建筑工程施工質量問題及對策分析

盧革

摘? ? 要：本文主要基于當前我國建筑行業的發展進程，選取如何對建筑工程質量進行把控和管理作為研究主體，進一步的窺探當前我國工程質量的管理狀態，并從多角度對現階段的建筑工程質量把控進行問題的剖析和挖掘，包括建筑和施工單位以及相關從業人員等角度，并有針對性的提出相應的解決措施，就當前的大致發展趨勢，進一步實現我國建筑行業工程質量的有效管理和質量優化。

關鍵詞：建筑工程;質量管理;問題;對策

1? 引言

在我國社會主義經濟建設不斷優化的時代背景下，人們的生活品質也出現了極大的改善，這使得社會對各方面都提出了高要求，包括建筑，其中尤其關注建筑質量，并構建了新型的概念。無需質疑，工程的質量直接決定了后期用戶的居住體驗感，因此也成為一個工程項目能夠收獲良好的市場影響力的關鍵要素，能夠極為準確的凸顯一個企業的核心理念。當下，建筑行業也面臨著競爭不斷激烈的問題，因此建筑企業要正視建筑質量問題，并將其作為發展核心，通過強化建筑質量的管理效率來提升企業的核心競爭力，創設高質量的產品，快速占據市場份額。

2? 建筑項目實施過程中所出現的管理問題探究

2.1? 房屋建筑施工在招標環節出現的問題

當下，建筑行業面臨極大的發展空間，因此企業旨在提升中標率，將加大對投標的關注力度，甚至會出現違規行為，這無疑造成行業環境的惡化，導致不公平的現象出現，也不利于后期的工程實施，潛在的很多風險開始衍生。

2.2? 房屋建筑施工在設計角度存在的問題

施工設計作為項目施工過程中的要點，起到了關鍵性的作用，一旦該環節出現紕漏，將導致后期施工的質量難以保障，主要源自在項目施工過程中，設計起到基礎性作用，引導著后期具體施工計劃的進行，因此設計單位若難以保障設計的完備，將直接影響項目施工質量。

2.3? 缺乏完備的施工質量管理體系，導致監管難以落實

建筑行業所出現的嚴重問題在于，存在一部分的企業并未構建完備的質量管理體系，導致工程的質量管理并沒有相應的規章制度可以遵循，導致缺乏質量管理的標準化參照，也難以事先高質量建筑的目標建設。其次，缺乏完備的項目質量管理體制也直接影響了監管單位的職能發揮。

2.4? 建筑施工材料的管理不到位

材料是任何建筑項目實施的基礎性因素，因此其直接決定了后期建筑的施工質量。然而，當前存在部分企業，其缺乏對原材料的管理標準，導致原材料的購買和管理出現很大的紕漏，當前普遍實行的僅僅是從口頭上對原材料的配置和管理進行把控，但缺乏統一化的制度去規范，因此是存在偏差的，當前企業在原材料購置上出現的問題包括，首先，材料的購置并未準確符合項目標準，導致不必要成本的消耗，資源的浪費，其次，材料的品質不能符合標準，無法適用于后期施工。

2.5? 施工過程中偷工減料

當前的很多建筑項目的施工工作都是交由施工單位來全權負責，而負責建筑的單位會希望能夠實現利潤的最大化，因此會通過材料采購環節來實現額外利潤的獲取，這導致承建單位會趨于個體利益，使得材料供給的范疇增加，使得預算提升，從而在中間獲取不法利潤，或是出現偷工減料的行為來獲取額外利潤。曾經出現過某工程在施工中途，施工單位為了謀取利潤偷工減料，導致建筑在使用后三年出現了底樓墻壁與柱子分離、梁柱嚴重斷裂等質量問題，導致用戶居住出現安全隱患，這都是因為施工質量把關不到位所造成的嚴重后果。

