何娟娟
【摘 要】隨著科學技術的飛速發展,我國石油化工企業也發展壯大,成為我國主要經濟支柱之一。由于石油化工企業生產的產品特殊性,一般都為易燃易爆產品,這就導致在生產過程中,安全問題尤為突出,石油化工企業存在很大的安全隱患。近幾年,石油化工企業發生重大事故案例數目有所上升,這就要求我們必須做好石油化工企業的安全生產。本文主要對我國石油化工企業安全生產問題進行研究,給出了針對這些問題的一些有效對策。
【關鍵詞】石油化工;安全成產;安全隱患;解決對策
安全生產一直是化工企業的重中之重,是保障人民生命財產的前提,在石油化工企業尤為如此。石油化工企業生產的產品危險性比較高,存在較大的安全隱患,如果沒有合理的安全生產制度和規范,極易發生安全事故。近幾年,國家對石油化工企業的安全生產問題極度重視,只有將安全生產放在第一位,才能保證人的生命安全,保證企業的安全運行,才能為國家創造財富,從長遠利益上來講,重視安全生產是石油化工企業的生命。
1 石油化工企業安全生產的特殊性
1.1 石油化工企業在進行產品生產時具有危險性
石油化工企業在進行產品生產時具有危險性,由于產品具有易燃、易爆、有毒等特殊的理化性質,如果沒有嚴格按照規章制度進行產品操作或沒有合理的產品儲存方法,極易發生石油產品的儲油罐泄漏等事故,甚至會發生爆炸等更加重大的事故,不僅會污染周圍環境,甚至會威脅到人的生命財產安全,給社會造成極其惡劣的影響,必須給予高度重視。
1.2 石油化工企業設備存在較大的安全隱患
石油化工企業設備在使用過程中,會存在較大的安全隱患。由于石油化工企業的特殊性,一些設備都是超大型且不容易維修的。在生產過程中,一般都是連續化生產而非間歇化生產的,這就使得化工設備的運轉比較頻繁,超長的工作時間,會造成設備存在安全隱患。石油化工企業在工藝設計上,一般每個反應之間都是相結合的,一個設備出現安全事故,很可能發生后繼關聯事故。員工在操作設備時,也應該嚴格按照說明書操作,增加設備的生命周期。在實際生產過程中,要注重設備的及時檢修,比如及時給設備加潤滑油等一些日常檢修操作。
1.3 石油化工企業生產條件苛刻
石油化工企業生產條件特殊,一般需要多個工藝步驟才能得到產品,每個步驟的工藝的溫度、壓力條件都極為苛刻,如很多產品的生產溫度甚至要達到1000℃以上,才能得到相應的產品,這就是一個極大的安全隱患。這些苛刻的生產條件要求嚴格的操作規程和對設備的完善才能完成。
2 石油化工企業安全生產中存在的問題
2.1 缺乏安全生產意識
作為石油化工企業,應該將安全生產放在第一位。目前,我國很多石油化工企業,沒有合理的安全生產機制,甚至在生產過程中,會出現很多違規操作的情況。主要是由于企業缺乏安全生產意識,沒有對企業員工進行適當的安全生產培訓。這樣不僅嚴重的威脅到員工的生命安全,并且還在很大程度上擴大的經濟損失。
2.2 缺乏完善的安全生產監督機制
一個合格的石油化工企業必須要有完善的安全生產監督機制,但目前我國某些企業在這方面并不重視,沒有嚴格按照規章制度對安全進行監督檢查,對日常監督檢查沒有做到落實,沒有完善的監督機制,使得在生成過程中存在安全隱患。
2.3 安全生產管理水平較低
石油化工企業的管理人員對安全生產管理水平較低,一般比較重視在企業經濟效益方面,而往往忽略了企業內部的安全生產管理。一旦發生安全事故,管理者不能及時處理好安全事故,可能導致二次事故的發生。企業的管理人員如果不重視安全管理,那么對于企業員工來說就沒有一個好的帶頭作用,使安全生產不能落實。
2.4 企業員工安全生產思想松懈
石油化工企業員工應該嚴格按照工藝操作流程、工藝規章制度等進行安全生產操作,但有時為了在短時間內完成工作進度,會忽視了安全生產問題,認為改變一點步驟或者違規操作不會給安全帶來什么影響,安全生產思想松懈,這往往會帶來安全隱患。另外,石油化工企業員工有的由于文化水平較低,不能在平時的安全生產培訓中學習新的知識,這也是造成思想松懈的一個方面。
