建筑電氣工程的管理及質量控制研究

龔旺

摘 要：本文從我國建筑業大發展的時代背景出發，分析了我國建筑電氣工程管理存在的一些問題，對如何提高建筑電氣工程管理水平和工程質量進行了深入的探討，提出了要注重會審與施工細節的把關，實行精益建造施工管理制度，建立施工現場質量管理體系等策略，以期為建筑電氣工程的相關管理人員提供一些參考和幫助。

關鍵詞：建筑電氣;工程管理;質量控制

前言

在我國城鎮化進程的推動下，建筑業也得到了長足的發展。建筑電氣作為建筑項目工程的重要組成部分，其角色、功能和要求也在隨時代的進步而發生巨大變化，做好建筑電氣工程的施工管理和質量控制是體現建筑企業管理水平和技術水平的關鍵因素。然而，從我國目前的建筑電氣工程管理的現狀來看，在具體施工環節和各過程的質量控制方面還存在著諸多問題，本文對這些問題進行了深入的探討，以期為推動我國建筑電氣的發展提供一些借鑒。

一、我國建筑電氣工程管理現狀

在全球化背景下，我國建筑業經歷了未有的挑戰，建筑電氣方面也經受住了技術和市場的考驗，建筑電氣化建設企業的競爭力正在日益提升。但是，取得這些成果的同時，我國建筑電氣工程管理也仍然存在著很多問題，嚴重阻礙了我國建筑電氣工程的健康發展。

1、工程管理不注重細節

在設計交底階段，一些設計人員和主管領導對待圖紙的會審過于形式化，認為只要沒有大的問題，就沒必要浪費寶貴時間。會審人員往往缺乏實際的施工經驗，因而無法在自審環節揪出細節問題。在具體施工階段，施工人員操作由于不熟練、不具備相關知識經驗或責任心缺失等原因，操作過程不符合規范要求，一味地求快求方便。例如忘記預埋穿墻套管、材料尺寸錯誤、焊接質量不達標、防雷接地不可靠、配電箱安裝不到位等。在竣工驗收階段，由于工程已進行了很長周期，一些重要資料的收集和歸類手續沒有很好地執行，管理人員未隨工程進度及時編制相應的文檔，最終導致在竣工驗收時缺少一些關鍵資料，嚴重影響竣工驗收的順利進行。

2、工程安全管理未形成體系

首先是管理體制的不健全。我國建筑行業缺乏一個有效的管理機制，人員建設還很不到位，建筑電氣方面的專業人才儲備不足，在人員聘用上過于盲目。這不僅會對工程施工的進程產生影響，從深層次來看，更會制約企業的長遠發展目標。其次，建筑施工作為一項復雜的系統工程，其建設過程會有許多危險因素。而建設單位對安全的管理往往只停留在安全標語的層面上，在實際管理中沒有執行力，進一步增加了施工企業的安全成本。

3、工程材料質量缺乏監管保障

許多建設單位在工程質量問題上沒有引起足夠的重視，經常為了自身利益而把關鍵的項目承包給不具備資質或資質較差的施工隊，在建設過程中又缺乏高效的監督和管理機制，在出現問題時各單位和部門互相推脫。另一方面，建筑電氣工程材料的采購和入庫檢驗環節缺乏管控，對供應商和生產商缺乏監督手段，引進了一些優劣材料，建設單位在施工過程中還有偷工減料的可能，如此一來，建筑電氣工程的質量根本無法得有的保障，給整個建筑電氣工程帶來了嚴重的安全問題，也為今后投入使埋下了巨大的隱患。

二、建筑電氣工程管控策略

1、注重會審與施工細節的把關

建設單位應重視前期的圖紙會審環節，對參加會審的人員嚴加審核，確保其技術水平和施工經驗都達到相應要求，在充足的時間內逐項對圖紙進行審查，充分發揮團隊的力量，一旦發現問題，無論大小都要改進完善。對于專業性較強的圖紙，更應注重細節審核，例如綜合管線的空間分布、電氣材料的參數計算、標高尺寸的標注、防雷接地的規范性、電纜材料的選型等。在施工過程中要嚴格執行工程施工中最基本的“自檢、互檢、專檢”三檢環節，嚴防不合格產品與程序注入后續工序。總之，細節的管理是建筑電氣工程質量保證的重要手段。

2、實行精益建造施工管理制度

首先應進一步完善現有的建筑工程項目管理體系，從單位高層管理人員和技術人員著手，發揮帶頭作用，發揮負責人的領導和決策能力，由上至下全面建設高質量高效率的建設團隊。主動學習并引入精益理論，以精益建造體系的要求嚴格制定工程標準。其次要加強人才隊伍的建設，引進專業人才，推廣高新技術，以人才為核心來打造精益建造管理體系。最后還要強化管理人員和現場施工人員的安全生產意識，在所有施工過程中都要始終堅守“安全第一”的基本原則，把安全制度的執行情況納入年終考核，以安全管理作為精準建造的重要內容。

3、建立施工現場質量管理體系

首先，施工現場質量管理離不開相應的監督機制和法律法規，這是做好質量管理工作的基本依據。進一步增加相關法律法規的約束性，加大懲罰力度，從制度上防止質量問題的發生。其次，要完善建筑材料采購和入庫前的嚴格檢測制度，做好供應商資質的前期調研，出庫時也要做好嚴格控制，防止劣質材料流入工地。最后，要重視施工現場的巡查工作，及時發現問題，解決問題，避免小事擴大化，減少施工質量風險。施工人員對的機械設備使用應合乎安全規范，保證消防安全。施工現象的管理與監督是避免重大施工風險和提高建筑電氣工程質量的關鍵。

結束語：

建筑業是我經濟發展的重要貢獻行業，在嚴峻的建筑電氣工程形勢下，安監部門和監督部門都應當認真履行職責，在制度上和行動上全面落實安全管理和質量管控，注重會審與施工細節的把關，實行精益建造施工管理制度，建立施工現場質量管理體系，努力扭轉我國建筑電氣工程方面的問題，提高自身的項目管理水平和精益生產能力。

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