建筑工程預算在工程造價控制中的作用分析

蘇宇菲

摘 要：建筑工程預算在工程造價控制中發揮著至關重要的作用，受到了建筑行業的廣泛關注。建筑行業若想取得更加廣闊的發展，除了要保證工程的質量之外，也要對整個工程的造價進行一定的控制。 若想有效地對工程造價進行控制，便要重視工程預算這一環節。 只有將工程預算進行有效的控制和掌握，才可以保證建筑工程的造價管理實現優化。文以建筑工程預算作為研究對象，探究工程預算在造價控制中的作用，分別從預算審核與監督、施工階段造價預算以及信息技術管理等方面充分發揮工程預算的積極作用。

關鍵詞：建筑工程;預算;工程造價;作用

一、建筑工程預算分析

建筑工程預算主要是指在建筑工程建設過程中，按照國家建筑相關的政策法規，結合建筑工程建設的各個環節，進行建筑工程所需資金的準確評估，并為不同環節配備相應數額的資金，保障建筑工程的有效開展。在實際的建筑工程預算過程中，管理者需要從微觀與宏觀兩個角度入手，從微觀角度而言，管理者需要明確建筑工程所需的工程量及勞動力，進行工程預算評估;從宏觀角度而言，管理者需要明確建筑工程的基本貨幣標準，并在這一標準上進行工程預算相關資料的整合，為后續建筑工程預算管理工作的開展提供參考資料。從建筑工程管理角度而言，建筑工程預算工作的開展可以保障財務管理及人力資源管理的合理性，有助于建筑工程的有序進行。

二、建筑工程預算在工程造價控制中的具體作用

1.合理控制造價環節

我國建筑工程行業目前的造價控制工作一般都以投資方和施工方為主體，在經過準確的計算之后進入最后的工程預算，造價控制工作也要圍繞預算工作開展，在進行工程預算的過程中，為了實現對項目整體的把握，要對可能出現的問題和隱患進行預防和處理，保證整個造價控制工作的完整，防止出現比較大的失誤，總的來說可以從以下三個角度入手：首先要提高建設技術的專業性，實現資源的合理配置，達到成本控制的目的; 其次要結合以往的建設經驗和教訓，預防可能出現的一些問題，減少整個建筑工程預算和工程造價控制的工作量; 最后要對建筑施工方案進行反復審核，減少一些不必要的建設環節，為降低整個建筑工程的成本創造有利條件。

2.規范建筑工程圖紙的設計

通過建筑工程預算工作的有效開展，管理者及設計單位可以明確建筑工程的造價成本，并在此基礎上進行建筑工程圖紙的設計，可以實現建筑工程成本的有效管控。具體而言，預算人員需要根據建筑工程實際的工程量，在符合國家建筑施工標準的基礎上，完成建筑工程預算工作，設計單位則會根據工程量及預算費用，進行建筑圖紙的設計，確保圖紙中各項施工工序的成本費用符合工程預算的要求。由此可以看出，建筑工程預算在工程造價控制中的應用，可以有效規范建筑工程圖紙的設計。

3.有利于提高工程成本控制的有效性

對建筑工程造價進行控制與管理，需要以工程預算為基礎，圍繞圖紙和組織設計情況分析施工成本，從而有效控制施工中各項費用。對于施工單位來說，施工中最關鍵的部分就是將成本控制與施工效益相結合，確保二者之間不會發生沖突，在保證施工質量的基礎上控制成本，實現施工企業經濟利潤的最大化。工程預算屬于基礎性工作，只有做好工程預算工作，才能實現工程造價的有效控制。

