國有企業(yè)工會多重舉措助推團(tuán)隊凝聚力建設(shè)

李欣霏

摘要：國有企業(yè)基層工會是國有企業(yè)職工利益的代表者和權(quán)益維護(hù)者，是職工群眾與企業(yè)之間的橋梁與紐帶，是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部凝聚力的重要保證，在社會主義新型勞動關(guān)系中，國有工會工作更成為了維護(hù)國有企業(yè)和諧發(fā)展的關(guān)鍵標(biāo)志。尤其是在當(dāng)前復(fù)雜的企業(yè)競爭環(huán)境下，工會更應(yīng)該切實(shí)發(fā)揮職責(zé)，創(chuàng)新工作方法，掌握企業(yè)職工思想的新變化、新趨勢及新特點(diǎn)，通過不同途徑、舉措來提升員工對企業(yè)的認(rèn)可度與信賴感，促進(jìn)企業(yè)凝聚力的建設(shè)、持續(xù)與拓展。基于此，本文結(jié)合寧波城市廣場開發(fā)經(jīng)營有限公司工會工作實(shí)際，對國有企業(yè)工會工作如何助推團(tuán)隊凝聚力建設(shè)的影響進(jìn)行探討，進(jìn)而為企業(yè)內(nèi)部和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：工會工作;企業(yè)凝聚力;作用

近年來，寧波城市廣場開發(fā)經(jīng)營有限公司工會在各上級工會組織及公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司經(jīng)營管理工作，緊抓服務(wù)職工群眾這一根本，以開展主題管理活動為載體，積極推進(jìn)各項文明創(chuàng)建工作，深入開展培訓(xùn)教育、崗位練兵、立功競賽活動，在發(fā)揮企業(yè)民主管理、保障職工權(quán)益、努力提升職工素質(zhì)方面做出了積極的努力。2018年度，公司榮獲“寧波市商貿(mào)流通業(yè)貢獻(xiàn)獎”，“寧波市五一勞動獎狀”，“海曙區(qū)突出貢獻(xiàn)企業(yè)”，天一廣場獲“年度人氣商圈”稱號等等。由此可見，企業(yè)工會作用的發(fā)揮將為企業(yè)發(fā)展勾勒出一幅更加宏偉的發(fā)展藍(lán)圖。

一、工會工作對企業(yè)凝聚力建設(shè)提升的意義

工會作為企業(yè)與基層員工的連接紐帶，應(yīng)當(dāng)在其中充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，通過企業(yè)文化構(gòu)建、企業(yè)活動組織及解決員工困難等方面，營造出積極、和諧的內(nèi)部氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，從而推動企業(yè)在復(fù)雜市場環(huán)境下的核心競爭力生成，使企業(yè)與員工之間獲得雙贏局面。

（一）有利于工會自身建設(shè)

工會作為現(xiàn)代企業(yè)中的特殊群體，在一定程度上既代表企業(yè)的利益，也代表著企業(yè)員工的權(quán)益。企業(yè)工會作用的發(fā)揮，不僅能夠從企業(yè)的角度進(jìn)行工作實(shí)踐，也能夠從企業(yè)員工的角度進(jìn)行思考，從而奠定了工會工作的組織基礎(chǔ)，從而獲得企業(yè)與員工間的相互信任，對解決好企業(yè)內(nèi)部問題提供了堅強(qiáng)的保證。尤其是在各項活動的開展過程中，企業(yè)工會組織作用的發(fā)揮使工作的事務(wù)更加具體，更具有實(shí)踐性與針對性，從而提升了工會自身的建設(shè)能力。

（二）有利于企業(yè)攻堅克難

企業(yè)是一個重要的工作群體，依托于企業(yè)員工的不懈努力使企業(yè)獲得良好的發(fā)展趨勢，在復(fù)雜的市場環(huán)境中，由于外部不利因素的影響，使企業(yè)時常陷于被動的局面，此時不僅需要立足于企業(yè)進(jìn)行外部的協(xié)調(diào)，更需要企業(yè)員工凝心聚力，共同在困境中推動企業(yè)發(fā)展，而要實(shí)現(xiàn)這一環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化就必然需要工會的介入，從而構(gòu)建起一條完整的上下通路，促進(jìn)企業(yè)攻堅克難能力的形成，以迎接時代發(fā)展中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

（三）有利于員工長遠(yuǎn)發(fā)展

員工是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營中的個體，在企業(yè)的發(fā)展過程中員工被認(rèn)為是核心要素。為使企業(yè)發(fā)展能夠持續(xù)穩(wěn)定，就需要通過工會將員工的思想、行為與能力進(jìn)行相對的統(tǒng)一，解決好員工的實(shí)際困難，以更積極、主動的姿態(tài)投入到企業(yè)的各項建設(shè)當(dāng)中。這不僅能夠讓企業(yè)獲得好的發(fā)展，同時也能讓員工對自身進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，樹立正確的責(zé)任意識、進(jìn)取意識及職業(yè)道德，從而在工作中不斷進(jìn)行實(shí)踐與提升，實(shí)現(xiàn)員工在企業(yè)中的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、工會工作促進(jìn)企業(yè)凝聚力建設(shè)的路徑和舉措

