發展。

首先，要求企業在招聘過程中，充分考慮年齡以及學歷結構，引進具有信息技術能力的專業財務人才，構建科學合理的財務人員隊伍，并且要為財務人員提供充分的學習交流機會，定期開展管理會計培訓活動，不斷增強會計人員的專業技能，讓企業財務人員能夠更好地參與到內部管理工作中;其次，會計人員自身需要增強創新意識，構建全局思考的思維模式，將企業的財務工作與非財務工作充分結合起來，同時使企業財務人員樹立財務信息安全意識，在工作過程中保障財務信息的安全性;最后，企業要制定合理的績效考核標準，對財務人員的業務進行考核，利用有效的激勵手段，不斷提升財務人員的信息化水平。

五、結語

綜上所述，在大數據背景下，財務會計工作的繁瑣以及單純性無法更好地適應企業的發展，管理會計能夠更加合理地運用財務知識，同時能夠有效地與新興領域結合，不斷提升企業管理水平。因此，我們必須要加快企業中財務會計向管理會計的轉型，但在轉型過程中要注意立足企業實踐，根據企業實際的財務狀況以及經營現狀，提出一些具有可行性的建議;同時對企業的財務數據進行分析，識別出方案執行過程中的風險可能性，從而不斷提升企業的財務安全;企業財務工作的創新，能夠促進企業管理朝著先進高效方向發展，結合大數據的時代背景，能夠更好地滿足企業關于財務信息化的發展追求。

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