對加強高速公路企業文化建設的方案研究

譚儀彬?

摘要：隨著當代中國經濟發展的迅猛提速，高速公路事業也得到了極大發展，高速公路網絡在人們的出行、運輸和促進區域經濟發展等各方面發揮著越來越重要的作用，對國家經濟發展也形成巨大的支撐影響。當前，社會和人們對高速公路的依賴要高于過去任何時期，而要讓高速公路行業能夠更好、更健康、更有效地發揮效能，服務發展，就需要不斷加強行業的內核力、創新力。積極推進行業文化建設和鍛造好企業文化品牌，無疑是強化員工意識形態，凝聚隊伍力量的高效手段。通過文化助力、文化促進的方式對企業進行管理，能激發企業的工作活力，提升企業的競爭力、戰斗力，為企業優質健康高效安全發展提供重要保障，基于此，本文重點就如何加強高速公路企業文化建設方案進行淺析。

關鍵詞：高速公路企業;文化建設;方案研究

企業文化建設對企業發展具有重要意義，是維持企業競爭力以及凝聚力的重要方式，對保持企業長期、持續、高效、健康發展具有重要意義。可喜的是，當前眾多高速公路企業都已深刻認識到作為社會服務性企業，在市場經濟浪潮中，文化建設對促進企業主業發展的重要性，而且百花競艷地采取措施推動文化的建設與發展，但在實際開展中還是存在形式單一、內涵欠缺等一些不足和問題，使得實際效果受到了較大影響，這就需要針對行業特點、既有文化工作舉措和成果采取有的放矢、推之有效的系列解決辦法，以確保加強企業文化建設不是大口號、空包彈，而是要落在實處、帶來實效，通過激發文化的內核，充分推進主業的發展為。本文以湖南長韶婁高速公路公司為例，通過分析其企業文化建設的有關做法來進行論述。

一、加強高速公路企業文化建設的必要性

（一）企業文化創新不足

企業文化是企業的靈魂，就當下而言，許多高速公路行業的企業文化內容和建設舉措往往都差不多，大多是相互模仿、借鑒，缺乏創新;行業精神標識又多又雜，精神內涵體現的不充足;文化品牌開發方式比較滯后，沒有和時代發展需要進行有效的結合。之所以文化創新狀況不理想，一個主要的原因就是沒有深度、沒有客觀地認識自身的發展歷程和每個階段所需的人文精神，管理層面沒有認識到和思考過：有效提煉出的企業文化精神對生產、效益的巨大改變與推動。

（二）企業文化不夠凝練

高速公路企業的文化建設許多仍停留在一些口號和標語表象，無法有效打動影響員工，并讓其將這些內化成自己的具體行動。同時，一些企業在文化建設中一般都看重物質建設，但是對于員工獨特的文化需求則不夠重視。這就需要對高速公路企業在長期運營實踐中的相關內容進行概括，如，行為準則、服務理念、產品價值以及核心價值等，同時對企業發展與員工個體發展之間的融合加大關注與投入，將企業命運擔當與個體的命運擔當有機結合，這樣才能潛移默化地影響員工，讓他們將企業文化力的內化最終體現在行動上，才能充分發揮出企業文化的精髓，并施之于工作實際。

（三）企業文化的認同不足

高速公路企業在文化建設中有一個重要問題，即員工的認同感不足，之所以會這樣，主要就是因為有部分企業文化是模仿來的，而非是在建設中以及實踐經驗中整理和總結得到的，是脫離實際與群眾需求的。如果管理者只一味通過行政手段強制性進行規定，通過黨團組織宣傳灌輸，將導致企業文化始終不能獲得員工深度認同，自然不能讓員工落實到實踐中，不能滲透到生產經營活動中。