三、建筑工程預算在工程造價控制中的具體工作措施

1.注重建筑工程預算監督審核

建筑工程預算工作的成效如何關鍵要看其合理化和科學化程度如何，而要想評估這兩項指標就離不開建筑工程預算監督審核，這也是工程造價控制水平提高的關鍵。在審核建筑工程預算時，應當重點對建筑工程預算結合建筑工程項目所占工程造價的比例，制定具體的審核的流程和審核細則，對工程項目開發商、承包商以及相關資金流向等進行明確。需要指出的是，應當加強審核工程預算中的虛假預算和超預算情況，審核施工圖紙的要求與工程量是否存在差異，審核材料市場價格的一致性等情況。

2.提高對建筑工程預算的重視

為了充分發揮出建筑工程的重要作用， 保障工程預算的科學性及合理性，相關單位需要提高對建筑工程預算的重視，加強建筑工程預算的監督管理及相關審核工作，保障建筑工程造價控制工作的貫徹落實，有助于建筑工程預算管理工作水平及工作質量的提升。具體而言，管理者可以從以下幾方面實現建筑工程預算的有效管理：①明確建筑工程預算審核的重點內容， 制定標準規范的審核流程及審核制度，并在制度中明確建筑工程承包方、發包方以及貸款方等參與主體需要承擔的責任與義務;②明確建筑工程的工程量，管理者在開展建筑工程審核工作時，需要根據建筑工程的實際工程量開展工程預算工作，明確具體的工程預算數值，一旦審核過程中發現工程預算出現虛假預算或者超預算的狀況，需要立即采取調整措施，確保建筑工程中的取費、套價、工程量以及材料價差等內容與建筑工程的實際工程量及施工方案相符，其中，建筑工程預算中的取費標準需要參照最新標準法規;套價需要避免錯套或者漏套問題;材料價格需要與市場變化趨勢相符，從整體上提升建筑工程預算的合理性及科學性，保障其作用的充分發揮。

3.嚴格控制施工階段的造價預算

建筑工程施工中，最重要的階段就是施工階段。這一階段需要耗費大量材料與物資，需要不斷投入資金進行施工，高度重視施工階段的工程預算，加強控制造價，防止實際成本超出預算。管理人員需要做好材料的預算工作，了解新材料和原始材料的產地、市場價以及運輸成本，應用有效的檢測方式確保材料的性價比。

施工時期，很難節約預算費用，資金浪費與資源浪費情況比較嚴重，造成這一現象的原因有人為因素和非人文因素。施工中不可預測的浪費就是非人為因素，這一部分不可控制，人為因素指的是人為造成的工程預算浪費，建議加強對該部分的有效控制。

預算編制人員需要做好工程施工現場的簽證工作，深入了解合同中的各項內容，計算合同內所有費用，了解各項支出與浪費情況，通過科學控制防止施工階段有超額支出現象。

如果施工中發生了超額預支問題，建議施工企業及時向建筑企業反映情況，闡述超額預算的具體原因，雙方進行協商，采取有效措施降低工程預算超額帶來的經濟損失。施工中，管理人員可以通過工程預算、簽證工作以及審核工作，保證施工企業與建筑企業之間的經濟利益。

4.提升從事工程造價人員的綜合素質

由于工程造價控制本身具有相當強的嚴謹性、而且科學性也比較強，這樣的發展趨勢和行業特點就要求從事該行業的工作者和企業領導者必須要秉承著“精確、嚴格、合理、專心”等原則進行工程實施，保證自己具備了完全的專業技能和實踐能力之后在進行工作的落實。其次要求工作人員還需要結合時代發展，對整個市場行業的發展和相關的國家法律法規進行了解，便于其在實際的工作過程中能夠與時俱進。最后，還需要建立起一套相對來說比較完善的競爭淘汰機制，增強從業者的工作積極性。

結束語：總而言之，建筑工程預算管理工作的順利開展時工程造價控制工作的基礎，也是施工企業財務管理工作的前提，提高預算工作的科學性，有利于推動工程順利完成。要求企業管理人員與預算人員提高對工程造價控制的重視，應用先進的信息技術實現系統化預算管理工作，從而為企業帶來更多經濟效益。

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