化工生產(chǎn)中安全管理模式分析

陳新霞

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，我國(guó)化工企業(yè)逐漸從手工生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變成為機(jī)械化生產(chǎn)模式，在較大程度上提升了化工企業(yè)生產(chǎn)的效率。但是在化工企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也面臨著巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)。造成安全風(fēng)險(xiǎn)的主要因素是化工生產(chǎn)中涉及易燃易爆的化工原料，一旦化工生產(chǎn)中出現(xiàn)事故，將會(huì)造成不可估量的后果。因此，在化工生產(chǎn)中，完善安全管理模式具有重要的意義。本文主要分析探討了化工生產(chǎn)中安全管理模式，以供參閱。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn);安全管理;模式

化工企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境往往是高溫、高毒、高腐蝕的惡劣環(huán)境。因此若管理不嚴(yán)格，生產(chǎn)不規(guī)范，抑或是準(zhǔn)備不當(dāng)，都可能引發(fā)一系列意外事故。因此，為避免意外事故的發(fā)生而造成的經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡，化工企業(yè)需要嚴(yán)格規(guī)范自己的管理規(guī)章，做好事故應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)員工防護(hù)意識(shí)，來減少悲劇的發(fā)生。

1加強(qiáng)化工安全生產(chǎn)的重要性

化工行業(yè)不同于其他行業(yè)，化工業(yè)也不同于其他企業(yè)。如果對(duì)其他企業(yè)來說，安全是一項(xiàng)重要工作。那么對(duì)于化工企業(yè)來說，安全就是基石。沒有基石的大廈不可能屹立不倒。同樣的，化工企業(yè)的安全絕對(duì)不容許出現(xiàn)任何差錯(cuò)，一旦有問題就在也沒法從來，化工企業(yè)的安全事故往往都會(huì)造成不可挽回的損失，如爆炸、火災(zāi)以及污染等嚴(yán)重后果，而這些后果往往有伴隨著重大的人員傷亡，可以說其結(jié)果不堪設(shè)想。因此化工企業(yè)必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，規(guī)范員工在正常生產(chǎn)中的操作流程，設(shè)立安全人員定期巡視場(chǎng)內(nèi)區(qū)域，積極發(fā)現(xiàn)并消除可能存在的安全隱患，減少乃至杜絕安全問題的發(fā)生，保證企業(yè)的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)。

2國(guó)內(nèi)化工生產(chǎn)安全管理模式簡(jiǎn)析

2.1以經(jīng)驗(yàn)為主的安全管理模式

上世紀(jì)末期，世界上的多數(shù)國(guó)家都停留在依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全管理的水平，這時(shí)期的化工生產(chǎn)技術(shù)較為落后，所采用的管理模式也較為保守和傳統(tǒng)。該時(shí)期的安全管理主要憑借化工生產(chǎn)工作人員的經(jīng)驗(yàn)積累，經(jīng)過長(zhǎng)期生產(chǎn)熟悉并了解化工操作步驟和流程，是依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的安全管理，某種程度上說也是經(jīng)驗(yàn)管理。在這一時(shí)期，化工企業(yè)的管理者較少關(guān)注安全生產(chǎn)問題，在此方面還未形成統(tǒng)一的共識(shí)，安全生產(chǎn)和管理還沒有引起足夠的重視。

2.2以生產(chǎn)過程為主的安全管理模式

該種安全管理模式將生產(chǎn)過程放在管理中心，旨在通過控制生產(chǎn)過程降低事故發(fā)生率。此種管理模式的典型應(yīng)用是某大型鋼鐵企業(yè)曾提出的“0123”管理模式，即：0是指安全事故的發(fā)生率為0;1是指以責(zé)任制使企業(yè)的一把手控制安全生產(chǎn);2是指將生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和安全化作為發(fā)展的基礎(chǔ);3是指對(duì)所有員工進(jìn)行全面教育、全面管理以及全面預(yù)防。此種管理模式以科學(xué)管理理論為基礎(chǔ)，在一定程度上起到了良好效果，也使得其他企業(yè)紛紛效仿，并在此基礎(chǔ)上做了更為完備的延伸和豐富。但是該種模式仍有很大弊端，在預(yù)警重大安全事故方面存在缺陷，在管理方式上難以做到高效，因此其影響力在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中較小。

