探討企業內部審計信息化建設

李月婕

摘 要：企業內部審計與企業自身發展密切相關，強化內部審計，可以規范企業經營，降低企業風險，促進企業經營目標的實現。隨著時代的進步與發展，企業經營環境變得更加復雜，對企業內部審計工作也提出了更高要求，傳統的審計模式已經不適用，迫切需要加以改進和完善。內部審計信息化建設是企業改革的重要內容，加快內部審計信息化建設，有利于提高內部審計工作效率，促進內部審計職能的高效發揮。本文就企業內部審計信息化建設作了相關分析。

關鍵詞：企業;內部審計;信息化建設

隨著信息時代的到來，信息技術的應用也日益普遍，為企業發展帶來了一定的機遇。對于企業內部審計工作而言，內部審計信息化建設已成為必然，是內部審計職能高效發揮的重要出路。但是就目前來看，企業內部審計信息化建設面臨著諸多阻礙，使得內部審計信息化建設進程較慢。對此，企業應當立足現狀，積極推進內部審計信息化建設，確保內部審計工作更好地迎合企業發展需要，為企業保駕護航。

一、企業內部審計信息化建設的重要性分析

企業內部審計就是對企業經營活動進行檢查與復核，對財務數據進行分析，以減少錯誤與舞弊事件的發生。按照內部審計的不同目標，可將內部審計分成“監督主導型”和“服務主導型”兩類，前者側重于內部審計監督職能的發揮，后者側重評價和咨詢等服務職能的發揮。現行經濟形勢下，內部審計也由“監督主導型”向“服務主導型”轉變，這種轉變使得內部審計工作環境也隨之發生轉變，使得傳統的內部審計工作方式已經不適用，迫切需要改進內部審計工作。隨著企業經營規模的擴大，企業內部審計工作內容也不斷增多，而要想提高內部審計工作質量，促進內部審計職能的高效發揮，實現內部審計信息化建設至關重要。企業內部審計信息化建設是時代發展的必然趨勢，更是企業改革的重要內容，實現企業內部審計信息化建設，以信息化手段取代傳統的審計方式，可以提高內部審計工作效率，更好地發揮內部審計職能，為企業的穩定發展保駕護航。

二、企業內部審計信息化建設過程中遇到的阻礙

1.對內部審計信息化建設的不重視

雖然信息化趨勢愈來愈明顯，但是企業還停留在傳統的經營理念下，對內部審計信息化建設沒有引起足夠的認識，認為內部審計信息化建設無法為自己帶來足夠用的經濟效益。傳統經營理念下，企業比較看重經濟效益，重心放在了經營管理上，沒有多余的精力為其開展內部審計信息化建設。由于企業這種錯誤的觀念存在，使得企業內部審計工作依然停留在傳統模式下，內部審計工作相關信息還是靠人工處理，而這種方式效率低，已經不合時宜。

2.內部審計信息化建設基礎環境缺失

在信息化普及的時代里，雖然企業也開始引進計算機設備，但是許多企業對內部審計信息化缺乏長遠的規劃，難以從大局的角度看到內部審計信息化建設。一方面，由于企業對信息化建設缺少正確的認識，使得硬件投入不足，影響了內部審計信息系統的正常運行;另一方面，內部審計信息化建設基礎設施不齊全，數據資源難以共享，數據管理缺乏統籌，嚴重影響到內部審計工作效率。

3.專業的人才不足

企業內部審計信息化建設對人才有著一定的要求，不僅要求審計人員具備一定的審計實務能力，同時還必須掌握信息技術。但是就目前來看，企業內部審計人員存在很大的不足。企業現有的審計人員大多只具備實務能力，對信息化方面的技能非常匱乏，嚴重阻礙了信息化建設步伐。另外，企業內部審計人員缺乏創新意識，不能結合時代步伐對自身知識結構做出相應的調整，從而無法發揮內部審計工作主體應有的作用。

4.內部審計信息安全問題

信息安全問題是企業內部審計信息化建設過程中的常見問題。企業內部審計信息化建設離不開互聯網，而互聯網具有開放性、虛擬性，在企業借助互聯網開展內部審計工作的同時，也容易受到網絡攻擊，繼而造成內部審計信息的失真，一旦內部審計工作相關信息失真，就會影響到內部審計結果的準確性，無法正確反映企業經營實況，不利于企業制定科學的經營決策。

5.信息化管理體系的缺失

企業內部審計信息化建設是一項系統且復雜的工作，需要以相應的管理體系為支撐。但是就目前來看，企業在推進內部審計信息化建設過程中，沒有構建與之相匹配的管理體系。一方面，內部審計相應的管理制度缺失、不完善，沒有從制度層面對內部審計信息化建設標準作出明確規定，沒有明確相關權責利關系，一定程度上阻礙了信息化進程;另一方面，缺少對內部審計信息化建設過程中的監督體系，內部審計信息化建設處于無序狀態，以至于許多資源得不到有效利用。

