油田企業(yè)黨建工作存在的問題與措施

王峻楠

摘要：近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，油田企業(yè)也在持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我黨的作風(fēng)優(yōu)良建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)前黨政工作中比較重要的一部分，本文通過對油田企業(yè)黨建工作中存在的主要問題進(jìn)行分析，并提供相關(guān)有效的措施和意見，進(jìn)而提高油田黨建工作的質(zhì)量，希望可以為相關(guān)工作者提供參考性意見。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);黨建工作;措施

隨著社會經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，油田企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要支柱，也是我黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。在油田企業(yè)中開展黨建工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)在未來發(fā)展中提供政治方面的保障，同時黨建工作也應(yīng)該加強(qiáng)黨員干部與企業(yè)工作者之間的聯(lián)系，以此來鞏固黨政在企業(yè)中執(zhí)政地位，進(jìn)而指導(dǎo)企業(yè)在未來發(fā)展過程中的發(fā)展方向，更好的促進(jìn)油田企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、油田企業(yè)黨建工作存在的問題

雖然我國油田企業(yè)的黨建已經(jīng)取得了一定的成效，但是依然存在著一些實(shí)際性的問題，主要有以下幾方面的表現(xiàn)。其一，油田企業(yè)中存在不健全、不完善的黨建工作制度，沒有制定完整的管理機(jī)制，油田企業(yè)接受人員偏向于資質(zhì)年長的員工，主要原因是認(rèn)定其具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，然而忽視了其本身的工作素質(zhì)，黨建工作素質(zhì)不高;其二，黨建工作人員思想意識薄弱，在油田企業(yè)中，許多的工作人員只求自身發(fā)展，為了生活而從事油田工作，缺少相應(yīng)的工作意識以及思想指導(dǎo)[1]。在企業(yè)中，由于黨建人員自身責(zé)任意識不高，致使員工的積極性、主動性得不到有效的發(fā)揮，同時也沒有能夠激發(fā)工作人員熱情的措施，企業(yè)管理層與黨建工作人員彼此之間并沒有形成有效的溝通交流，進(jìn)而嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程;其三，缺乏相應(yīng)的管理制度，造成這種局面主要是由于企業(yè)中工作人員流動比較大，并且是一項(xiàng)普遍現(xiàn)象，存在的這種情況久而久之將會使黨建工作與企業(yè)實(shí)際發(fā)展脫節(jié)。

二、提高油田企業(yè)黨建工作措施

（一）加強(qiáng)油田企業(yè)黨建工作主觀意識

在油田企業(yè)營運(yùn)期間，需要調(diào)動企業(yè)管理層積極參與到黨風(fēng)建設(shè)活動中，這個過程中既要促進(jìn)其在黨建工作中的自覺性，同時還要建設(shè)油田企業(yè)發(fā)展中的監(jiān)管機(jī)制，這其中最主要的工作是使管理者可以在行動上主動參與進(jìn)來，也就需要對其采取有效措施開展針對性的思想教育工作，其中油田企業(yè)的主要管理人員應(yīng)該以自身的行動力起到帶頭作用，積極實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)建設(shè)中的要求，并在油田企業(yè)發(fā)展過程中，在管理中強(qiáng)化自身的政治思想，對于監(jiān)管機(jī)制的建立健全方面的工作，主要在于油田企業(yè)基層黨組織建設(shè)以及輿論監(jiān)督管理機(jī)制這二者之間的共同應(yīng)用，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)黨組織的制度以及隊(duì)伍的建設(shè)，使油田企業(yè)中資質(zhì)較高的老黨員在政治思想工作上積極發(fā)揮其優(yōu)勢，在企業(yè)工作中使這些黨員起到引導(dǎo)、監(jiān)督的作用，另外還可以結(jié)合企業(yè)實(shí)際在相關(guān)網(wǎng)站上設(shè)立有關(guān)作風(fēng)方面的信息欄，以此來隨時監(jiān)督企業(yè)上級管理層的工作成效[2]。

（二）優(yōu)化油田企業(yè)黨建工作的運(yùn)行模式

積極優(yōu)化油田企業(yè)的黨建工作運(yùn)行模式，這主要在于當(dāng)前油田企業(yè)在發(fā)展過程中沒有協(xié)同的目標(biāo)，使得油田企業(yè)在當(dāng)前工作中僅存于表面上，基于以上幾點(diǎn)，首先，油田企業(yè)應(yīng)該迎合黨中央以及上級領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作的原則;其次，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際制定相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)，并且將發(fā)展目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化后實(shí)施;最后，在圍繞黨建工作在油田企業(yè)發(fā)展的實(shí)際工作情況，來明確油田企業(yè)中各基層黨組織工作的重點(diǎn)之處，引導(dǎo)企業(yè)未來黨建工作的發(fā)展方向。只有結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際才能從根本上激發(fā)企業(yè)員工參與興致，將黨建工作深入于油田企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)中。

（三）改進(jìn)油田企業(yè)黨建工作的建設(shè)方式

從根本上來講，當(dāng)前油田企業(yè)普遍面臨著各種體制的深入發(fā)展和改革，因此企業(yè)的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)也在進(jìn)一步完善，為此足以證明油田企業(yè)要想切實(shí)完成這項(xiàng)發(fā)展任務(wù)，不僅需要投入一定的建設(shè)資金，還要在企業(yè)中構(gòu)建適合企業(yè)實(shí)際發(fā)展的思想氛圍，對于思想文化工作而言，這就在很大程度上與黨建工作有關(guān)聯(lián)。基于以上，企業(yè)上級管理人員在學(xué)習(xí)黨建工作精神的同時，還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際狀況在未來工作中為企業(yè)員工建設(shè)良好的工作氛圍，以此來為油田企業(yè)中黨員工作者提供清晰的行動方向，也就是在企業(yè)的日常工作中將職工的利益放在首要位置，鼓勵員工在企業(yè)發(fā)展中提出自己的發(fā)展策略以及企業(yè)發(fā)展中存在的問題。另外企業(yè)黨員干部還應(yīng)轉(zhuǎn)變自身的身份觀念，積極聽取企業(yè)基層員工的實(shí)際需求等。

三、結(jié)論

綜上所述，本文通過分析黨政工作在油田企業(yè)中存在主要問題，提出如何在油田企業(yè)中做好黨政建設(shè)工作，其中有加強(qiáng)黨建工作主觀意識的重視，優(yōu)化黨建工作的運(yùn)行模式，改善油田企業(yè)黨建工作的建設(shè)。基于以上幾點(diǎn)，足以說明只有順應(yīng)當(dāng)前我國油田企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求進(jìn)行黨政建設(shè)工作，才能從根本上為企業(yè)未來的發(fā)展提供政治保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]王寧.新形勢下油田企業(yè)基層黨支部建設(shè)探索與實(shí)踐[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2019 （09）：107+109.

[2]劉延鵬.新時期油田黨建與思想政治工作探究[J].智庫時代，2019 （30）：18+254.