論電視新聞媒體務實

王軍

摘要： 隨著改革開放的不斷深入，我國的新聞事業得了長足的發展。然而針對當前國內電視新聞媒體中存在的普遍問題，如何趁媒體整合的東風，實現優化組合，如何開拓新聞報道的深度和廣度，辦得讓受眾喜歡看，這值得我們研究和探討。本文將先指出當前電視媒體的困惑，在提出具體的務實策略。

關鍵詞：電視新聞媒體;分析;務實策略

一、當前電視新聞媒體的尷尬與困惑

（一）國內多數電視新聞節目收視率較低，缺乏叫得響的名牌欄目。中央、省市臺新聞欄目的收視率（收視率=實際收看人數÷總人數×100%.收視率高低受節目質量、播出時段、頻率欄目競爭的影響）長期處于較低水平，增幅不明顯。相反，電視劇、綜藝類節目卻頻頻創出收視高峰。

據中央電視臺調查顯示，93年廣西電視臺《廣西新聞》的平均收視率為15%，《天氣預報》的收視率為15.9%，今年9月《廣西新聞》收視率僅為6.1%;《天氣預報》的收視率為13%，而播放某綜藝節目的時段，收視率可保持在15%;今年11月底南寧電視臺《南寧新聞》的收視率為2.6%，12月初播放的電視劇《空鏡子》收視率達到4%。故然，電視新聞節目有相對的收視群體，但這并不等于我們可以忽略對電視新聞收視率處于低迷水平的重視。

（二）觀眾說，會議報道太多了。在外出采訪中，在聽取群眾意見時，我們聽到的最多的一句話是“會議報道太多了”。無論是中央臺、省臺，還是地市縣級臺，會議報道都占有相當的篇幅。10分鐘的地市級新聞節目，會議通常占到5-8分鐘，有時還會“通篇包圓兒”。

（三）弱勢媒體面對國外媒體集團的壓力。“入世了”，國外大型傳媒集團的進入和國內報刊、網絡等媒體的競爭形成了內擠外壓的形勢，一些國外媒體資本已進入國內，這對我們提出了嚴峻挑戰。

在國外，德、法、美等國都是只有十幾個電視臺，不到20套節目。美國最大的傳美集團時代華納98年的營業收入達268億美元。去年，我國，無線電視臺和有線電視臺的數量共有2000多家，所開辦的欄目更是多得難以統計。但就實際收益來說，鳳凰衛視不到200人的電視臺去年收入4億多億多港幣，與擁有幾萬大軍的廣西全廣播電視系統去年的各項創收相當。去年，近2000人的廣西電視臺也不過創收1個億。

（四）網絡與通信在信息市場上分蛋糕。中國互聯網信息中心最近宣布，中國內地網民人數已從1997年的62萬發展到目前的890萬，網站數也從1500個發展到15000多個。在網民人數的排名上，中國已經繼美、日、英、德等國之后躋身世界八強之列。從發展速度上講，中國將成為新世紀里世界上最大的互聯網市場之一。網絡的迅速崛起引起了傳媒界的普遍關注，甚至給傳統媒體帶來一定的恐慌。一些突發事件，許多人都是首先從“網上”得知的，更何況網上發布廣告、信息，價格還便宜得多。

二、對電視新聞媒體存在問題的分析

（一）對電視新聞信息認識不明確。媒體延習體制，缺乏創新

在我國各地市縣仍在辦電視臺，節目來源明顯不足，重復投資，重復建設的問題相當嚴重。一些省市臺因缺乏人力、財力，對新聞節目投入不足，無法做深做細做活新聞節目;要么就是資源浪費，要么就是粗糙濫造。長期以來，我國廣播電視節目分為新聞性節目、教育性節目和文藝性節目三大類，到了改革開放的80年代，人們對廣播電視的社會功能有了更清楚的認識，才產生了信息服務性節目。近年來，隨著市場經濟體制的逐步確立和以信息產業為代表的知識經濟的興起，廣播電視的信息產業功能日益受到人們的重視。

在1992年全國電視觀眾抽樣調查中，“娛樂消遣”是觀眾收看電視的首要動機，在1997年的調查中，城市觀眾將這一動機放到第二位，農村觀眾將它排在第一位。

（二）受眾的思想素質、文化素質發生了根本變化

我們的新聞傳統主要形成于20世紀中葉。在那個歷史階段，我們的宣傳對象大部分是農民。現在我們的宣傳對象，無論是工、是農、是兵，絕大部分有了文化，城市知識分子隊伍更是快速壯大。現在的受眾把新聞報道作為一種信息來對待，社會已成熟為一個理性的社會，一個以經濟建設為中心的社會，我們的宣傳工作只有從內容到形式全面創新，才能吸引讀者，發揮輿論導向的作用。

（三）新聞報道沒有充分發揮輿論監督作用

批評報道也是正面引導。辯證法告訴我們，世界上的事物一旦分出“正面”就必然有“反面”。正、反是相矛盾、相依存的。因此，我們強調正面引導為主決不能忽視批評報道。加強批評報道也是“正面引導”的一種方式。

