電力安全生產管理中存在的問題及其解決措施探析

摘 要 隨著綜合國力的增強和科學技術不斷提高，電力在我國起著越來越重要的作用。所以，清楚地認識到當代電力發展水平，提升電力管理水準，促進我國電力良好發展是當今保持經濟可持續發展的關鍵一環。與此同時，要在電力管理發展過程中解決依然存在的問題，積極找尋其解決措施，實現管理創新，開闊新的思路。

關鍵詞 電力安全;生產管理;問題;解決措施

如今，各類產業蓬勃發展，電力在其中起著支撐作用，為其他產業發展打下基礎。同時，社會各界也在持續關注著電力管理的發展。電力生產是比較復雜的一項工程，雖然我國電力事業的發展目前可觀，但仍然不能忽視電力安全問題，必須持續監管并加強對電力生產的管理，正視其中出現的隱患和問題，針對這些問題提出相應的策略，并加以改進。

1電力安全生產管理中出現的問題

1.1 相關負責人安全意識淡薄

當前，在電力管理當中，存在著許多安全隱患，其根本原因是企業中相關部門負責人和管理人員的安全意識淡薄。一部分工作人員技術不夠成熟，進取心不強，經常進行著不符合規章制度的操作，為電力管理安全方面埋下隱患。但是，工作人員安全意識的缺乏一定程度上和業績與工資有關。由于三者間關系的不平衡，導致員工自我保護意識不強，繼而增加安全事故的發生[1]。

1.2 相關負責人行為不規范

企業內工作人員在操作時行為不夠規范，不僅是安全意識淡薄在作祟，另一方面也影響著安全事故發生可能性的提升。一些底層的電力企業工作者，整體素質通常不高，在日常工作時，行為并不規范，質量和效率都較低，同樣會出現相應的安全問題。比如，在進行臨時性的操作時，相應的配電的工作人員在沒有填寫修理報表的情況下就進行產品修理，如此很可能導致觸電事故的發生，危及人身和財產安全。

1.3 安全責任落實不到位

當前，在電力企業安全管理方面，規章制度沒有落實到位，同樣，責任制度也模糊不清，這使得安全問題并不能從中解決，反而會越來越得不到重視。同時，督促和檢查不到位，只局限于日常的傳達，缺少具體的知道和追蹤。在工作人員日常工作時，每一環節都有相應的負責人，但由于責任制度落實的不夠明確，人們工作時只按平時完成自己的工作任務，而沒有進行安全檢查，內心存在僥幸心理，這使得安全工作進行艱難。

1.4 設備管理方式不科學

除了上述三點影響著電力安全管理工作，設備方面同樣存在許多安全隱患。電力設備是供電和維持電力企業的主要工具，十分重要，電力設備的安全管理很大程度上影響著安全事故的發生頻率。因此，科學正確地管理設備十分關鍵。許多工作人員對設備管理不重視，管理方式不遵循規章制度從而管理不規范等，都會在設備源頭出現安全問題[2]。

2解決電力安全生產管理問題的策略

2.1 培養員工的安全意識

提高工作人員的安全意識是最根本降低電力企業安全事故發生的做法，在思想上更新工作人員的安全觀念，能夠排除許多安全隱患。首先，可以定時開展工作人員的安全意識的培訓工作，將一些經典實例拿來講解，使工作人員從中認清安全工作的重要性，從而提高安全防范意識，規范日常操作。并且，開展相關安全警示課程，提高員工防范意識，樹立起以人為本的思想，保障人身財產安全。其次，建立相對科學安全的管理網，從而提升安全管理的科學程度，減少安全事故的發生。

2.2 規范電力安全生產的規章制度

在規章制度方面，首先，要明確每個工作人員的負責范圍和工作項目及流程，讓負責人對自己的工作認識到位，將基礎工作牢記于心，并引導工作人員明確其中可能出現的安全問題，并在具體操作時多加關注，防止發生安全問題。再者，在管理層方面，也要將每組工作人員要監管的范圍所明確，落實到基層，進行面對面的監督和審查，以便能夠更好地對下層員工的工作做出相應監管，減少安全隱患[3]。

2.3 落實崗位的安全責任制度

電力企業在建立初期，一定要根據企業和管理特性將安全責任制度落實清楚，并和規章制度相聯系，寫入到規定行文中去。每個崗位的相關負責人要針對自身的崗位職責，規范化在開展后續工作，明確需要注意的安全問題。除此之外，規章制度的落實有利于將每層管理都盡可能地規范化，即從生產管理源頭到底層的每一位工作人員。只有安全責任制度落實到位，才能整體提高電力企業的安全水平，一定程度上避免安全事故的頻發。

2.4 加強對設備的管理

在電力企業日常的工作過程中，對電力設備管理的不規范是影響安全問題出現的關鍵因素之一。所以，規范設備管理制度，明確設備報廢制度，及時對出現問題或不合格的設備進行更新，來確保電力企業的正常運作。與此同時，建立科學的電力審查制度，定期對設備進行檢查和修理，保證設備的正常和安全，從而提高電力設備的品質[4]。

3結束語

綜上所述，電力安全生產管理出現問題的原因有很多，工作人員的安全意識淡薄，并且責任制度落實不明確，使得工作人員存在僥幸心理，這些是安全問題出現的根本原因。因此，需要針對上述問題進行管理，應該加大安全監督力度，明確安全問題方面的規章制度，加強負責人的工作熱情并提高安全意識，提高電力安全的科學管理水平，從而使安全問題得到有效解決。

參考文獻

[1] 景凱，焦春洋.電力安全生產管理中存在的問題及其解決措施[J].現代營銷（信息版），2019，（12）：164.

[2] 梁燕.電力安全生產管理中存在的問題及解決辦法[J].科技風，2019，（27）：159.

[3] 劉婷婷.電力生產管理中的安全問題與應對措施[J].集成電路應用，2019，36（6）：114-115.

[4] 吳非.電力安全生產管理中存在的問題及其解決措施[J].企業改革與管理，2016，（20）：35.

作者簡介

范北嶺（1975-），男，河南省鄭州市登封市人;學歷：大學本科，技師，現就職單位：國網河南省電力公司登封供電公司，主要負責施工現場督察等方面工作。