上面的這些問題，都對企業的發展帶來消極影響，因此，加強企業文化建設，一定要站位高、定位準、行為實，對這些問題進行有效改善和解決，才能促進企業發展。

二、加強高速公路企業文化建設的方案

（一）設置總體目標

企業在文化建設中要有整體目標，并科學合理進行規劃。首先，領導人員需要發揮出帶頭作用，要充分認識到企業文化建設對企業發展的重要性，樹立文化強企意識，就整體認識上需要明確時代特點和企業文化建設的核心，將企業文化建設效果和各級一把手的工作考核進行結合，采取有效措施，落實到各個部門中。其次，需要對制度、精神以及物質文化進行整體設計，實現三者的協調發展[1]。當前，尤其需要提升企業文化建設的重要性，將企業文化根植在職工心上，讓他們的意識與工作能夠體現出企業文化及精神。這就需要依據實際情況，將職業道德以及基本價值追求和企業的發展進行聯系，和企業職工的發展進行結合，提升文化建設的效果;在建設中需要注重職工的共同理想以及價值訴求，將他們引導到企業文化核心價值的實現上，只有讓職工實踐才可以促進文化發展;需要在收費站、服務區等重要的窗口強化落實企業文化發展的責任，將文化建設滲透到管理以及服務工作中去，為企業文化發展營造一個良好的環境。一個優秀的高速公路企業一定是構建了文化管理的活動機制的，把文化建設滲透到制度建設中，通過制度對文化建設進行指導和規劃，提升文化建設的效果。發展企業文化，還需要在獎懲以及監督中滲透文化建設舉措，構建健全的監督機制，促進文化建設和企業建設的協同發展，通過實施合理的獎懲措施，能夠激發職工主動性地履行義務，加強他們的責任意識。所以，在高速公路企業文化建設中，需要將文化管理融入到相關部門中，讓每個部門和職工都有任務以及責任，進而形成共同發展以及管理的局面。

（二）分階段細化實施

要想有效地落實整體目標，就需要對其進行分階段的細化落實，進而促進企業文化建設的發展，發揮出其作用。對于總體目標主要可以劃分成三個階段：第一階段，就是初步調研實施，需要分化吸收企業文化建設的總體目標，結合企業的具體情況制定每個階段的任務。要具體的調查和分析企業文化建設的情況，分類總結職工參與文化建設的熱情和效果，盡量制定出滿足大多數職工利益的文化建設方案，并且制定健全規章制度，為之后的文化建設奠定基礎;第二階段就是建設的深化階段，這就要求將文化建設和企業精神進行融合，把職工和企業的發展結合到一起。把各方面文化的建設進行統一，落實到工作崗位中，通過監督機制以及獎懲措施促進文化建設。還需要通過多樣化的形式對企業精神內涵進行挖掘，深化文化建設內容，形成核心文化價值觀，進而促進文化建設體系的形成和發展;最后一個階段就是完善提升階段，在這個階段中，需要對文化建設中的不足、問題進行改善，補充相關內容，拋棄不科學、落后的規章制度，對不符合時代要求的情況要加強引導規范。對于已經建設好的企業文化建設體系要開展總結評價，通過行業論證、專家論證、群眾論證的方式進行評價，且整理結集，加大宣傳，讓社會可以參與到監督評價中，讓企業文化建設可以在動態長久的深化機制中不斷完善和提升。

（三）在服務工作中落實企業文化建設

高速公路企業文化需要對服務進行提升，在服務工作中體現出文化內涵。這就需要將企業文化建設作為內化企業精神，外塑企業品牌來抓強，將文化建設融入到每個環節，將落實放在監督和評價的第一位[2]。湖南的長韶婁高速公路公司在文化建設中就對文化內涵進行深度挖掘，在服務工作中落實，進而打造了湖南高速公路的一個優質企業文化品牌。企業要經常開展多樣化的活動，比如，讀書讀報活動，征文、競賽，在這個過程中對文化內涵進行進一步挖掘。如，該公司舉辦的2019年度主題元宵喜樂會，核心就是展示職工的風采，凝聚傳統文化自信，通過多樣化的活動對主題進行襯托，喜樂會全面體現了長韶婁人勇于拼搏、奮發向上的精神風貌，提升“溫馨家園、成長校園、工作樂園”的企業文化氛圍，讓職工能夠感到幸福，更加認可企業，為公司的改革發展凝聚人心、鼓舞干勁。通過建設“書香企業”提升員工素質，內化服務，讓企業內能夠形成一個良好的學習氛圍，集中職工的智慧促進文化建設效果的提升;同時堅持在服務上加強，通過微笑服務建設最美收費站，對湖南公路文化進行宣傳，展現企業的文化建設成果;在高速公路服務區建設文化休息場所，讓過往乘客都可以體會文化建設的效果，通過微信服務、短信平臺以及意見簿等方式集中他們的意見，形成互動的文化形式。

長韶婁公司舉辦2019年度元宵喜樂會

三、結束語

綜上所述，當前高速公路企業都需要認識到文化建設對企業自身發展的重要性，進而通過有效的措施，提升文化建設效果，激發企業與廣大員工的潛能，提升企業發展的形象，鑄就好一個企業的內核與品牌，最終促進企業和諧穩定、強勁發展。

參考文獻：

[1]孫淳.新常態下思想政治工作在企業管理中的作用——以高速公路企業管理為例[J].人才資源開發，2017 （08）：216-217.

[2]賀建國.高速公路運營企業思想政治工作與企業文化建設的有機融合[J].四川水泥，2016 （06）：13.