夏勇
【摘 ?要】隨著經濟的發展,新常態下,面對數量規模占比超大失衡的中國建筑設計行業,面對房建市場的限制因素增加、市場規模下降,新時代中國建筑設計行業發展方向如何走向的呢?
【關鍵詞】建筑設計;發展策略;新思考
引言
中國特色社會主義進入新時代,面對中國建筑設計行業發展環境和發展趨勢的變化及存在的問題,全行業迫切需要增強緊迫感、危機感,迫切需要進行改革創新,全行業需要深入學習貫徹黨的十九大精神,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,創新思路,以新思維、新行動尋求新征程的新發展。
1設計行業存在問題
1.1設計周期短
由于地產開發成本越來越高,時間對開商來講無疑是最大的開發成本,常規的工程是方案報批通過,再進行施工圖設計然后再進行施工圖審查環節,第三方及政府相關部門審查合格后方可進行施工,這個周期三到六個月算比較快了,而現狀卻是為了縮短開發周期催生出“三邊工程”的開發模式,即“邊進行方案報批,邊進行施工圖設計,邊施工”,更甚者如碧桂園提出從拿地到通過到施工圖出圖僅給二十天。設計周期過短帶來設計質量不高難免出現不可逆的錯誤;三邊工程給設計過程中可優化的時間、空間不夠;所有的節點沒有預留時間余地,一旦規劃報批環節方向性的修改則全盤皆輸。
1.2設計取費過低
以常規的住宅小區為例,據不完全統計,在2005年左右西安的設計取費(含方案及施工圖,下同)約35元/㎡,而2018年行業的平均取值在25~30元/㎡左右,房價、物價及設計成本在上漲,還有通貨膨脹等因素,不難看設計行業的已走入困境,在大勢環境下裹挾前行失去自我。設計取費過低是何種原因導致呢?行業惡性競爭和設計行業水平良莠不齊占較大的因素。行業惡性競爭,設計行業目前屬于買方市場,大部分設計公司只能通過打價格戰來占領市場份額,但這種競爭無疑是殺敵一千自損八百。
1.3設計行業水平良莠不齊
因設計門檻要求不高,市場監管不力,導致出現較多設計水平低下的企業,低水平的設計企業只能通過壓低價格,且遠低于市場平均價格來獲得份額。惡性競爭不利用擾亂了市場的正常價格秩序,不利于社會資源的優化配置,且低價格的勢必影響產品的質量,嚴重制約行業的良性發展。
1.4設計競投標市場混亂
由于市場監管不力,導致出現“圍標”、業主按傾向的設計企業量身設定標書門檻、收買評標專家以及勸退競標對手等諸多亂象。甚至現在有類似的中介組織可提供圍標技術標書、打通專家渠道以及勸退競標對手的相關服務。設計競標是商品市場化透明、公平、公正的體現,也是設計行業的水平試金石,如果競標只流于形式和被“潛規則”,那行業的進步從何談起。
2新時代中國建筑設計行業發展策略的新思考
2.1要繼續堅守設計主業
在傳統方案設計、初步設計、施工圖設計基礎上,努力適應全過程工程咨詢與實施建筑師負責制改革需求,在提升質量、效率、效益上下功夫。一是要提升建筑設計原創水平、增強建筑創作能力、關注建筑傳統文化傳承,適應建筑方針要求;二是要特別關注建筑使用功能,注重品質、價值體現;三是要關注建筑經濟性能,注重產品性價比提升,適應限額設計需求;四是關注設計優化、深化,積極為業主和總包方提供優質服務,讓優化體現優勢,讓深化輔助精細;五是要關注設計施工一體化,促進設計施工協同,讓產品充分體現設計師的意圖;六是提早為施工圖技術設計與深化設計分離做好準備,統籌安排,選好合作伙伴,積極迎合市場需求。
2.2要提升咨詢策劃能力