三、企業內部審計信息化建設策略

現行經濟形勢下，企業經營環境變得更加復雜，企業內部審計工作范圍不斷擴大，在這種環境下，企業開始認識到信息化技術的優越性，逐漸推進信息化發展道路。但是，內部審計信息化建設是一項長期的工程，需要考慮到多方面的因素，而企業要想真正實現內部審計信息化發展，就必須立足現狀，加大信息化建設上的投入，為內部審計信息化建設營造好的環境，提供巨大支持。

1.從思想觀念上引起重視

雖然內部審計信息化建設勢不可擋，但是如果企業不能從思想上引起足夠的重視，審計信息化建設就無法有效進行下去。對此，企業管理者要從思想上做出轉變，認識到內部審計信息化建設的重要性。一方面，企業要加大宣傳，提高各部門、相關工作人員對內部審計信息化的認識，使他們自覺了解信息化的特點，掌握相應的信息化技術;另一方面，要將內部審計信息化建設上升到戰略高度，結合自身實際，做好內部審計信息化規劃，有步驟、有計劃地推進內部審計信息化建設。

2.完善內部審計信息化建設基礎設施

內部審計信息化建設對網絡基礎設施的依賴性較大，如果網絡基礎設施不齊全，企業就無法發揮信息化技術在內部審計工作中的作用。對此，企業要加快完善內部審計信息化建設基礎設施。首先，結合自身內部審計工作的需要，加大資金投入，引進先進的設備、設施，從軟硬件入手，構建完善的內部審計信息系統;其次，注重信息化運行環境的維護與構建，為內部審計信息化操作提供支持。另外，立足企業長遠發展的需要，企業制定科學的信息化規劃戰略，將企業各個部門納入到信息化系統中去，構建完善的網絡系統，從而實現內部資源的共享。

3.加大專業人才的培養

人才是企業發展的根本保障，只有不斷提高人的能力和素養，企業相關工作才能有效開展，進而達到相應的工作目標。在推進內部審計信息化建設過程中，企業應當注重專業人才的培養，為內部審計信息化建設培養一支高素質、綜合能力強的隊伍。首先，強化現有審計工作人員的培訓，與專業結構合作，有針對性地強化他們實務能力的培養，提高他們的知識水平;其次，注重審計人員信息化能力的培養，使其掌握信息技術，能夠熟練運用信息技術解決實際問題;再者，對外引進專業的審計人才，尤其是復合型人才，不斷壯大內部人才隊伍，進而更好地服務企業發展。作為審計人員，更要主動去學習新知識、新方法、新技術，不斷完善自我知識結構，使自己能夠勝任內部審計信息化建設的需要。

4.加強內部審計信息安全管理

由于網絡具有開放性，這一特征決定了企業在開展內部審計工作時很容易受到網絡攻擊，一旦審計信息被竊取或篡改，就會影響到內部審計工作實效。對此，企業在推進內部審計信息化建設過程中，要高度重視信息安全管理。首先，在建立內部審計信息系統時，要做好信息系統規劃工作，從軟硬件入手，提高系統的安全性;其次，加大信息安全技術的應用，如加密技術、身份認證技術、防火墻技術，以先進的信息安全技術為手段，為內部審計工作營造一個安全的信息環境;再者，企業要注重內部審計信息系統的維護與管理，檢查網絡運行環境，將一切安全隱患 扼殺在搖籃里。另外，企業要加大信息安全相關知識的宣傳，提高相關工作人員的安全意識，進而主動去規避安全風險。

5.加大物聯網技術的運用

物聯網技術是信息科技產業的第三次革命，在該技術的支持下，物與物、人與人、人與物之間可以實現高效溝通。現階段，物聯網技術的優越性逐漸顯現出來，而要想提高內部審計信息化水平，企業應當重視物聯網技術的應用。借助物聯網技術，企業可以將各部門有效地聯系起來，對內部審計相關信息進行綜合分析，實現原始數據的自動化采集，進而為企業各項業務的開展提供科學的依據。另外，企業要對現有內部審計系統進行升級，加大物聯網技術運用，構建企業專有云服務平臺，提高服務器、數據庫、存儲、網絡、機房等資源的綜合利用效率和共享能力。

6.完善內部審計信息管理體系

在推進內部審計信息化建設的過程中，企業要認識到信息化建設對內部控制的重要性。基于內部審計信息化建設的需要，企業應結合自身實際，構建與之相匹配的管理體系，對內部審計信息化建設做出全面的規定。首先，這種信息化建設的內部控制、流程優化和資源分配，使得內部審計信息化建設能夠獲得較高的戰略地位;其次，完善風險預警系統，對內部審計進行動態的管理，進而更好地規范內部審計工作行為;再者，企業要建立起與內部審計信息化建設相匹配的風險管理體系，以計算機為手段對內部審計工作涉及到的領域進行全面分析，評估系統風險，并將其導入內部審計工作中，進而提高內部審計工作效率。

四、結語

綜上，企業內部審計信息化建設是一項系統的工作，是企業搞好內部審計工作的重要出路，企業應當引起高度重視。面對日益復雜的社會形勢，企業應將內部審計信息化建設上升到戰略高度，構建與之相匹配的管理機制，加大信息化投入，壯大人才培養，加大先進技術的應用，進而更好地發揮信息化在內部審計中的作用，提高內部審計質量，發揮內部審計職能，為企業的穩定發展保駕護航。

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