2.3以人為主的安全管理模式

該種管理模式被廣泛應(yīng)用在大中型、經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)、規(guī)模加大的地區(qū)企業(yè)化工廠中，它非常重視員工的權(quán)益，因此它在安全制度管理制定遵循以人為本的原則。該種模式具有很多優(yōu)點(diǎn)，但由于該種管理模式過于重視人的作用，這就導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模不大，且在危險(xiǎn)的生產(chǎn)環(huán)境中無法更好地獲得安全管理，極其容易出現(xiàn)安全事故。

3提升化工安全生產(chǎn)的對(duì)策

3.1增加安全意識(shí)

要想在工作中切實(shí)將安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，首先在領(lǐng)導(dǎo)層就要相應(yīng)的重視起來，有效地提高職工的安全意識(shí)，使“安全生產(chǎn)第一”的口號(hào)落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。只有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)，才能夠制定相關(guān)的安全管理制度。通過培訓(xùn)、考核、實(shí)際操作、分步講解等渠道提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，讓安全操作成為企業(yè)員工的行為習(xí)慣，才能夠真正的提高化工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

3.2合理分配生產(chǎn)投資

化工企業(yè)中的老舊設(shè)施等都需要將其進(jìn)行及時(shí)的更新管理，因此這就必須在安全生產(chǎn)管理中非常重視設(shè)備的生產(chǎn)以及管理，對(duì)化工企業(yè)中的投入資金進(jìn)行二次分配，合理的控制生產(chǎn)和設(shè)備的比例為6∶4。還需要在定期的更新、維護(hù)化工產(chǎn)業(yè)中的設(shè)備，并引入高端維護(hù)人才，這不僅能提高設(shè)備的使用期限，還能提高企業(yè)的生產(chǎn)成本。

3.3加強(qiáng)設(shè)備的檢查維修工作

化工生產(chǎn)過程中經(jīng)常會(huì)遇到腐蝕性的產(chǎn)品，企業(yè)在選用高質(zhì)量的設(shè)備以及先進(jìn)的技術(shù)的同時(shí)要不斷的提高設(shè)備的檢查力度，也要不斷地加強(qiáng)技術(shù)人員的操作水平，更好地保證企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。也要對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，企業(yè)要制定科學(xué)合理的設(shè)備檢查和維修的方案，并且根據(jù)設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的問題建立相應(yīng)的解決措施，逐漸的減少設(shè)備的損耗，同時(shí)各個(gè)部門的工作人員也要加強(qiáng)溝通和管理，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，工作人員要及時(shí)的上報(bào)，維修人員要立即的進(jìn)行解決，并且做好相應(yīng)的記錄。各個(gè)部門的工作人員加強(qiáng)溝通和管理，這樣才能夠保證企業(yè)安全生產(chǎn)，做好企業(yè)各項(xiàng)工作的管理。

3.4結(jié)合實(shí)際，探索安全管理新方法

化工企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)要采取各種措施，定期召開安全管理會(huì)議，經(jīng)常與專家一起深入車間廠房進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在或已經(jīng)存在的事故隱患，并按照專家意見進(jìn)行整改;企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際情況建立健全安全管理制度，并將制度落實(shí)在實(shí)處，切實(shí)保障員工生命安全和健康。車間和倉(cāng)庫(kù)的工作人員是事故發(fā)生后的直接受害者，關(guān)系到其生命安全，因此，要鼓勵(lì)員工自主發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時(shí)上報(bào)，對(duì)潛在的事故隱患要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)消除。員工在參加企業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)要認(rèn)真聽講，了解和熟悉各類安全事故發(fā)生的原因及采取的安全措施，做到科學(xué)預(yù)防。專家也可通過現(xiàn)場(chǎng)講解的方式，對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)。

4結(jié)束語

總而言之，化工安全生產(chǎn)積極管理是企業(yè)順利發(fā)展的一個(gè)重要基礎(chǔ)。同時(shí)也保證工作人員的人身安全。化工企業(yè)在發(fā)展的過程中要更加的重視安全生產(chǎn)，不斷地提高工作人員的整體素質(zhì)，提升生產(chǎn)設(shè)備的檢查和維修工作，減少生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，盡可能的避免各種安全事故的發(fā)生，保證企業(yè)的正常運(yùn)行，不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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（作者單位：西安市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)）