土木工程建設施工過程中的質量控制探究

胡海榮

摘 要：隨著現代經濟社會的快速發展，城市化水平的不斷提高，越來越多的人選擇到城市居住，城市的建設步伐也越來越快，給土木工程的建設帶來了巨大的壓力。但是土木工程的建設是一項事關人民住得好、住的放心的大工程，不能因為壓力大而出現管理疏忽、質量控制不嚴的情況。就目前土木工程施工管理及質量控制的工作來看，在很多地方還存在著管理、質量檢測系統不完善的地方，加強土木工程施工管理及質量控制的工作刻不容緩。

關鍵詞：土木工程；施工管理；質量控制；改善策略

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A

引言

隨著城市化進程的不斷發展，土木工程建設項目逐漸增多，人們對建筑質量提出了更高要求，加上市場競爭的日趨激烈，要求土木工程施工項目提高自身施工質量，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。相應管理人員找出影響施工項目質量的因素，然后結合這些因素加強質量管理，最終促進土木工程建設企業的健康穩定發展。

1土木工程施工質量管理問題

1.1管理人員管理意識較低

土木工程施工項目質量管理工作的開展與一支優秀的管理團隊可以說是密切相關的，然而，管理者的管理意識形態可以說直接關乎著整個工程施工管理質量的高低。從當前我國工程項目質量管理人員的基本綜合現狀來看，這些質量管理者欠缺先進的管理理念，錯誤的認為工程施工項目管理質量工作并不是特別重要的，對質量管理工作沒有一個正確的理解與認知。針對工程施工作業中發生的問題并不能在第一時間進行針對性的有效處理，從而造成很多質量問題根本無法得到有效解決，最后釀成大問題的出現，對整個土木工程質量造成極大的影響。

1.2施工人員管理體系不完善

在土木工程施工中施工人員作為主體因素而存在，為此，做好施工人員管理工作可以說意義非凡，可是，目前各施工企業在施工人員管理方面的體系并不完善。從目前土木工程實際狀況來看，在日常的工程施工項目管理過程當中，缺少一套完善化的施工人員管理體系，在這一基本現狀下嚴重影響著工程的有序施工。若工程施工人員的專業技術水準未達到相關標準，則工程施工作業中便極易有安全事故、施工質量問題的出現。這些因素的存在對于工程施工質量、工程進展都會造成不同程度的影響，使得施工效率大大折扣，為此，在工程各施工階段建立科學合理的施工人員管理體系具有非常重要的意義。

1.3施工材料監管不善

土木工程施工項目質量管理過程當中，施工材料方面可以說是較為常見的一大問題。其中不少管理者為了自己的個人利益，私下隨意進行材料的克扣、使用一些質量較差的材料。或一些管理者對于施工材料監管工作根本不重視，有許多進入到施工現場的原材料在前期并未進行嚴格的系統性檢查，從而造成很多不合格建筑材料被使用到了工程建設當中。此外，材料管理者對施工材料的隨處堆放，未做好施工材料的妥善保護，其中有的材料在經歷風吹雨打后是極易發生變質的，在這種狀況下極易喪失其固有的使用性能，譬如：防水、承重等材料，如果在質量上出現問題，勢必會引起意想不到的后果。

2加強土木工程施工管理及質量控制的策略

2.1加強施工現場質量管理

重視建立嚴格的、科學的現場管理體制，利用規范化管理保證現場施工有序進行，提升現場施工的質量。同過完善的現場管理機制，保證施工人員按順序進行作業，對各個施工環節加強質監管，根據明確的規范制度，提升工作人員的監督意識、作業意識、責任意識。保證每個工作人員都注意現場質量，按制度落實工作計劃，履行職責強化現場監督管理職責，配合有效的獎懲機制，激發工作人員的工作積極性，保證施工材料、設備等在嚴格監控下按標準落實，做到物盡其用，進而保證施工質量，提升土木施工的完成水平。

2.2完善土木工程施工單位的監督機制

建立完善、系統的土木工程施工監督機制，應重視監理人員的工作職能。在實際工作中，增加土木工程監理人員的權限功能，提升土木工程監理人員在施工單位中的地位，并在施工過程中聽取監理人員的意見和建議。首先，應建立健全土木工程監督機制，使得各項施工工作具備基本保障，同時組織監督人員進行工程監督和監管工作。一些典型的項目管理問題是可以通過實施有效的監督檢查工作進行有效解決的，因此相關的企業部門可以根據實際的項目管理情況中出現的問題建立起完善的項目管理監督機制。這樣就能夠用制度去規范相關的行為，能夠全面去應對在項目的施工過程中需要的監督和檢查工作有所依據。完善的項目管理監督機制不僅是為了約束工作人員的操作規范，也是為了約束管理人員的管理行為，使得整個的土木工程施工項目管理過程科學、規范，讓各個部門能夠明確其具體的職能。在工程施工中為了保證土木工程建設的順利進行也要建立必要的獎懲制度，來促進員工積極性的提高，并且用相對嚴格的懲罰制度來保證施工過程中的操作規范，減少隱瞞質量和弄虛作假、擅離職守等情況的出現。

2.3加強材料以及設備的質量控制

在進行材料選購的時候要對其設備的質量有一個要求，要嚴格地對機械設備進行全面的檢測，只有這樣才能夠保證其設備購買后能夠滿足施工建設的需求，保障施工的質量。企業在進行選購的時候也要按照相關的施工規定標準來對其設備的工藝和技巧進行選擇，購買建筑材料的時候需要查看其材料是否有合格證書和質量認定書。

2.4加大信息化力度，優化施工管理方法

隨著科學技術的不斷發展，在建筑土木工程施工管理過程中還應該加大信息化力度，做好信息化施工管理：首先，施工單位應該加強信息化管理資金的投入，配置健全的計算機設備，實現施工管理信息化。其次按照土木工程施工單位自身狀況，建立相應的信息化其管理模型，與時俱進，合理應用信息化管理平臺。最后，共享信息平臺的相關信息，及時分享管理經驗，交流實踐心得，提升管理效率和管理效果。

2.5提高土木工程工作人員整體素質

施工人員作為建筑土木工程施工的執行者，其自身素質和專業技術能力直接影響工程施工質量，因此為了確保良好的施工效果，就需要提升施工人員綜合素質。首先，施工單位應該加強對專業技術人員的招聘，提高薪酬待遇，留住技術人才；其次，施工單位對于那些農民工需要進行上崗培訓，保證其具備相應的技術能力；再次，強化監督管理，對于施工人員是否按規操作、是否佩戴安全防護設施等進行監督檢查，結合獎懲機制，調動施工人員積極性，保證工程質量和施工安全。

2.6土木工程施工中安全問題的解決措施

首先，應在土木工程施工單位內部建立健全的員工培訓機制，對施工人員進行專業培訓，讓施工人員明確安全施工的意義，熟練掌握土木工程施工工藝，具備專業的施工技能，全面提高施工人員的專業素質。制定考核機制，定期對企業內部員工進行專業技能的考核，根據考核結果采取相應的獎懲措施，對于考核不通過的施工人員應進行重復性的專業知識學習，直至能夠熟練的掌握全部專業技能。建立激勵機制，鼓勵施工人員專業技術學習的積極性，提升土木工程施工單位的人才儲備能力。

結束語

綜上所述，建筑企業在施工過程中必須嚴把質量關，引入先進的管理理念和方法，提高綜合素質，健全管理制度，加強監理力度，有效地對房屋建筑工程項目進行質量管理，造出更多的優質工程。

參考文獻：

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（作者身份證號碼：120107198702160636）