陳瑋 王家運
摘 要 近年來隨著經濟和科技的發展,綠色成為重要話題,綠色經濟,綠色食品,綠色能源。也隨著工業新經濟的發展,能源逐漸的缺乏,使得綠色能源的獲取越來越受到重視,在發電技術中,光伏發電站則是綠色能源中效果最佳的發電技術,光伏發電站不僅可以充分地實現社會對電力能源的需求,它也是一種可咋生資源,最主要的是在應用的過程中不會產生有害物污染大氣環境。所以現在我國相關部門也對光伏發電站的建設大力的支持和投入。本文針對光伏電站建設項目的成本管理進行詳細的劃分和分析,以供參考。
關鍵詞 光伏電站;建設項目;成本管理
引言
隨著經濟的發展,我國人民物質生活水平的提高,促使社會對于電力能源的需求與日俱增,從過去的燃油燈變成現在的水晶吊燈,從過去的壇肉變成現在的智能冰箱,彩電、熱水器,基本的家電以至于追求更高生活品質的各種家電等等,而建設光伏電站項目就可以直接滿足人們的用電需求。在光伏電站建設項目過程中,成本管理工作不僅可以保證承包企業的經濟效益,還可以讓光伏電站工程的質量得到良好的保障,便于成本企業提升在這個市場行業的競爭力。
1光伏電站建設項目的影響因素
(1)項目質量。光伏電站建設項目的質量和成本有著密不可分的關系,如果質量上要求過高,成本上肯定會相應的提升。但是也不代表成本下降了,質量就會有所下降,即便質量要求降低,也不能代表成本就會有所降低,反而會出現質量不合格問題導致返工或者延長工期等問題促使增加成本的情況發生,所以控制好項目成本是非常重要的。
(2)施工期限。每個工程項目都會有明確的建設工期,對于光伏電站項目來說,施工期限的長短直接決定了整個工程的成本問題,所以一定要確保質量的同時提高效率,縮短工期,在規定的時間內務必完成項目。如果工期上有所拖延就會出現需要更多的資金租用設備,同時也會增加更多的勞動力促使項目成本的上漲[1]。
(3)項目范圍。光伏電站建設項目是有著明確的項目范圍的,范圍內有明確的工作細節,在整個項目施工中就會產生大量成本的消耗,項目成本和項目范圍大小成正比的,如果項目范圍擴大了,那成本會隨之上升。
(4)項目管理水平。一個項目能否正常合理有序地進行施工,好的管理水平是很重要的,只有號的管理才能保證施工的順利進行,如期完工。所以對于承包單位的施工管理人員的素質水平高低直接影響著項目成本的控制。
2光伏電站建設項目的成本管理
(1)成本預算。成本預算就是根據企業對整個成本的信息和項目實際情況相結合,運用科學合理的估算法制定出相應的完整的成本目標方案。相關部門在通過成本預算的評估,選擇成本較低,效益較好的最終方案,在對較為薄弱的環節進行成本控制。
(2)項目成本計劃。對相關的成本內容進行書面文案,成本計劃也是相關部門能工管控成本的重要憑證。項目成本計劃需要通過貨比的形勢進行編制,對于整個項目在計劃周期內所產生的所有費用,包括成本水平和成本降低率,以及為了降低成本而采取的相應措施和方案。
(3)成本控制。成本控制是出現在整個項目成本已經成形之后,相關部門應用一些技術和管理措施針對整個項目的消耗的人力、物力以及資金方面進行調控,針對即將發生和已經發生的問題進行糾正,把整個項目的成本控制在原本的成本范圍內,便于保證整個項目成本的目標不會有更改[2]。
(4)成本核算和分析。企業成本管理的重要手段就是成本核算,項目管理者根據工程施工過程中產生的各項費用進行歸總,直接計入成本核算中,計算出整個工程項目的實際成本,在這個基礎上項目管理者需要對施工過程中和工程竣工后整個工程預算的成本,和相關的指標的完成情況進行統一的考核,能有效實現工程成本的控制。
3光伏電站建設項目的成本控制
光伏電站建設項目要想做到完整的成本控制,首先要建立規范的權責利相結合的成本管理體系,做好科學合理的成本預算,分清楚整個工程項目的管理體系層次。其次要對全員的經濟意識達到提升,統一全員思想,不定時的組織培訓提高專業人員的專業素質,為實現成本目標打下堅實的基礎。再次完善成本管理辦法,對于整個項目的質量成本控制,工期成本控制等各方面的成本控制做到有法可依,有章可循,保證成本得以控制。最后就是建立完整的光伏設備監理體系,嚴格把控設備質量,確保光伏電站的發電質量,做好監督管理工作,確保光伏發電站建設過程中的設備完整和施工進度順利進行。確保伏電站建設項目的成本控制除此之外,還應該完善合同文本,避免法律損失,也應該提高完善的員工激勵機制,試試考核獎罰,讓所有人都高度重視成本控制的重要性,為承包企業的經濟效益和伏電站建設項目質量得到有力的保證[3]。
4結束語
綜上所述,對于和人們生活聯系最密切的電能來說傳統的火電發電廠不僅消耗資源太多,還會造成很嚴重的環境污染,所以保證生態環境平衡,社會經濟的可持續發展,加大力度的對光伏電站的建設,這樣既能供應社會的電力需求,也能降低對資源的消耗,保護了生態環境。并且在建設光伏電站項目中有效控制好建設項目的成本,才能更好地保障光伏電站的質量,確保承包企業的經濟效益,促使企業更加注重光伏電站項目的成本管理,造成不必要的浪費,為社會創造價值的同時能夠帶動一片經濟的發展。
參考文獻
[1] 石卉.淺析EPC模式下光伏電站建設過程的項目管理[J].居業,2018,(11):154-155.
[2] 詹正旺.光伏電站建設工程全過程項目管理應用研究[J].中國科技投資,2017,(36):153.
[3] 董少波.光伏電站工程建設過程的項目管理淺議[J].工業C,2015,(62):22.