論如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展

李立功

摘要：隨著我國經濟的快速發展，各大企業的發展也受到了影響，企業在發展中不僅要根據企業的文化為核心，還要根據市場的動態及競爭形式制定實施策略，在這樣的形式下，企業就要對政工工作與企業的管理都要有高度的重視。

關鍵詞：企業；政工工作；企業管理；共同發展

面對競爭激烈的形勢，將企業的政工工作與企業的管理工作相結合，為企業的政工工作帶來創新，為企業的員工帶來凝聚力，從而調動企業員工的積極性，把企業的內部運營情況做到最好，利用正確的管理機制，促進企業的發展。

一、我國企業政工工作的現狀

（一）政工工作在企業中被忽視

目前，在各大企業的運用發展中，都存在著一種現象，那就是無論是企業的管理層還是企業的基層員工對思想政治工作都沒有重視的觀念，不能及時的發展政工工作在企業的發展中存在的價值，忽視了最基本的政工工作。由于企業的管理人員只重視企業基層員工的工作態度，在管理的過程中，無法帶動基層員工的積極性，導致了基層員工對思想政治教育工作完全的被忽視，出現了工作態度不積極，缺乏團隊意識，在遇到問題的時候推卸責任等等現象[1]。導致了企業的員工出現了不同的觀點，無法把精力投入到職責崗位中，阻礙了政工工作在企業中的開展。

（二）政工工作制度不夠完善，缺乏執行力

大多數的企業雖然在企業的政工工作上建立了管理制度，但是都是形式化的管理，政工工作制度的制定過于潦草，在執行工作上更是應付了事，沒說服力，企業員工意識差，自然在執行工作時完全沒有控制力。在員工的實際工作中，對績效考核的機制不夠完善，使企業員工的積極性無法被帶動，長時間的以此形式的發展，給企業員工的心理帶來了影響。同樣，企業的政工工作制度不夠完善，在對企業員工的管理上難以發揮出效果，員工的散漫態度，對員工完全沒有約束力，形式化的企業政工工作的管理，不僅影響著企業員工的工作態度，同時對企業的發展帶來了更大的隱患。

（三）政工隊伍的團結意識差，整體素質低

在企業的發展中，只有打造優秀、有能力的政工隊伍，才能推動企業的發展，并且在企業的發展中發揮出價值，但是現實的企業政工隊伍的團隊意識非常的薄弱，對政工工作的重視程度不夠。在政工隊伍中的每個成員對企業的發存在著不同的看法，要想在企業的政工工作上做出效果，是需要不斷的探索與實踐才能夠完成的，大多數的員工會覺得是浪費時間，并且遲遲沒有看到效果，都會半途而廢[2]。還有的政工工作人員對法律意識薄弱，在企業的發展中造成了錯誤的引導，因此，企業政工隊伍無論是在實踐能力上還是隊伍的整體素質上都有待于提高。

二、實現企業政工工作與企業管理的共同發展策略

（一）對企業的全體員工加強政工工作的管理意識

為了企業的發展，就要在企業的政工工作中打破傳統的管理現狀，無論是企業的管理人員還是企業的基層員工，都要對政工工作有一個重新的認識。首先要從企業的管理人員進行培養，只有企業的管理成對其具有了重新的認識，才能在領導員工的工作中起到引領的作用；其次，就是對企業的基層員工進行思想政治教育工作的開展，要積極的組織嚴格培訓與管理，督促員工對政工工作的高度重視，在工作中充分的發揮自我價值，促進企業的發展，讓每一位的每一位員工都把企業當成自己的家進行管理；最后，企業的管理者與員工對政工工作有了高度的重視，才能為企業的工作方式帶來創新模式。

（二）完善政工工作的管理機制，對政工工作采用正確的管理模式

政工工作是企業發展道路中的核心工作，企業要加強政工工作的管理，把建立的管理機制根據企業的發展進行不斷的完善，針對企業的現狀制定明確的條文規定，尤其是員工最關心的績效考核工作，只有公平公正的對績效考個制度嚴格的執行，才能帶動員工在工作中的積極性，同樣企業的管理人員對自己的崗位職責要做到非常的嚴格，履行自己的職責與義務，才能為企業的政工工作帶來高效性[3]。對企業的政工隊伍的培養，要根據企業的發展特點進行指導與培養，對優秀的人才加大培養力度，使之帶動政工隊伍中的其他員工。

（三）提高員工的綜合素質，有利于企業的管理

想要把企業的政工工作與企業的管理工作有一個良好的發展，最重要的就是企業全體員工的綜合素質，對于企業員工的綜合素質進行正確的培養與提高。加強企業員工的思想意識與法律意識，促進員工無論是在自我的崗位職責上還是在政工團隊的協作上都能夠盡職盡責。同時企業對員工的專業能力也要進行提高，根據企業的發展現狀，只有不斷的提高企業管理人員及基層員工的工作能力，才能有利于企業的生產效率，提高企業員工的專業素質，促進企業管理工作的發展。

三、結語

企業的政工工作與企業的管理是相輔相成的關系，只有把兩者進行有效的結合，才能為企業的發展起到促進的作用[4]。企業要想提高管理水平，就要對政工工作加強管理，培養員工的創新意識，管理制度不斷的完善，培養高能力的優秀隊伍，才更有利于企業的經濟效益。

參考文獻：

[1]程芳秀.如何推進企業政工工作與企業管理的共同發展[J].建材與裝飾，2018 （43）：193–194.

[2]張再輝.如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展[J].時代金融，2018 （26）：176+185.

[3]陳廣學.政工工作與企業經濟管理共同發展的探討[J].現代國企研究，2018 （12）：225+227.

[4]張勁.建筑施工企業政工工作與企業管理的共同發展[J].建材與裝飾，2016 （05）：182–183.