3? 優化建筑質量管理的相關策略探究

3.1? 重視施工項目不同步驟的質量把關

設計是極為重要的一個步驟，首先，設計單位要構建完備的規章制度來保障設計的合理性和科學性，其次，要基于圖紙進行設計，要嚴格遵守相關程序來進行圖紙的審核。再次，結合工程的具體情況進行設計，同時對于材料、構件等要素的選擇一定要標準化，杜絕出現偏差導致后期施工出現質量問題。

3.2? 招投標要注意事先對施工單位進行嚴格審查評估

由于當前市場上的建筑單位眾多，其規模大小、運營狀況也呈現多元化的狀態，所以，企業在進行項目施工的同時，要選擇合適的施工單位進行合作，因此在項目招標的時候，就要對差異化的施工單位進行考察，首先，要基于一定標準嚴格審核施工單位水平。其次，從多個角度入手，來進行單位的考核，從而對招標企業有所了解。再次，招標過程要保證公平公正。只有切實貫徹以上三點，才能進一步確保建筑施工所選擇施工單位的合理性，才能盡可能的降低施工所帶來的風險，既可以維護自身利益，也可以優化市場的穩定秩序。

3.3? 材料采購要切實遵循標準，確保材料品質符合需求

對于施工質量而言，材料的配置和監管起到了重要的作用。第一，在施工之前要確保所需材料和相關設備要經過嚴格的審查，并符合施工要求，從而為后期施工提供基礎性的支持。其次，確保材料采購環節的有效管理，針對采購人員進行必要的培訓，樹立正確的職業道德觀念，同時對于所需材料的購置，要對材料進行嚴格的審核，要購買符合國家標準的，經過國家相關部分認定的合格材料。再次，在施工過程中，要正確使用材料，充分發揮建筑材料的功效。最后，針對材料的管理可以采用臺賬的方式進行管理，對于材料的運輸、使用、安放等進行定期的監管。

3.4? 完備施工質量管理體制

房屋建筑施工是相對復雜的，具備一定的操作難度，所涉及的內容也較為專業和廣泛，其涵蓋了如下幾個方面：包括施工各環節技術的管理、施工人員的管理、施工材料的管理、施工具體操作過程的管理等。因此覆蓋了大范圍，多層次的管理模式。這需要施工的各個主體進行協調配合，通過各部分的統籌規劃，來有效落實相關工作，完善質量管理的相關制度，通過密切的交流溝通，來明確各單位的職責和責任所在，確保每個管理部門都能發揮自身的特性，落實自身義務，配合促進建筑施工的穩定進行，并進一步的優化施工質量。

3.5? 強化質量監管力度

質量監管可以說是施工質量管理的最后一個步驟，因此其重要性也是毋庸置疑的。首先，要明確質量管理所需落實的具體工作和責任要點，并針對各主體進行監管力度的加強。其次，有效規范相關施工主體的行為，并構建完備的監管責任體制。這可以杜絕在招標過程中出現的不公正的現象，還可以防止施工單位出現質量偏差行為，保障房屋建設工程的質量有所優化。

4? 結束語

房屋建筑施工質量的管理是項長期且復雜的工作，因此是需要投入大量精力來落實的。只有正確的把握建筑項目施工質量的關鍵作用，并對其意義進行深入認知，并剖析當前暴露出的管理弊端，進而匹配有效的解決措施，深入的探索研究，才能更為有效的實現房屋簡直質量的不斷優化。

參考文獻：

[1] 張利娟，邵麗軍.房屋建筑施工質量管理中存在的問題思考[J].科技風，2011（16）：212.

[2] 黃策剛.房屋建筑工程施工質量管理的問題與對策[J].江西建材，2013（4）：119～120.

[3] 黃波.房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策[J].才智，2011（10）：30.

[4] 張定國.淺談房屋建筑施工質量監理的現狀及對策[J].長沙鐵道學院學報（社會科學版），2009（4）：197～198.