三、解決問題的方法與對策

（一）解放思想，實事求是，推進廣電事業的改革，逐步按照新聞規律辦新聞。

2000年10月1日黨的十五屆五中全會通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十個五年計劃的建議》指出：堅持把社會效益放在首位、社會效益和經濟效益相統一的原則，深入文化體制改革，建立科學合理、靈活高效的管理體制和文化產品經營機制。2001年1月，中宣部的一位領導在全國廣播影視工作會議上強調，廣播影視事業是黨和人民的重要喉舌，是黨的重要思想文化陣地，要認真貫徹江總書記對廣播電視工作的一系列重要指示，牢牢把握正確的輿論導向。要講政治，抓落實，加強影視創作，加強廣播電臺電視的傳覆蓋，加快廣電系統的改革，著手組建廣電集團，把廣播電臺影視事業做強做大。因此，筆者認為，發展我國廣電事業應當積極實施改革工程，以發展為主題，以體制改革、結構調整為主線，以集團化發展為重點，深化廣播電視改革。一是大力推進有線臺與無線臺的合并，進一步優化廣播電視業務結構，合理配置資源。二是積極推進頻道、頻率的專業化、對象化，深化廣播電視節目改革。要嚴格控制綜合頻道，鼓勵發展專業頻道，積極推廣共用頻道，更好地滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。三是改革廣播電視傳輸網絡管理體制和運行機制。采用行政手段整合、市場改革廣播電視傳輸網絡管理。四是加快廣播影視集團化發展的步伐。五是積極穩妥地改革廣播影視投融資體制等等。

（二）領導干部要開明、開放，要超脫，為電視新聞報道營造寬松的外部環境，建立健全科學的內部運行機制。

（三）認識政治思想工作的艱巨性，在具體的新聞報道業務中尋求突破口。形勢宣傳、典型報道要改進。革命的戰爭年代是史詩般的年代，英雄輩出的年代。在那個年代，英雄崇拜是最合理的社會價值取向。因此，當時把英雄作為社會典型予以宣傳效果十分明顯。現在，暴風驟雨的變革已經過去，社會主義市場經濟建設剛剛開始，社會急迫的追求著經濟利益。一方面我們要鼓勵一部分人先富起來，帶動社會都來追求財富的最大化。另一方面，我們要還建設社會主義精神文明，要樹立起既是傳統的，又是超現實的典型人物。

（四）要明確并堅持“新聞立臺”的方針，挖掘利用好本地信息資源，辦好社會新聞。當今社會，一個企業的生命在于產品，使產品長盛不衰的是科技。一家電視媒體的生命靠的是節目，節目的質量在于創新，廣播電視的拳頭產品是節目新聞。因此，必須樹立“新聞立臺”的指導方針。要對新聞節目給予傾斜政策，要加大對新聞節目的投入。此外，還要樹立競爭意識，創立頻道品牌;要深入研究地域文化特征，努力突出地域特色;要重視培養，使用風格各異的節目主持人;要研究競爭對手，樹立創新意識，加強廣播電視的宣傳策劃。

（五）要研究受眾。廣播電視的產品是節目，聽眾、觀眾是終極消費者。受眾是廣播電視傳播的出發點和落腳點。當今受眾需求是復雜的、多變的，并且充滿個性化的;受眾需求由線狀收視向點狀收視轉移，受眾對目前的傳播存在著逆反心理和懷疑心理;受眾有強烈參與節目的需求和對富有人情味、對趣聞類新聞節目的需求;受眾有不斷更新求變的特性。我們只有去研究，去關注受眾的這些特點和規律，我們才能擁有受眾。

（六）內容要變化，形式要新穎，節奏要明快。歐洲電視網從93年元月起，推出了特別節目《無解說新聞》。這個節目的畫面上沒有播音員，解說詞，僅少的字幕只標明熒屏面的日期及地點，聲音只是攝像機錄下的同期音響。這些無解說的新聞給人以身臨其境的現場感。因而受到歐洲各國、北非國家觀眾的喜愛。《無解說新聞》每天播出二十小時，現已成為歐洲電視最具特色的節目之一。筆者只從湖南衛視，湛江臺等處偶爾看到這種形式，效果頗為風趣、幽默。可惜國內多數臺不常用，感興趣的，可以嘗試研、探討。

（七）編排播發求新活。21世紀已進入了知識經濟時代，分秒之間，信息萬變，每天都涌現出大量的新聞信息。生活節奏越來越快，編發電視新聞節目時必須增大信息量。方法有：把影響力大的，涉及受眾面廣的，意義重大的稿件前置，甚至放在頭條播發。選擇有新聞價值的稿件，增加短消息和綜合消息的使用量，播音員加快語速等。當然，目前把某些稿件壓成短消息還不是輕而易舉的事情，非有經驗的高明編輯不能駕駛，至于一些疾手稿件的處理方法，則僅限與業內人士探討，在此不足道已。

（八）多媒體互動擴大傳播和影響。信息化互聯網時代，人們獲取知識、信息已經不僅僅是單一的載體、渠道，報紙、電臺、電視，手機，論壇網站，各種新媒體收看新聞節目的渠道和方式越來越多，越來越有自主性。這也給電視新聞媒體的傳播速度提出新的要求，快速、準確、及時傳播，才能擴大電視新聞媒體的傳播力和影響力。

四、結束語

新聞報道受眾面廣，傳播速度快，信息量大，滲透力強，時刻影響著受眾的思維方法和行為模式。知識經濟時代，新聞報道在政治、經濟領域及日常生活中發揮著極其重要的作用。

可喜可賀的是我們的媒體也已開始組建集團，我們的有線無線電視臺、電臺正在加緊整合，電視人的信息觸角也伸入了網絡之中。面對入世后的接軌，只有把挑戰化作機遇，將壓力轉為動力，我們才能辦好新聞節目，只有以一種務實的精神，坦誠的正視我們自身的問題，切實克服不足，休漁結網、未雨綢繆，我們的電視媒體才能立于不敗。

參考文獻：

[1]黃匡宇.電視新聞：用語言敘述，用畫面證實[J].現代傳播（中國傳媒大學學報）， 1997（4）：46-50.

[2]朱躍獻.電視新聞的媒體特點及活化[J].紹興師專學報，1993（01）：38-40.