3 石油化工企業安全生產對策研究
3.1 加強安全生產意識,重視安全生產管理
安全生產是保障人民生命財產的前提,很多血淋淋的教訓必須要銘記于心。石油化工企業必須要加強安全生產意識,才能有效降低安全隱患,防止安全事故的發生。企業要積極開展安全教育培訓,加強員工的安全生產意識,要不斷強化安全生產意識,讓所有員工明白安全生產無小事。可以通過視頻資料學習、安全知識培訓、安全知識考核、安全演練等多種形式來達到加強安全生產意識的目的。通過一些列活動時刻提醒員工安全重于泰山,在思想上確保生產的安全性[1]。
石油化工企業管理者應重視安全生產管理,企業內部必須有安全生產監督小組,進行每天現場監督檢查,做到每一個細節都要檢查到,對于一些違規操作行為,必須給予嚴厲處罰。將監督管理進行材料統計,為將來安全生產管理工作提供資料,進而不斷完善出更加科學的生產管理體系。
3.2 建立應急管理預警機制
石油化工企業必須建立合理的應急管理預警機制,由于企業的特殊性,很多設備之間都有連帶的關系,一旦發生事故,如果不能及時給予處理,沒有合理的應急預警機制,就會發生二次事故,從而造成更大的經濟損失和人員傷亡。所以,石油化工企業必須將應急管理預警做好,這樣可以在突發事故時,迅速采取應急措施,降低事故的范圍。
3.3 加強對生產設備質量的管理
石油化工企業有很多大型的生產設備,這些設備的安全性也是一個重要的安全問題。由于特殊的工藝條件,使得這些設備長期在工作狀態,存在著很大的安全隱患。如果不能加強對設備質量的管理,將給企業造成嚴重的經濟損失。所以,企業應對一些大型設備進行定期維修檢查,專項設備派遣專門的人員進行負責,排除隱患,加強設備質量管理。因此,企業也應該加強重視生產設備質量的提升[2]。
3.4 加大安全生產方面資金的投入
石油化工企業應加大在安全生產方面的資金投入,可以合理引進先進的安全管理軟件和安全生產設備進行安全生產管理。對安全生產的投入,雖然短時間內看不出什么經濟效果,但在長遠意義上來講,將資金投入到安全生產上,可以降低事故的發生率,降低由于事故帶來的企業經濟損失。石油化工企業應有專人負責安全資金管理,通過合理核算,將資金合理利用到必須要投入的方面,避免造成資金浪費,而是將更多的資金投入到安全生產上來。
3.5 開展標準化生產操作
由于石油化工企業生產工藝復雜,條件苛刻,每一步生產步驟都要有嚴格的規章制度和操作規程。企業管理者應按照國家相關規定,結合自己企業生產產品的特點,來制定出自己的科學合理的操作規程。企業員工要嚴格按照操作開展標準化生產操作,要將工作做到精細化,不能因為一次誤操作沒發生安全事故,就存在僥幸心理,這會給石油化工企業的安全生產帶來極大的安全隱患。企業可以定期開展標準化生產操作活動,讓一些老員工把操作經驗傳授給一些新的員工,讓大家學習如何標準化生產。企業產品的安全生產是以員工標準化操作為前提的,只有做好安全工作,才能保證企業安全發展。
4 結語
綜上所述,石油化工企業要把安全生產放在首要位置,重視現階段我國企業當中還存在著一些安全問題,必須要合理解決這些安全隱患,通過加強安全生產意識,重視安全生產管理、建立應急管理預警機制、加強對生產設備質量的管理、加大安全生產方面資金的投入、開展標準化生產操作等等方面去合理解決。只有將安全生產放在第一位,才能確保企業的安全運行,保證人民生命及財產安全。
參考文獻:
[1]同力軍.石油化工企業安全生產問題及對策的研究[J].化工管理,2013(20):42-43.
[2]王超.淺談石油化工企業安全生產問題與對策分析[J].科技與企業,2015(3):68-68..