萬良辰
摘? ? 要:隨著社會經濟的不斷發展,建筑施工方面安全問題越來越突出,要切實保障施工人員的安全,建筑工程需要不斷完善安全管理水平,建筑行業也是比較高危的職業,尤其是施工現場,有很多意外發生,大部分傷亡都是施工現場出現安全隱患導致的,因此,在施工現場需要不斷改善安全措施,積極分析建筑工程,優化建筑設計,不斷降低和減少財產損失,促進企業更加健康化有序化發展。
關鍵詞:建筑施工;安全管理;問題;對策分析;安全意識
1? 引言
隨著社會經濟的不斷發展,建筑施工安全管理存在著非常多的問題,尤其是在一些建筑施工比較密集的地方,發展中國家需要更加重視建筑施工,在施工管理上加大力度,不斷優化施工安全管理,優化建筑工程與設計,促進建筑行業有序發展。下面就主要從建筑工程施工安全管理的現狀、建筑工程施工管理存在的問題、建筑施工安全管理的方針等展開探究。
2? 分析我國建筑工程施工階段安全管理的現狀
在社會發展的當下階段,我國依然是發展中國家,還處于勞動密集型的階段,農名工占建筑行業勞動力份額的很大一分部,勞動力素質和專業技能不夠高,安全意識不足,國家層面上對建筑業安全非常重視,但是現在依然在建筑安全這塊還有不足,有關部門雖然頒布了很多法律法規,還是沒有解決存在的具體問題,如河北省衡水市“4·25”施工升降機墜落事故、揚州市廣陵區“4.10”基坑坍塌事故等等。為了從根本上加強施工安全建設與管理,需要進一步保護從業人員的生命以及財產安全,優化國家建筑事業的發展,從各個方面進行優化創新,不斷完善施工問題,找出具體的解決策略。
3? 建筑施工安全管理工作的原則
在實際房屋建筑工程中,對于相關部門來說,需要對施工現場的相關危險因素進行提前預判,積極為后期施工管理奠定基礎,避免在施工過程中遇到可以控制的突發情況,減少不安全因素的發生,要進一步提高施工的安全性,加強施工的質量管理,優化質量檢測。
其次是要加強施工質量管理,堅持品質管理,品質是建筑行業的招牌,要采取積極合理的方式,不斷優化質量水平管理,保證施工質量管理工作能夠順利進行,不斷優化質量管理理念,提高建筑工人的技能與積極性。
在實際施工的過程中,會涉及到很多的工作人員,需要定期開展相關培訓活動,優化工作人員的安全意識,不斷保證施工的質量,優化相關操作,積極解決施工質量中面臨的問題,在施工質量的管理過程中,需要不斷提高工作人員的素質,加強職業技能培訓,促進建筑施工安全管理的不斷優化與創新,只有這樣才能進一步完善與優化建筑施工管理。
4? 我國建筑施工階段安全與管理存在的問題
4.1? 整體建筑施工安全的隱患問題
在實際操作過程中,很少有人會參照具體的標準來進行安全設施的設置,有些方案沒有進行合理審核,具體審核數據不夠清楚,在具體施工的過程中,還需要不斷審核數據,強化數據的真實性。在施工的過程中,還會出現現場衛生比較差的情況,有些道路不夠通順,排水設施不夠完善,在現場很多東西都是并沒有辦法控制的,我們就需要規范建筑設施的利用,擺正擺放位置,優化工人生活,優化宿舍建設,要積極為工人分配福利。
4.2? 建筑施工管理單位工人操作不夠規范
在建筑施工場地,很多的單位工作人員素質還比較低,動手操作能力還不夠,沒有按照規定的要求設置具體的搭建方案,導致三腳架測試的時候不是很穩,測出來的數據不夠準確與均勻,在實際操作過程中,對于新手而言,三腳架也不是很好控制,工作人員操作不夠熟悉,搭建違規的現象屢見不鮮。在建筑施工場地還有設備存在一定的安全隱患,有些零線的搭建沒有符合具體的規則,還有些是比較外用的防護措施,在施工問題上面始終得不到解決,這也是中共企業普遍面臨的問題,需要進一步得到重視。
4.3? 違規拆除情況比較常見
在施工問題上面,還存在著違規拆除的情況,有些施工機器使用的模板不夠合適,但是并沒有及時更換,在漏電上面還存在著比較危險的情況,在違規建筑方面,需要及時更換道具,積極配置漏電保護設備,在建筑施工階段違規拆除的情況比較常見,需要不斷優化設備。
5? 建筑施工安全管理的對策
5.1? 既要管生產也要管安全
在生產活動中,需要進一步建設優質化建筑,要針對生產的特點,對生產要素進行有序管理,積極控制不利的因素,要積極貫徹管理原則,在科學管理的基礎上有效避免事故,加強施工現場的的管理,盡量避免交通事故,在施工現場,需要進行生產與安全同時管理的原則,要對機械進行有效安全管理,在施工現場需要對生產進行有序把控,也需要對安全問題提高重視。
5.2? 堅持“以人為本”的施工管理模式
不論是施工現場,還是施工的準備工作,都需要以人為本。要始終把施工安全作為維持穩定與健康的重要基礎。在注重建筑企業效益的時候也需要加強安全管理,優化建筑單位和主管機構的思想,始終將施工安全放在最重要的位置,要加強領導,優化施工管理模式,在實際工作中需要完善各個部門的職責,貫徹落實國家法律,充分發揮主觀能動性,要抓好安全生產。在職能部門與部門之間需要健全施工企業的安全保障機制,要把握好生產的度,在施工現場堅持以人為本,落實具體的項目,不斷提高施工企業的控制權,避免出現斷層。
5.3? 加強建筑市場規范化管理,提升市場綜合管理水平
在建筑市場,為了逐步規范市場管理,需要積極建立市場退出機制,優化市場準則,在施工建設中會出現很多錯誤,要進一步嚴格管理市場中的投標運作,對于沒有滿足條件的劇組積極進行限制,在安全管理不足的問題出現的時候,需要積極加強懲罰措施的建立,不斷凈化市場,促進市場建設,在施工問題中遇到的問題需要進一步協商與解決,遇到問題不能夠退縮,在建設市場方面也能夠起到一定的作用。
5.4? 注重安全管理,積極促進企業發展
要重視建筑單位的安全管理,不斷優化企業的法律意識,積極按照相關規則進行手續辦理,不斷優化監管部門,注重安全管理,建立行之有效的管理責任制度,優化管理人員的素質,保證管理形式的有效創新,積極按照規章制度給建筑施工進行有序建設,如果遇到沒有按照規范操作的安全人員應該積極給與懲罰,安全防范在任何時候都是必不可少的,需要不斷重視起來,優化企業的發展。
5.5? 不斷提高從業人員的安全意識
在施工現場,也需要加強施工單位的安全責任意識與控制,加強安全宣傳,優化從業人員的安全意識,要對工作人員進行相關技能的有效培訓,不斷降低安全事故的發生率,不斷提高安全從業人員的安全意識,有效促進建筑安全的發展,在經濟不斷發展的今天,建筑安全也同樣值得重視,只有不斷提高工作人員的安全意識,才能夠促進建筑行業的發展與完善,不斷促進建筑企業的發展。
6? 總結
建筑施工管理問題一直是企業比較大的問題,需要政府的進一步監控,還需要積極保證施工人員的積極性,加強施工技能安全培訓,不斷做到安全施工,優化建筑管理問題,從各個方面不斷優化部門的監管,促進管理方式的有效創新,促進管理模式的不斷發展,促進建筑行業的不斷發展與進步。
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