土建施工過程中常見問題及對策

申書軍

摘 要：隨著我國加快經濟建設的步伐，越來越多的土建項目上馬施工。土建施工的質量關乎著整個項目的質量乃至安全。但是在土建施工管理工作實際中，有些問題依然存在。無論是為了確保施工質量，還是關乎工地安全，土建施工管理的方法必須得到創新和提升。這種提升既有技術上的，也有理論上的和體制上的。對土建施工管理的提升，可以有效節約成本，降低風險，保障員工生命財產安全，提高項目效益。

關鍵詞：土建施工；施工問題；解決對策

中圖分類號：TU723 文獻標識碼：A

引言

在城市化進程不斷加快的今天，越來越多的土建工程出現在我國各個地區當中，通過土建工程的有效建設在提高土地資源利用效率的同時，還可以進一步完善我國基礎設施建設體系，對我國國民經濟的發展、人民群眾生活水平的提升具有極為重要的現實意義。其中，質量是保障土建工程順利進行的關鍵性要素，如果一旦出現質量問題其所產生的后果不堪設想。對此，本文以土建工程為主要研究對象，對其常見施工問題與干預措施進行簡要分析和著重探討。

1土建施工中存在的問題

1.1現場安全管理制度不完善

土建施工現場有諸多危險源，稍有不慎就會有危險發生，輕則帶來經濟損失，重則危及人員生命安全。安全生產是現場負責人必須重視的首要原則。然而在實際情況里，很多土建施工項目為了趕進度，現場負責人往往忽視了現場施工人員的作業安全，導致工作人員的生命財產受到潛在的威脅。而由于安全教育不到位，很多現場施工人員也缺乏必要的安全意識，在工作中沒有做好相應的安全保障，更不懂的如何在事故發生后維護自身的合法權益。所以土建施工現場的安全管理制度還存在很大漏洞。

1.2缺乏建筑材料設備管理

每一項工程都需要大量且復雜的建筑材料，等到需要時再進行采購會嚴重阻礙項目進程，所以施工現場往往堆積大量的建筑材料。材料種類多、數量大管理起來費時費力，很多工程管理人員就放任不管，不進行合理的安排擺放，任由材料隨意堆積，會對現場布局產生干擾，也會使建筑材料污染從而增加成本，降低工程質量。堆積的材料容易引發火災造成安全隱患。

1.2土建施工管理制度缺失

①施工管理制度性保障缺失，各項工程開展缺乏相應的規定與支持；②對于施工材料、設備、技術以及人員缺乏相應管理，從而造成施工材料質量較低、材料與施工所需不相適應；施工設備的進出廠時間、設備技術使用以及設備維護等方面缺失，影響了施工設備的功能發揮；③安全管理不足。施工現場情況復雜多變，臨建、臨水、臨電等需要根據現場情況進行更改導致了大多工程現場沒有嚴格的規章制度，如上下班時間、現場穿著要求、設備管理維護等；現場施工人員由于沒有這些嚴格的管理條例制約，久而久之的養成了自由散漫無組織無紀律的惡習，因為現場吸煙，違規接電，不使用安全帽安全帶造成的事故比比皆是；現場的資料統計、驗收記錄、檔案管理同樣缺乏專業管理，這嚴重影響了項目效益與工程質量。

2土建施工管理優化策略

2.1施工質量管理要加強和完善

作為土建施工質量的基礎，施工材料的質量必須得到嚴格保障。國家針對工地現場所需的施工材料已經做出了明確的標準和規定，項目負責人要嚴格把關，堅決不允許不符合規定和標準的施工材料進入工地。對工地負責人要加強教育和監督，杜絕他們由于個人私心采購不合格的施工材料，進而帶來施工質量的缺陷，甚至釀成安全事故。要從供貨渠道源頭就加強控制，對現場材料采取不定期抽查，一旦發現問題，嚴查是哪個環節，并對涉及有關人員嚴肅處理。對現場每一個上崗的施工人員，都要進行嚴格的技術培訓和技術水平測試，確保整個施工隊伍的技術規范化和標準化。項目負責人也要在工地現場設立監督崗，對整個施工流程進行監督，隨時發現技術不合格人員隨時替換處理，并在平時加強技術培訓，簡歷合理的施工質量檢測體系，確保質量問題及時得到發現和處理，最大化確保施工質量。

2.2強化現場安全管理

提高施工現場作業人員的專業技術水平，加強施工作業人員的安全自我保護意識，可有利于土建工程施工現場安全管理的實行。為達到這一目的，應該根據企業自身經費情況和施工生產的要求適當地舉行施工現場專業技術培訓和交流，把施工現場管理成員的安全知識儲備和專業技術能力提升到一定高度，現場負責人的安全素質同樣也需要提高，可對施工作業人員進行按全制指導，同時應完善施工現場安全管理規章制度，并把安全操作規程落實到施工作業人員，安全管理人員應常在施工現場，實時掌控施工現場，如果發現有人員違反安全規定，應立即制止。

2.3要加強建筑土建工程材料設備的科學管理

做任何事都需要正確的科學理論作為指導，對于工程的管理也不例外。缺乏正確的科學理論知識會對施工質量及成本產生嚴重影響。比如，比如：混凝土的水泥強度等級不夠，或者水灰的比例比較小，影響混凝土的黏連性；有時還會出現混凝土砂石顆粒較大的現象，容易造成混凝土孔隙現象。同時由于混凝土攪拌的水中含有酸性物質或雜質，容易使得混凝土中的砂石和水泥之間的粘連度比較弱；鋼筋混凝土結構怎么搭建受力最好；混凝土什么比例調和效果最佳等等。不進行嚴格的科學計算與試驗，會出現裂縫、氣泡等現象對后期的修補工作產生很嚴重的影響。為了工程順利進行，并且提高質量節約成本，必須有科學的理論依據作為基礎，并加以嚴格管理。

2.4規范施工現場各項規章制度明確管理職責

規章制度是保證一項工作順利推進的基礎，在土建施工管理中要想解決管理工作存在的問題，提升管理制度還需建立合適的規章制度，保證各項工作的順利推進。以施工安全方面管理工作為例，企業可以嘗試建立一系列有效的懲罰獎勵措施，增強對企業員工的約束與管理，針對不按照規章制度進行施工操作的工作人員可以采取一定的懲罰措施，明確不同工序管理人員的職責，在土建施工管理中出現問題時，要及時的問責到人，認真執行各項規章制度。同時，在土建施工管理中，還需做好各項監督工作，如對于質量不達標的工程可以不予驗收，責令其及時的整改工作中存在的不足。

2.5加大施工管理強度與人才引進工作

作為管理人員自身的素質以及也不水平也必須達到相應標準。為了適應日益發展的管理需要，企業可聘請外部優秀管理人員；也可以培養自己內部人才。組織管理人眼定期培訓，以提高管理人員自身水平。管理人員的水平提高了，工程質量自然而然也會有相應的改善。有了高水平人才之后，如何避免人才流失也是一項重要的問題，需要企業自行解決。

結束語

總之，土建施工是一項極為復雜的工作，只有通過嚴格的施工管理，才能有效的解決施工中存在的種種問題，保證施工質量，為后期建筑工作的開展夯實基礎。當然，具體施工中，要想做好相關的管理工作，解決施工中存在的問題也并非一朝一夕的事情，其需要工作人員具體問題具體分析，理清土建施工管理中的主要問題及次要問題，提高施工效率及質量。

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（作者身份證號碼：132129197904113835）