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新形勢下汽車制造過程質量的持續提升分析

2019-10-19 22:24:40陳華兵
汽車世界·車輛工程技術(上) 2019年4期
關鍵詞:新形勢質量

陳華兵

摘 要:近年來,隨著我國經濟社會快速發展,人們生活質量日益提高,汽車也越來越多地走進尋常百姓人家,汽車質量問題也日益成為廣大消費者關注的熱點,質量是一個企業的生命,質量事關駕乘者的人身安全,任何一個質量問題都會讓企業品牌形象大打折扣,新形勢下汽車制造過程質量的持續提升成為企業發展壯大的制勝法寶,把控源頭,控制過程,確保汽車質量才是企業立足市場的根本。

關鍵詞:新形勢;汽車制造過程;質量;持續提升

科學技術的不斷創新,使汽車行業得到迅猛發展,拉動了國民經濟增長,習近平總書記指出,“汽車行業是市場很大、技術含量和管理精細化程度很高的行業,發展新能源汽車是我國從汽車大國邁向汽車強國的必由之路,要加大研發力度,認真研究市場,用好用活政策,開發適應各種需求的產品,使之成為一個強勁的增長點”,目前我國正由汽車大國向汽車強國邁進,市場競爭日趨激烈,新能源汽車,智能汽車等新產品先后投放市場,消費者對汽車質量的要求越來越高,質量事關企業的利益和發展,事關企業生死存亡,面對新形勢,汽車企業持續提升汽車制造過程質量刻不容緩,勢在必行。

1 把控源頭 提升汽車質量

人們常說,好的開始是成功的一半,高的汽車質量能夠增加產品科技含量,提高企業品牌美譽度,對于一個企業來說,沒有質量就沒有明天,以質取勝才能讓企業在市場競爭中立于不敗之地,例如1986年海爾將76臺不影響制冷功能,但外觀有劃痕的冰箱全部砸毀,這次事件不僅砸出了員工的質量意識,而且讓企業在廣大消費者心中樹立了良好的信譽度,海爾迅速發展成為行業領軍企業,因此一個汽車企業要想不斷發展,就要不斷提升汽車制造過程質量,從生產源頭抓起,必須從原材料,生產管理,生產過程上下功夫。

要嚴把原材料質量,把好第一關,原材料是汽車制造過程的基礎,只有原材料過關,才會生產出符合質量要求的整車;其次要加大生產工藝管理,建立健全質量管理體系,培育質量文化,全體員工要樹立質量就是生命的意識,把質量放在企業發展第一位,建立員工獎懲機制,對于踏踏實實工作,把質量當做生命的員工要給予獎勵,對于工作敷衍塞責,沒有責任心的員工要予以適當懲罰,讓員工在思想和行動上重視質量,腳踏實地、認認真真地做好生產中的每一個細節,防微杜漸,防患于未然,才能保證汽車制造過程質量不斷提升;在汽車生產過程中要始終貫通質量綠色體系,不斷進行技術創新,把具有“更好性能、更低能耗、更少排放”的綠色汽車奉獻給消費者,實現零油耗、無排放;當然了,汽車出廠進入市場之前,也要經過嚴格的3c認證,3c認證又叫“強制性產品認證制度”,它是我國政府為保護消費者人身安全和國家安全、加強產品質量管理、依照法律法規實施的一種產品合格評定制度,轎車輪胎、汽車載重輪胎、音視頻設備、機動車輛是第一批被列入強制性認證目錄的產品,只有經過3c認證,才能拿到進入市場進行銷售的“通行證”。

2 把控過程 提升汽車質量

汽車制造是一個動態過程,只有嚴把質量關,認真把控這個過程的每一個環節、細節,才能生產出質量過硬的產品。“細節決定成敗”,一輛汽車生產工序復雜,由成百上千個零部件組成,而這成百上千的零部件就是“細節”,小到燈具,大到發動機,每個零部件都有嚴苛的生產工藝,企業要充分利用前饋控制模式和后饋控制模式,嚴格工藝生產參數,嚴格質檢,確保生產的每個零部件都是完美的,同時在生產過程中我們可以借助品質管理工具——直方圖和排列圖,來提升汽車制造過程質量,直方圖又叫質量分布圖,通過繪制、分析直方圖,可以驗證生產工序是否穩定,找出問題癥結,提高產品質量,排列圖是將影響產品質量的所有因素羅列出來,通過分析找到關鍵的影響因素,幫助企業有的放矢地解決質量問題。

解決了零部件質量以后,那就是汽車車身的制造質量了,車身是汽車的主要部分,它的質量關乎到汽車的整體功能,汽車車身制造的工藝非常復雜,主要包括沖壓、焊裝、涂裝、總裝四大工藝,在諸多生產工序中,任何一個小的工序如果控制不好,就會造成車身的制造質量出現偏差,影響整車質量,因此在車身制造過程中要運用科學的檢測和分析方法,有效控制偏差,目前汽車企業車身生產過程主要有兩種控制方法,即工程過程控制和統計過程控制,但是由于車身生產工藝繁多,造成車身上的產品過程監測點多過幾百個,一定程度上影響了對車身生產過程穩定性的判定,不過隨著科技的不斷發展和創新,經過在實踐中不斷總結和摸索,一種新的有效的車身尺寸質量評價指標出現了,那就是2mm工程,如今,汽車生產工藝在科研人員的不斷努力下,正在不斷進步和改善,各種低碳智能汽車被推向市場,既方便了百姓出行,又保護了環境。

汽車制造過程中除了要始終秉承“質量第一”,嚴把生產關外,還要不斷完善管理模式,科學高效的管理模式是一個汽車企業的核心競爭力,是企業實現高效率的源泉,是企業實現持久發展的根本力量之一,它能夠幫助企業最大程度激發員工生產積極性,在保證質量,穩定生產的同時最大程度降低生產成本;同時為了不斷提升汽車制造過程質量,完善汽車性能,企業要定期回訪客戶,對于客戶反映的問題要認真解決,及時反饋給科研和生產部門,讓汽車性能越來越契合消費者需求,實現企業健康、快速發展。

目前來說,我國汽車企業正處于快速發展時期,競爭激烈,任何一個質量問題都可能會給企業帶來發展危機,動搖企業發展根基,因此企業要樹牢產品質量意識,從設計研發到生產制造,每個環節都要關注,要嚴把汽車制造過程每一關,嚴格工藝生產標準,創新生產工藝和方法,只有高標準,嚴要求,才能保證生產質量,同時要建立高效的生產管理體制,汽車行業才能在新形勢下實現健康穩步發展。

參考文獻:

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[3]林忠欽,趙亦希,潘爾順.中國汽車制造質量提升戰略研究[J].中國工程科學,2018,20(01):45-51.

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