基于SWOT-AHP分析的沭陽縣“互聯網+林產品”發展戰略研究

江玥 薛子靖 丁勝 曹福亮 呂柳

摘要：林業是沭陽縣最具特色的產業之一， “互聯網+林產品”的研究對沭陽縣的林業發展具有重要推動作用。文章運用SWOT-AHP分析方法，結合“互聯網+林產品”發展的現狀對其內部優勢、內部劣勢、外部環境機會和外部環境威脅進行分析，并運用層次分析方法確定發展戰略選擇。結果表明，沭陽縣“互聯網+林產品”應當采取SO戰略，并在此基礎上提出發展建議。

關鍵詞：SWOT-AHP分析;“互聯網+林產品”;發展戰略;戰略研究

隨著“互聯網+”與林業的共同發展，我國林業走進了智慧時代。“互聯網+”與林產品的融合已成為林業發展的必然趨勢。然而，在“互聯網+”背景下推動林產品的高質量發展亟待解決。因此，對“互聯網+林產品”的發展環境分析就顯得格外重要。在探索“互聯網+林產品”發展環境的道路上，Sohrab Moradi等具體分析了林產品自身的經濟潛力并提出了參與式森林管理方案。在外部環境方面，吳琳等立足我國“互聯網+林業”發展滯后的現實，提出“互聯網+林業”發展不能只靠技術改造。綜上，深入剖析“互聯網+林產品”發展的內外環境的研究鮮有涉獵。

SWOT又稱為態勢分析法，它與層次分析法（Analytic hierarchy process，AHP）的結合能夠充分發揮其各自的優勢，做出定性和定量的綜合分析。近年來，SWOT-AHP分析方法被國內外學者廣泛應用在林業各領域，Tumpach Chanta等從經濟的角度出發用SWOT-AHP模型了解利益相關者對喬治亞洲林業最佳管理的看法;奉欽亮等以林下經濟發展戰略為研究目標，運用SWOT-AHP法尋找林下經濟實現可持續經營的戰略方法。

林業作為宿遷市尤其是沭陽縣最具特色的產業之一，尚存在工藝技術、生產設備和營銷理念落后等問題。因此，如何改善“互聯網+林產品”的現狀，已經成為迫在眉睫的問題。本文以沭陽縣為例，運用SWOT-AHP模型對“互聯網+林產品”進行了研究分析，探討沭陽縣“互聯網+林產品”發展的新路徑。

一、沭陽縣“互聯網+林產品”概況

林產品種類繁多，一般指的是在森林中或任何類似用途的土地上生產的所有可以更新的產品（石料、水及旅游資源不包括在內）。“互聯網+”代表一種新的經濟形態，強調互聯網與實體經濟的融合互動并促進后者的轉型升級。本文根據“互聯網+林產品”的本質特征將其與傳統林產品做出對比（表1），對其做出更為詳細的邊緣界定。

沭陽隸屬宿遷市，地處于江蘇北部，森林資源豐富，木材種類較為齊全，為林產品的發展提供了充足動力。近年來，林產品銷售依托“互聯網+”技術迅速發展成為其優勢產業，為沭陽縣林產品轉型升級提供了新的契機與思路。作為傳統的花木種植大縣，沭陽縣把握發展新機遇，打造花木盆景品牌，使其呈現出蓬勃發展趨勢。同時，沭陽縣積極推進木材加工業實體市場與“互聯網+”的深度融合，專門為全縣木材企業開辟網絡銷售平臺——沭陽木制品供銷網。雖然，利用互聯網平臺可以快速掌握林產品消費需求的動向，但林產品信息披露的真實性卻有待提高，“互聯網+林產品”的自主設計、開發新產品、客戶服務等環節仍十分薄弱。綜上，“互聯網+林產品”在沭陽縣仍有很大的提升空間。

二、研究方法

（一）SWOT-AHP分析法

SWOT分析法即態勢分析法，它是將研究對象的各種因素進行劃分，用系統的思想進行交叉組合分析，得出最終具有決策性的戰略組合。但針對SWOT模型得出的結果是對事物的定性分析，在某種程度上對各種內外因素和利害因素的分析并不具有可靠性與準確性，想要得到更加深入而廣泛的結論，我們需要引入AHP層次分析法。

（二）SWOT-AHP模型

本文SWOT-AHP算法的具體步驟如下：1.明確構造模型的戰略研究目標。2.全面可靠地收集數據資料。3.對收集到的資料進行SWOT分析，得到研究對象內外利害因素。4.進行AHP分析，將各因素構造成層次結構模型，如圖1所示。之后計算各因素的權重。5.根據各要素的權重構造戰略四邊形，進行戰略定位，選擇合適的戰略方向。

