工程造價(jià)咨詢(xún)?cè)诮ㄔO(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理中的運(yùn)用

周向紅

摘要：隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的成熟和大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及，全過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)，這種高效、先進(jìn)的管理模式已經(jīng)成為工程造價(jià)咨詢(xún)的發(fā)展方向，因?yàn)樯婕邦I(lǐng)域比較廣，起步較晚，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)對(duì)其應(yīng)用還是相對(duì)落后的。但是隨著技術(shù)的成熟和管理的完善，相信全過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)會(huì)在我國(guó)得到大規(guī)模的推廣和應(yīng)用，并對(duì)我國(guó)工程建筑行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)咨詢(xún)；全過(guò)程管理；運(yùn)用

1項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)管理簡(jiǎn)述

1.1造價(jià)咨詢(xún)管理的重要作用

作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要產(chǎn)物，項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)管理已成為目前工程建設(shè)過(guò)程中造價(jià)控制的一個(gè)重要方式，并且貫穿于工程建設(shè)的整個(gè)周期。通過(guò)做好造價(jià)管理，對(duì)于降低項(xiàng)目資金投入和建設(shè)成本有著重要的意義，進(jìn)而能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中，重視造價(jià)咨詢(xún)的管理工作，不斷提升造價(jià)人員的綜合素養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)技能，對(duì)于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的意義。

1.2造價(jià)咨詢(xún)管理的基本構(gòu)成

首先，工程項(xiàng)目進(jìn)入到?jīng)Q策階段之后，要根據(jù)項(xiàng)目的具體情況制定出總體規(guī)劃。工程項(xiàng)目在獲得建設(shè)許可之后，造價(jià)咨詢(xún)管理部門(mén)要針對(duì)企業(yè)的情況以及工程的實(shí)際需求作出綜合評(píng)測(cè)與分析，進(jìn)而為工程的投資提供有力的參考依據(jù)。這一過(guò)程中，管理人員要對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)運(yùn)用以及施工工藝等方面進(jìn)行全面研究。其次，在招標(biāo)投標(biāo)階段，由于國(guó)內(nèi)實(shí)施的是代理機(jī)制，可以將整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程交給造價(jià)咨詢(xún)代理單位，進(jìn)而確保招投標(biāo)過(guò)程在公開(kāi)、公平、公正的條件下進(jìn)行社會(huì)資源的合理配置與優(yōu)化。另外，工程進(jìn)入到施工建設(shè)階段之后，造價(jià)管理工作變得更為復(fù)雜，這一階段建設(shè)資金被源源不斷地轉(zhuǎn)化為工程固定資產(chǎn)。因而，要注重施工階段的成本管理，積極發(fā)揮造價(jià)咨詢(xún)管理的作用。最后，在工程竣工驗(yàn)收階段，不但需要對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程所支出的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行綜合的審查，還要對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中使用的總體費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比，最終制定出項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)的總結(jié)報(bào)告。

2工程造價(jià)咨詢(xún)的質(zhì)量提高措施

2.1投資決策階段的工程造價(jià)控制

投資決策階段的造價(jià)控制是整個(gè)工程建設(shè)造價(jià)控制的基礎(chǔ)，為了讓以后的每個(gè)建設(shè)階段都能穩(wěn)步推進(jìn)，這就需要工程造價(jià)咨詢(xún)單位以及相關(guān)部門(mén)在工程建設(shè)之前深入調(diào)研和分析項(xiàng)目情況，制定一個(gè)科學(xué)合理的投資計(jì)劃，拿出精確的項(xiàng)目投資預(yù)算，并統(tǒng)籌考慮好整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)的全部影響因素，從各個(gè)角度來(lái)審查投資計(jì)劃的合理性，以保證整個(gè)投資的準(zhǔn)確高效。

