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新形勢下電力企業開拓市場的舉措

2019-10-21 04:19:57張麗敏玉華
科學導報·科學工程與電力 2019年41期
關鍵詞:新形勢

張麗敏 玉華

【摘??要】隨著我國社會主義市場經濟體制的確立,電力體制改革也在不斷深人,電力市場正發生著深刻的變化。電力企業已經真正從計劃經濟體制步人市場經濟體制,發電側電力市場已經形成,電力銷售正由賣方市場向買方市場轉變,面對嚴峻的市場競爭形勢,供電企業必須轉變觀念,增強競爭意識,開展市場營銷工作。

【關鍵詞】新形勢;電力市場;開拓途徑

1?電力行業的發展現狀

從我國電力生產供需狀況來看,電力生產處于平穩增長趨勢,但增長速度卻明顯下降。現階段,大部分地區城鄉電網改造任務已經完成,電力固定資產投資規模在不斷縮小。全國電力的供應總體能夠滿足人們對電能的需求,全國各個地區的電力供需基本平衡,部分地區的電力供應略有富余。也就是說各個地區的電力供應普遍存在供求平衡或供大于求的現象。此外,由于經濟的啟動比較慢,電力市場不景氣。發電企業尤其是火電類企業將會面臨更大的挑戰。

2?電力市場的背景

現階段,我國電力行業正處于不斷的改革階段,改革的總體目標是將廠網扥開、政企分開、打破壟斷,同時還會參與到市場競爭之中,在激烈的競爭市場中占據穩定的發展地位。此外,各個電力行業都在不斷提高自身的工作效率,不斷發展,構建公平競爭、開放有序的電力市場體系,將國電公司進行分拆、資產重組,利用資產的行政劃撥和分割,為資本運作增加了更多的市場主體,從根本上改變了過去的資本運作主體單一、統一規劃、分級運作的局面。

3?電力市場的變化

3.1結構變化

廠網分開,競價上網,國家電力公司發電資產重組為3-4個全國性獨立發電企業。電價體系將會劃分為上網電價輸、配電價和終端銷售電價。實現全國聯網,電網企業將會允許改制上市,外資也將大規模投入。

3.2行為導向

發電環節將會引入競爭機制,國有資產存量的重組和增量的注入。國電控股上市公司將會進行超大規模的資本擴張。公司內部的結構將會進行大幅度調整,真正實現體制、機制、管理等各個方面的創新,也實現了經營模式的集約化。電力企業也將會實現戰略重組計劃。產權也將會逐漸走向多元化。多種經營產業結構都需要進行調整。

3.3業績表現

電力企業會最大限度的降低支出成本,不斷創新自身的技術,地方電力上市公司的經營風險將會增大,電力資產實行托管經營,此外,一些地方公司也增加了溝通與合作,多種經營從安置型、福利性進入產業化發展。

4?電力市場發展中存在的問題分析

4.1電力營銷人員素質較低

經過對現階段電力市場發展的狀態進行探究,電力營銷工作者素質都比較低,沒有較強的服務意識,營銷的專業能力過低。許多供電企業為了節省在人員挑選的支出,招聘非市場營銷專業的人、非電力專業或兼職類人員,缺乏電力營銷專業技能,對電力營銷工作造成阻礙,對電力市場的拓展帶來消極影響。此外,電力營銷人員的工作態度需要端正,大部分工作人員都在被動工作,主要表現為“等、靠”的現象,不符合營銷的服務思想,為電力市場的發展造成阻礙。

4.2電力市場的競爭更激烈

社會的不斷發展促進了電力行業的進步,供電企業的規模也在不斷擴大,各個企業之間的競爭越來越激烈。電力市場的競爭日趨嚴峻,部分企業的能力被削弱,消費群體也逐漸減少,不同企業在電力市場中的地位都將會被動搖,降低供電企業的信譽,對電力企業的發展造成消極影響。