（三）要素權重確定

在SWOT分析的基礎上，用各類指標構建層次分析結構模型，采用1～9標度法，邀請相關專家，對各層各元素間進行兩兩比較打分，分別構造出優勢組，劣勢組，機會組和威脅組的比較矩陣。

通過對SWOT組內數據進行數據分析，計算判斷矩陣的最大特征值和特征向量確定各因素重要性的權重值，將比較矩陣轉化為判斷矩陣，對于判斷矩陣P，如果有向量a滿足：Pa=λmaxa，其中，λmax為矩陣P的最大特征值，a為最大特征值所對應的歸一化特征向量，即得到各要素的權重Wi。并對SWOT各因素的重要程度進行兩兩打分，組成新的比較矩陣，對組間數據進行分析，并將其轉化為判斷矩陣。為了保證矩陣沒有邏輯錯誤，需要借助λmax對各判斷矩陣進行一致性檢驗。一致性判斷指標記為CR：

其中，n為判斷矩陣的階數，CI代表一致性指標，RI表示平均隨機一致性指標，可以通過查表得到。若CR<0.1，認為該判斷矩陣具有一致性。

三、SWOT-AHP模型用于沭陽縣“互聯網+林產品”發展戰略分析

（一）SWOT分析

參考通過江蘇省林業局官網、宿遷市近年統計年鑒以及沭陽縣政府官網等收集到的相關數據資料，對沭陽縣“互聯網+林產品”發展戰略進行SWOT分析。具體結果如下：

1. 優勢（Strengths）

S1：自然條件優越。

S2：“互聯網+”模式呈現良好發展勢頭。

S3：農民掌握互聯網新技術能力提高。

2. 劣勢（Weaknesses）

W1：基礎設施建設滯后。

W2：重短期利益，長期競爭力不足。

W3：森林資源增長緩慢，甚至出現下降趨勢。

W4：產業市場化水平落后。

3. 機會（Opportunities）

O1：政府支持。

O2：市場前景良好。

O3：資金支撐。

4. 威脅（Threats）

T1：人才缺乏。

T2：新技術應用不足。

T3：法律不健全。

（二）AHP法的應用

根據上文對沭陽縣“互聯網+林產品”的SWOT分析層次結構，對SWOT組內數據進行數據分析，將比較矩陣表轉化為判斷矩陣P、S、W、O、T，其中判斷矩陣P的一致性檢驗和層次單排序見表2。綜合五個判斷矩陣的權重分析，可以得出沭陽縣“互聯網+林產品”的13個子因素的綜合權重和發展戰略層次總排序，如表3所示。

從表3的排序結果中可以看出，整個SWOT各個因素對沭陽縣“互聯網+林產品”發展影響程度從大到小依次為：政府支持、資金支撐、新技術應用不足、“互聯網+”模式呈現良好發展勢頭、農民掌握互聯網新技術能力提高、市場前景良好、法律不健全、產業市場化水平落后、重短期利益，長期競爭力不足、人才缺乏、自然條件優越、基礎設施建設滯后、森林資源增長緩慢，甚至出現下降趨勢。

S，W，O，T四大因素構成的四邊形共同作用結果是林產品發展戰略的重要依據，計算戰略四邊形重心坐標P（X，Y）=（0.0157，0.0269）。由圖2可以看出，P處于第一象限，因此沭陽縣“互聯網+林產品”應該采取SO戰略。

四、結論

通過對沭陽縣“互聯網+林產品”的SWOT-AHP分析，建議沭陽縣“互聯網+林產品”發展采取SWOT四種模式中的SO戰略模式，即抓住外部機遇，發揮自身優勢的策略。

從自然條件出發，應當充分利用優越的地理位置，依托優良的木材加工資源，自覺保護現有森林資源，培育優質苗木，花卉等，從源頭提高林產品的質量。

從經濟角度出發，順應新經濟形態下的互聯網發展趨勢，將“互聯網+”應用到林產品銷售大數據服務、林產品生產智能化控制和林產品質量監管等領域。

從政治角度出發，利用政府對林產品產業的扶持和調整，重塑林產品產業集群，誘導政府加大對林業企業的人、財、物等方面的投資，形成良性循環。

企業層，加大專業人才的培養力度，成立新型技術培訓部門、組建科研部門、聘請專家團隊進行指導，以鞏固企業經營的穩定性，提高對風險的抵抗力。

政府層，全力為林業企業或組織創新、創業提供良好的發展環境，以改善科學技術落后、新型人才儲備力量不足的現狀。

參考文獻：

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