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建筑工程的造價管理現狀及對策研究

2019-10-21 21:35:29黃維
錦繡·上旬刊 2019年5期
關鍵詞:現狀建筑工程對策

摘 要:在社會經濟的快速發展中,建筑行業管理模式在不斷轉變,由粗放型管理逐漸轉變成精細化管理,并制定了完善的工程造價管理體系。工程造價是建筑工程建設中的重要內容,發揮著十分重要的作用,直接關系著建筑企業的經濟效益和生存能力。因此,在建筑工程造價管理過程中,工程造價人員不僅需要注重工程質量指標問題,還需要注重工程建設維護中供需雙方的利益問題,為工程建設的有效開展提供保障。

關鍵詞:建筑工程;造價管理;現狀;對策

引言

在建筑工程建設的各個階段,建筑企業都應該重視工程造價管理工作,保證工程造價管理的科學性、合理性,為獲取更多的經濟效益和社會效益提供保障。工程造價管理在建筑工程總造價管理中發揮著十分重要的作用,涉及工程建設的各個環節,在實際施工中存在很多問題。基于此,文章闡述了工程造價管理的相關內容,分析了建筑工程的造價管理中存在的問題,并總結了相應的優化措施。

1 工程造價管理相關內容

1.1工程造價的構造及內涵

工程造價指的是在工程建設各個環節需要花費的資金總預算。對于投資人員來說,工程造價指的是完成整個工程需要投入的建設成本,具體是指在工程建設過程中,需要花費的各項固定資產的投資金額,主要涉及設備購置費用、建造安裝費用、準備費用、其他費用以及利息。通常情況下,這些費用不涉及工程建設項目的竣工預算環節,根據新型財務制度和會計準則,對新增資產價值進行核算的過程中,未形成完善的新型固定資產價值,但在完成建筑工程固定資產預算中的必要內容,在此基礎上的工程造價指的是建設項目的固定資產投資。從承包商的角度來看,工程造價指的是項目價格,如土地、設備、技術等市場中,由預期或實際投標形成的工程造價和施工項目價格的總和。

1.2工程造價管理的含義

工程造價管理是在運用科學技術原理、統一標準和職責的基礎上,為提高建設工程的綜合效益,對建設工程造價和安裝工程價格實行的全過程、全方位、滿足相關政策和規律的業務行為和組織活動。

2 建筑工程造價管理存在的問題

2.1工程造價管理體系不夠完善,缺少政策支持

在我國建筑行業的發展中,很多建筑企業在早期建立了一系列的工程造價管理制度,但受全球經濟一體化和我國政府職能部門的轉型、政府多層次管理的影響,導致很多企業的工程造價管理體系不夠健全。現階段,建筑工程建設規模的不斷擴大使得建筑工程造價管理方面的要求也越來越高,如果沒有一套完善的工程造價管理體系,很難保證建筑行業的發展。除此之外,在政府部門宏觀調控的干預下,工程造價管理市場很容易出現“政府失靈”的現象,從而增加了建筑企業的發展成本。因此,建筑企業必須建立科學的政策來完善工程造價管理體系。

2.2市場競爭不規范

隨著社會經濟的快速發展,建筑市場競爭日益激烈,施工企業為了承攬到工程項目,在工程投標階段人為地對工程報價進行控制,如建筑市場中的無標底招標現象,直接導致工程報價和實際造價之間存在很大差異,使得工程招投標管理部門難以對其展開有效的管理和控制,為工程造價控制工作增加了難度。與此同時,在經濟體制的影響下,工程造價控制體制中包括多單位、多級別的管理體制,直接影響了建筑工程造價管理工作的順利開展。

2.3工程造價控制人員能力不足

現階段,很多建筑企業負責工程造價控制的各級人員往往缺乏專業能力,且我國開展工程造價控制發展比較晚、管理秩序混亂,許多工程造價人員都是兼職,再加上個人素質低,使得工程造價控制難以達到預期目標。另外,一些造價控制人員在金錢的誘惑下,自制力薄弱,在控制活動的開展過程中,會受到很多權利或金錢的誘惑,進而影響著成本的精準性。同時,工程造價的管理人員在協調處理各個部門和工程項目管理的過程中扮演至關重要的角色。但是,由于相關管理人員缺乏專業知識,直接導致項目之間存在相互制約的現象,無法實現同步發展。

3 建筑工程的造價管理對策

3.1科學合理控制建筑工程的施工造價

首先,在建筑工程施工準備階段,應將造價監管機制落實到實際工作中,并在設計的全過程做好造價管理工作,不斷優化工程設計方案,保證建筑工程造價在一定范圍內實現利益最大化。其次,施工企業需要采取一定的手段,控制建筑工程的造價,需要確保最終的設計方案科學實用、符合造價要求。最后,為了得到更為合理的造價管理方案,建設單位應將多個造價管理方案進行比較,不能盲目地選取某一種管理方案,在選擇工程造價管理方案的過程中,建設單位要從經濟性、實用性、先進性等方面綜合考慮,爭取做到利益最大化。

3.2健全工程造價管理體系

為了推動建筑行業的不斷發展,建筑企業應該建立一個完善、貫通的工程造價管理體系。首先,在工程項目的擬建階段,加強施工初步設計概算和圖紙預算工作,全面監控工程造價管理;其次,在工程項目的決策階段,對要建的項目選擇可行的建設方案并進行預算;最后,對于工程項目施工中的投資估算、施工預算、工程結算和竣工結算工作進行一體化管理,建立科學的工程造價管理體系,推動工程造價管理工作在建筑行業的發展。

結束語

綜上所述,建筑工程造價管理是建筑行業發展過程中的重點內容,涉及建筑施工的各個環節。在建筑工程造價管理過程中,建筑企業需要培養各個管理部門的造價管理意識,實現各個部門的相互配合,不斷加強建筑工程的科學性管理工作,為建筑工程造價管理工作的順利進行提供保障。

參考文獻

[1]溫艷紅.工程造價管理中存在的問題及對策研究[J].建材與裝飾,2018(41):126-127.

[2]郝潤花.建筑工程造價管理現狀與對策分析[J].四川水泥,2016(11):144-145.

[3]谷揚,羅令.建筑工程造價管理現狀及對策[J].住宅與房地產,2016(06):95.

作者簡介:

黃維,男,(1984~)工程師,就職從事村莊改造相關工作。

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