（一）圍繞弘揚(yáng)主旋律，提升工會組織的政治性、先進(jìn)性和群眾性

十九大召開以來，我黨針對社會的發(fā)展建設(shè)實(shí)際，提出更為明確的建設(shè)目標(biāo)與要求，這對于企業(yè)而言具有深刻的引領(lǐng)與實(shí)踐意義。廣場公司工會在黨總支的帶領(lǐng)下，立足自身實(shí)際，組織工會干部和職工群眾，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，自覺踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，領(lǐng)導(dǎo)干部通過專題學(xué)習(xí)會、黨課培訓(xùn)、集中輪訓(xùn)及網(wǎng)院輪訓(xùn)，黨員、普通員工通過學(xué)習(xí)座談會、職代會開展學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)培訓(xùn)覆蓋了全公司管理人員，以不斷學(xué)習(xí)黨的方針、政策、路線和黨的理論知識，增強(qiáng)和提升工會組織的政治性、先進(jìn)性和群眾性，增強(qiáng)工會組織的凝聚力、向心力和影響力，推動全體員工努力奮進(jìn)，為助推公司發(fā)展建功立業(yè)。

（二）圍繞民主管理，落實(shí)職代會制度，發(fā)揮民主監(jiān)督職能

落實(shí)職代會制度，充分發(fā)揮職工代表民主管理、民主監(jiān)督公司工作的職能。2019年初，公司按照上級工會規(guī)定的程序和要求，召開2018年度職代會，聽取審議公司工會工作報告、工會財務(wù)收支情況報告以及涉及公司發(fā)展的重大事項。充分聽取來自一線職工代表的意見和建議，在職代會召開之前，召開職工代表、一線職工群眾座談會，征集包括公司改革發(fā)展、運(yùn)營管理、干部隊伍建設(shè)、教育培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)、黨工團(tuán)工作、企業(yè)文化等各個方面的提案、建議幾十條，激發(fā)公司員工參與企業(yè)民主管理的積極性。同時開展“我為企業(yè)創(chuàng)新獻(xiàn)一計”為主題的合理化建議征集活動，為公司下一步提升經(jīng)營管理方式方法奠定扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

（三）圍繞職工權(quán)益保障，推進(jìn)溫暖工會組織建設(shè)

積極探索企業(yè)與職工自主協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑，維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定。充分利用幫困扶貧補(bǔ)助機(jī)制，關(guān)心困難職工，完善困難職工建檔和動態(tài)管理工作，努力創(chuàng)建溫暖工會組織。如建檔困難職工10余名，分別在金秋助學(xué)、重特大疾病救助、春節(jié)慰問等獲得不同程度的補(bǔ)助，為職工解決后顧之憂。積極響應(yīng)“慈善一日捐”活動，在全公司范圍內(nèi)開展募捐活動，每年為市慈善總會募得善款2萬元左右。同時，工會還促進(jìn)完善了職工薪酬制度和福利待遇制度，舉辦一系列諸如烘焙、藝術(shù)插花、瑜珈、籃球、羽毛球及各類趣味運(yùn)動會等工會活動，豐富和活躍員工業(yè)余生活，增進(jìn)員工間的互動和交流，提升團(tuán)隊凝聚力。

（四）圍繞建功立業(yè)，組織開展各類標(biāo)兵創(chuàng)建活動

榜樣的力量是無窮的，公司工會在黨總支帶領(lǐng)下，聯(lián)合團(tuán)總支開展各類文明和諧創(chuàng)建活動，在廣大青年員工中樹立了良好的形象。如天一廣場客服中心獲浙江省“青年文明號”稱號，國際購物中心總臺/VIP、和義大道總臺/VIP獲寧波市“青年文明號”稱號，酷購商城總臺/VIP獲浙江省“巾幗文明崗”稱號。公司員工代表先后在上級系統(tǒng)“知識競賽”、“龍舟大賽”、“演講比賽”、“歌詠比賽”、“技能大賽”、“攝影比賽”等賽事中拔得頭籌，為公司全體員工樹立了良好的榜樣，激勵了廣大青年立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)及奮發(fā)向上的干勁和熱情。

（五）圍繞職工素質(zhì)提升，組織開展多種形式職工培訓(xùn)教育

扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)，提升管理隊伍的戰(zhàn)斗力，公司通過主題管理活動、服務(wù)質(zhì)量月活動、專業(yè)團(tuán)隊培訓(xùn)等，著重優(yōu)化團(tuán)隊建設(shè)和干部隊伍能力提升培育，不斷提高管理人員綜合素質(zhì)。同時針對一線工作人員，開展技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等活動，著力打造一支具有高素質(zhì)、有團(tuán)隊合作精神的職工隊伍。如針對“深化品牌管理，增強(qiáng)市場競爭力”目標(biāo)開展的招商、業(yè)務(wù)等崗位人員赴國內(nèi)一二線重點(diǎn)城市商業(yè)綜合體學(xué)習(xí)活動。同時，針對“深化團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力”目標(biāo)開展了員工團(tuán)隊拓展活動、合理化建議征集活動等。又如公司開展了“走出去、請進(jìn)來”專業(yè)管理考察培訓(xùn)，邀請國內(nèi)知名商業(yè)綜合體運(yùn)營實(shí)操專家，舉辦了以“實(shí)體商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與企劃營銷創(chuàng)新”的專題培訓(xùn)，并在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了課件共享。此外，公司為進(jìn)一步激發(fā)員工熱情，還定期開展技術(shù)比武、崗位練兵、技能競賽系列活動，全面提高員工的綜合素質(zhì)，提升企業(yè)綜合競爭力。

三、結(jié)語

總之，事實(shí)證明，凝聚力建設(shè)雖然不是根本，但它服務(wù)根本;不是中心卻緊貼中心;不是全局但事關(guān)全局。國有企業(yè)工會作為連接國有企業(yè)與員工的重要紐帶，應(yīng)該充分發(fā)揮工會的職責(zé)與使命，在企業(yè)的工作實(shí)踐中不斷探索有效舉措，深化工會的組織改革與自身建設(shè)水平，尤其是要注重發(fā)揮有效方式方法促使企業(yè)團(tuán)隊凝聚力建設(shè)，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，為推動企業(yè)取得新發(fā)展、新突破提供保障。

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