4.3多種能源的出現

隨著社會的飛速發展,能源的需求量也隨之加大,社會的主要發展能源類型也在逐漸創新。各種各樣的替代性能源已經產生,比如天然氣、煤炭等都為電力市場的發展帶來巨大的挑戰,減少了用電用戶的數量。

4.4電費回收難度大

供電企業的客戶沒有固定模式,部分是企業、商業型的大客戶,部分是家庭型的小客戶,電費回收工作具有很高的難度,特別是一些大客戶,消耗的電能較多,卻用各種借口進行推脫,沒有按時繳納電費。電費回收難的現象主要發生在面臨破產、兼并的企業上,沒有指定有效的方案來催繳電費,是目前電力企業面臨的非常關鍵的問題。

5?電力市場開拓的戰略

5.1提高營銷人員的素質,為電力營銷提供基礎

供電企業不斷走進電力市場,把工作重心放在電力營銷部分,幫助企業的發展創造更多機遇。不斷加強電力企業的營銷管理,還應該提高營銷人員的素質,提高營銷人員的專業技術能力,提高營銷人員的服務意識,為電力營銷工作未來的發展奠定良好的基礎。企業還需要制定市場開拓方案,利用市場調研的方式來掌握目前市場運行狀態,鼓勵營銷人員親自下到市場進行調研,尋找營銷創新理念,這樣不僅能夠提高營銷人員的專業技術能力,還能夠為企業電力市場的開拓提供幫助。首先,企業不斷培訓營銷人員,提高營銷人員的綜合素質,聘請專業人員進行授課,此外,還需要為營銷人員創建實踐平臺,提高營銷人員的專業素質;其次,要提高營銷人員的入職要求,要求營銷人員具備較高的綜合素質,提高電力營銷工作的質量和效率。

5.2加強推廣及宣傳的力度,提升自身的優勢

為了能夠更好的促進電力企業的發展,就需要不斷進行推廣。現階段,全球逐漸走向經濟一體化,構建環保且節約的社會已經成為非常關鍵的任務,開展節能減排工作已經變得至關重要,企業應該努力發展成節能的主體。不斷利用新能源,將節能減排作為重點工作。所以,為了能夠跟上時代的發展需求,嚴格按照國家政策執行,大力推行清潔能源,并將環保政策進行落實。企業需要按照社會的需求,不斷加大推廣力度,將電能的環保及高效特性推廣好,掌握市場現狀,用高質量的好產品穩定住既有的老市場,并通過宣傳,吸引更多的新客戶。

5.3提高技術水平

現如今,國家電網建設活動不斷開展,電網建設規模不斷擴大,大部分跨省、跨區的電力輸送要求已經得到滿足。但在實際電力供應工作中,需求端、輸電線路等各個部分都存在問題,為供電質量和可靠性帶來消極影響。電力企業要及時制定相應的調整方案,及時更換老舊的電力設備,保持供電的穩定性,減少電能損耗,使供電質量得到提高。此外,提高供電質量還能夠有效地控制供電故障,減少電力生產支出成本,這也使電力企業自身經濟效益得到提升。電力企業也要在現有的調度系統基礎上,不斷完善與調整,運用不同的先進技術提高對電網流量和流向的分配效率,進一步提高對供電損耗的控制水平。

結語

綜上所述,創建科學合理的電力營銷活動,能夠使供電企業實現經濟效益最大化。在新時代背景下,電力企業在開展營銷活動的過程中,一定要不斷創新和完善,根據用戶的實際需求,為人們提供最優質的服務。

參考文獻:

[1]唐四平.“十二五”時期電力市場開拓的機遇和策略[J].武漢電力職業技術學院學報,2016,(3).

[2]王芳.寧東地區電力市場開拓過程中的戰略與措施研究[J].山東工業技術,2016,(10).

[3]王迎秋.電力市場開拓的措施研究[J].企業研究,2016,(18).

[4]李曉華.電力市場開拓及電力企業營銷管理策略[J].廣東科技,2016,(22).

(作者單位:1國網湖南電力有限公司衡陽供電分公司營銷部;2國網湖南電力有限公司衡陽供電分公司發展策劃部)

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