既要關注在項目前期提供策劃咨詢,參與項目建議書、可行性研究報告與開發計劃的制定,參與項目規劃與環境條件確認及建筑總體要求,提供項目策劃咨詢報告、概念性設計方案及設計要求任務書、代理建設單位完成前期報批手續,還應關注工程建設全過程的各種咨詢業務,包括為建設單位提供的專有咨詢、為總承包商提供的優化設計咨詢,深化設計咨詢、仿真計算咨詢、專有技術咨詢等各類咨詢服務。要充分認識咨詢的價值作用,讓咨詢為企業擴展業務、提升品牌價值、增加收入、創造收益等提供支撐。要加強咨詢策劃能力的培養,強化培訓、整合咨詢社會資源、開展實踐,快速提升咨詢策劃能力。
2.3培育“大土木”理念
未來中國建筑業發展的主旋律是市場化和國際化。企業資質未來總的趨勢是優化、簡化。對中國建筑設計企業來講,要解放思想,要致力于進入大土木領域,應充分考慮涉足市政工程、橋梁工程、公路工程、軌道交通、地鐵等土木類工程,積極引進資源、引進人才,為開展這些業務創造條件。一是,如有條件現在即可申請相關設計資質,爭取進入;二是,聯合有資質的單位,探索開展相關業務,培育人才、積累業績;三是,積極培育積累業績經驗,為未來放開資質做好準備。目前,應創造條件積極參加海綿城市、綜合管廊等業務,創造條件爭取突破。
2.4實現設計施工一體化
建筑業未來的發展,不論采用哪些建設形式,如工程總承包、全過程工程咨詢,建筑師負責制等,均涉及到設計與施工的融合,均要考慮設計施工一體化,中國建筑設計行業要積極應對。一是要將建筑設計融入總包管理,服從總包統一安排,為總包提供服務,建立總包思維;二是作為建設單位代理,需要與承包商建立良好關系,統籌協調好各方利益;三是緊跟具有總包和海外優勢的施工企業開展總包業務和海外業務;四是為具有總包和海外業務的總包提供設計咨詢管理服務;五是積極開展設計優化、深化業務,為總包提供增值服務,拓展業務范圍,擴大增量,增加收入;六是利用設計施工融合,積累經驗、補齊短板,為全面實施全過程工程咨詢和建筑師負責制創造條件、積累經驗;七是積極拓展為施工企業提供的設計服務、策劃咨詢,通過施工企業加大業務增量;八是關注為施工企業提供仿真計算的能力,爭取開展相關業務。
2.5建立完善科技創新體系
著力改變建筑設計企業“重業務、輕科研”的現狀,從宏觀戰略層面加大對科技創新的認識。一是建立完善新的科技研究機構,整合配齊相關技術人才,積極爭創國家、省、市級技術中心。二是建立完善企業科技創新實踐中心,構建建筑設計原創中心、綠色建筑設計研究中心、裝配式建筑設計研究中心,BIM技術中心等各類研究中心機構。三是成立專業技術集成研究機構,發揮專業特色,構建各具特色建筑研究中心。四是注重企業基礎實驗室應用建設,為基礎科學與應用科學研究提供場所條件。五是建立企業科技技術人才體系,培養各類專業技術骨干。六是構建金字塔型科技人才隊伍。七是培育企業領軍人物,爭取多出大師、院士。
2.6增加企業科技投入
建立企業科技研發基金制度,保證企業科技研發經費。積極爭取國家、省、市級科技研發項目,與具有實力的企業和大學進行科技聯合,多方爭取科研經費,建立企業研發經費保證制度,提取企業營業收入按照一定比例作為研發投入,保證科研工作順利開展。
結語
總之,建筑行業走過了粗放式的快速發展時期,正向精細化,智能化,標準化的方向發展,適應新的需求,迎接新的挑戰,與時俱進才能在建筑設計行業中繼續蓬勃發展。
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(作者單位:重慶金科建筑設計研究院有限公司)