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基于企業文化的國企政工工作創新思考

2019-10-21 05:42:40賀慶闖
西部論叢 2019年25期
關鍵詞:國企企業文化

賀慶闖

摘 要:隨著我國經濟的不斷發展,國企在企業市場中的競爭壓力越來越大。企業文化是一個企業最重要的組成部分,它可以推動企業的可持續發展,同時,在一個企業中,政工工作也是同等重要的,它與企業文化相互依存、缺一不可。在現階段的社會經濟背景下,在進行政工工作創新的同時也要重視企業文化的培養與發展,這樣企業才可以在造福人民群眾的同時得到更好的發展。所以培養良好的企業文化是十分重要的一部分。

關鍵詞:企業文化;國企;政工;工作創新

一:前言

如今,全國的經濟的告訴發展使國企所面臨的市場壓力越來越大,隨著數字化時代的來臨,越來越多的信息以及文化涌入了大眾的視野之中,給企業工作者們帶來了許多正面以及負面影響。因此許多國企開始發展企業文化,意在提高整體工作效率,實現國企創新化發展,優化國企的未來發展和保護人民群眾的利益。

二:分析并研究現有企業文化存在的問題與不足

1.企業文化形式化嚴重

目前大多數國企的企業文化僅流于表面,設置形式化的口號或者活動等,機械式的不斷重復,使國企員工無法正確認識到企業文化的意義與內涵。這樣長期下去十分不利于企業文化的發展,一個正確的企業文化應該從思想教育的引導進行出發,讓企業員工理解到企業文化的核心思想,從思想上使國企內部團結。

2.企業文化缺少創新

每一個不同的企業都有著不同的發展經歷和發展歷史,所以形成的企業文化也應是不一樣的,具有企業特色的。但是如今大多數企業的企業文化都限制于各種口號以及平凡枯燥的企業活動之中,這樣失去了企業本身的特色,自然無法讓人更好的通過企業文化去了解企業的發展經歷和發展歷史。我們應該根據企業自身的特點作為出發點,去設計更有創新意義,更有企業特色的企業文化。

3.企業文化發展不夠全面

一個好的企業文化能讓企業的整體發展都得到明顯的提升與幫助,目前現有的大部分企業文化都過于片面,經常作為某個部門或者項目的一部分出現,使企業文化與企業整體分離開來,這樣做的話會使企業員工對企業文化的認知過于片面化,無法完好的表達出企業文化的整體性,對企業未來整體發展走向會產生消極影響。

4.企業文化無法長期堅持

企業項目往往具有時效性,而正是這種時效性使得企業文化無法長期堅持下去。企業領導與員工的注意力重心往往是企業項目本身,而忽略了在企業項目進行的同時堅持發展企業文化,使得企業文化持續時間大大縮短,更像是一種“形式”文化,無法讓企業員工充分的理解企業文化的內涵,從而對日后的工作進度造成影響。

三、政工工作在企業文化下的創新舉措

1.提升職員的綜合素質

思想政治工作存在于各個職業的各個階層,是一切工作的基礎。國有企業更應該加強思想政治工作的進行,做好思想政治工作的四個“度”:提升高度;加大密度;追求深度;強化銳度。應對職員進行篩選,對他們進行觀察與篩選,留下那些熱愛工作且綜合素質較高的員工,對他們進行集中培訓。讓員工了解自己所在企業的實際情況,進行全面的了解和學習,并為企業的發展盡自己最大的力量。現階段,隨著科技的高速發展,人們越來越離不開科技帶來的便捷,在國企政工工作中我們也可以運用科技的力量,來保證國企員工的工作的正常進行,增強員工對在工作中的責任感和相關科技水平。使其具有質量第一的觀念。同時,也可以利用互聯網為國企政工工作的順利開展提供便捷,推動國企政工工作大力發展。

2.堅持以人為本的理念

企業應將以人為本的理念應用到政工工作中,加強對企業職員綜合素質的培養,很多企業在開展工作時會制定一些針對員工的不平等管理條約,這會降低了員工的工作積極性和工作效率。因此,國企應創建完整的以人為本的企業體系,這樣才能有效地提高員工的工作積極性和工作效率,推動企業的可持續發展。也可以將以人為本的理念運用到實際工作中,提高廣大員工的凝聚力,為職工舉辦豐富的文化活動,讓他們感覺企業就像自己的家一樣。領導也應當重視員工的心理活動,尊重并愛護他們,把他們當作家人一樣,為企業營造溫馨和諧的氛圍。

3.改進原有政工工作制度

完善且合理的政工工作制度可以保證一個企業政工工作的順利進行。如果企業現有的制度無法保證工作進行的可持續性,同時不能保證該政工工作可以起到良好的作用,此時就需要對制度進行創新。企業在進行政工工作制度改革時,應當重視全面性和完整性,應及時去除原有制度中的陳舊觀念和過時想法,同時引進更先進的觀念融入到制度中體制并投入使用,保證政工工作能夠隨著時代的發展而進步。例如,企業也可以建立新型的工作考察和獎懲制度,對優秀員工進行表揚和獎勵,從而激勵其他員工的工作積極性

4.企業文化的可持續發展

可持續發展的企業文化已經目前的市場中占據了一定的主導地位但是目前現有的企業往往走進了誤區,大多數企業的項目都是具有時效性的,這導致了企業文化的實行也具有了一定的“時效性”,當項目或者任務結束的時候,企業文化的進行也隨之中止,這種情況的出現使得企業員工沒有正確的認識到企業文化的內涵與重要性,甚至可能將企業文化看作一種“負擔”。我們需要做的就是堅持企業文化的發展與進行,科學的、規律的發展企業文化,使大家意識到企業文化的重要性,將企業文化變成自己日常工作的一部分,只有這樣才能做到可持續發展的企業文化,才能讓企業的發展愈來愈好。

四、結語

從企業文化發展上來看,政工工作對企業的管理和發展起著至關重要的作用,對增強企業的凝聚力與競爭力起著積極的推動性作用。國企在國民經濟中占有主導地位,其企業文化應與時俱進,不斷地吸收新的元素,取其精華,去其糟粕,始終重視其自身創新與完善,從而帶動政工工作的發展。所以,國有企業應重視企業文化與政工工作的相互融合,有效運用企業文化提升企業員工的思想水平,以確保政工工作的順利進行與發展。

參考文獻

[1] 劉云浦.以企業文化為核心的國企政工工作創新思路[J].現代經濟信息,2019(24):92.

2] 唐登山.基于企業文化的國企政工工作創新問題研究[J].企業科技與發展,2019(10):287-288.

[3] 倪智安.基于企業文化的國企政工工作創新分析[J].現代國企研究,2019(06):268-269.

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