2.2設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段是工程項(xiàng)目建設(shè)和成本控制的關(guān)鍵，也是整個(gè)成本控制過(guò)程的重點(diǎn)。設(shè)計(jì)質(zhì)量是否符合國(guó)家規(guī)定，功能是否達(dá)到使用要求，不僅與建設(shè)項(xiàng)目新增建設(shè)投資金額有關(guān)，還影響項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益。所以工程造價(jià)咨詢(xún)單位應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)盡早介入設(shè)計(jì)概算的審查，計(jì)算出主要分項(xiàng)工程造價(jià)及主要材料用量的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，與類(lèi)似工程進(jìn)行比較分析，找出差異，分析原因，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)。協(xié)助業(yè)主對(duì)主要材料、設(shè)備的技術(shù)性能、基本參數(shù)、使用效果及價(jià)格進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查。嚴(yán)格實(shí)行限額設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)單位的限額設(shè)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化調(diào)整，減少施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更，對(duì)設(shè)計(jì)單位編制的概算進(jìn)行審查，把設(shè)計(jì)概算控制在可研估算范圍內(nèi)。

2.3投資招標(biāo)階段工程造價(jià)控制

招投標(biāo)是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其質(zhì)量直接影響到工程建設(shè)項(xiàng)目中施工團(tuán)隊(duì)以及原材料、監(jiān)管隊(duì)伍等方面的質(zhì)量，因此在選擇供應(yīng)商時(shí)要做到綜合考慮其供應(yīng)能力、物資質(zhì)量、技術(shù)水平，尤其注意價(jià)格和貨物質(zhì)量間的平衡，不可一味追求低價(jià)而忽視質(zhì)量要求。施工隊(duì)伍招標(biāo)也是招標(biāo)工作中重要的一環(huán)，需充分考慮到一支隊(duì)伍的資質(zhì)等級(jí)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和設(shè)備能力、人員構(gòu)成以及管理能力和工程報(bào)價(jià)，盡量做到以預(yù)算內(nèi)的價(jià)格招到高質(zhì)量的施工團(tuán)隊(duì)。

2.4施工階段造價(jià)控制

2.4.1工程變更、簽證費(fèi)用的確定

首先對(duì)工程擬定的變更方案進(jìn)行造價(jià)估算，把不同方案對(duì)應(yīng)的變更費(fèi)用結(jié)果報(bào)予建設(shè)單位，協(xié)助建設(shè)單位審核變更方案是否符合法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，是否與合同的有關(guān)條款相矛盾，審查變更方案費(fèi)用計(jì)算過(guò)程和結(jié)果是否正確，確保選出造價(jià)低效果好的變更方案。

2.4.2工程索賠

索賠是建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)常會(huì)遇到的現(xiàn)象，作為造價(jià)咨詢(xún)單位，要熟悉合同條款，充分理解分析關(guān)鍵性問(wèn)題，編寫(xiě)專(zhuān)業(yè)報(bào)告，明確合同條款指引，提供風(fēng)險(xiǎn)分析和商務(wù)建議，減少資金流失避免損害項(xiàng)目進(jìn)展。

2.5竣工驗(yàn)收階段與竣工結(jié)算

工程竣工結(jié)算是施工單位按施工合同并經(jīng)有關(guān)部分驗(yàn)收合格后，與建設(shè)單位進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算，是造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)工程造價(jià)的最終控制，同時(shí)也是施工單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收益的最終環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程造價(jià)咨詢(xún)單位在此階段的工作更要公平、公正、合理嚴(yán)謹(jǐn)。在竣工結(jié)算階段，大多數(shù)承包方報(bào)送的竣工結(jié)算金額一般都會(huì)虛高，這就要求造價(jià)咨詢(xún)單位對(duì)報(bào)送的資料逐一審查，具體工作有以下三點(diǎn)：①核對(duì)工程內(nèi)容是否符合合同要求，是否已竣工驗(yàn)收合格，到現(xiàn)場(chǎng)勘察，了解情況，進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并記錄。②認(rèn)真履行合同中約定的結(jié)算辦法、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主要材料設(shè)備價(jià)格和優(yōu)惠承諾條件等；③根據(jù)招標(biāo)圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證逐一核對(duì)工程量；審核設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及索賠文件手續(xù)是否齊全，簽字蓋章是否有效。

3 結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)階段，隨著工程建設(shè)規(guī)模與建設(shè)難度的提升，工程的投資金額也在逐步增加。若想從源頭進(jìn)行資金管控，就要注重項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的造價(jià)管理，因而造價(jià)咨詢(xún)單位的作用越來(lái)越明顯。利用造價(jià)咨詢(xún)單位所提供的全過(guò)程造價(jià)管控服務(wù)，對(duì)于提升造價(jià)控制質(zhì)量有著極其重要的意義。

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（作者單位：遷安市龍門(mén)建筑工程有限公司）