新形勢下混合所有制企業黨建工作的創新路徑

朱健彬

摘 要：混合所有制經濟是中國特色社會主義經濟的重要組成部分，為了提高混合所有制企業中黨的執政能力和純潔性，必須對加強混合所有制企業的黨建工作，對黨建工作進行創新。本文通過對新形勢下混合所有制企業黨建工作進行創新的意義進行分析，提出創新的路徑，從而更好發揮黨建工作在企業中的作用，提高黨的執政能力，也促進企業的發展。

關鍵詞：混合所有制企業；黨建工作；創新

自從十八屆三中全會召開以來，黨和政府更加積極地鼓勵混合所有制經濟的發展，推動國有企業的深化改革，混合所有制經濟是中國特色社會主義基本經濟制度的重要組成部分。在混合所有制經濟發揮的作用越來越重要的同時，混合所有制企業的黨建工作也面臨著更多的挑戰，為了更好地發揮黨在企業中的領導作用，需要對混合所有制企業的黨建工作進行創新，從而提高黨的執政能力水平，也能夠促進企業的長遠發展。

一.新形勢下混合所有制企業黨建工作創新的意義

1.新形勢下混合所有制企業黨建工作面臨的挑戰

在新形勢下，混合所有制企業的黨建工作會面臨著多種挑戰。

首先，隨著國有企業的深化改革，原先單一投資的國有企業發展成為混合所有制企業，在企業經濟性質改變發生變化的同時，企業所要承擔的責任與利益關系也發生了變化。原本的國有企業非常注重承擔社會責任，發揮企業的社會效益，但是企業性質發生變化后，企業需要面臨更加嚴峻的市場競爭，需要考慮一系列的經濟利益關系，比如說，企業與政府之間的關系、企業與市場的關系、員工的利益訴求、企業與投資方之間的關系等，此時的企業所要承擔的責任更加的多元化，企業會表現出明顯的逐利性，與企業原先的政治導向發生沖突。

第二，國有企業在傳統管理模式下，一般采用行政管理體制，而混合所有制企業更偏向于市場化的管理，兩種管理模式必然會在兼容性上產生矛盾，一旦管理體制改革不到位，很容易形成相互掣肘，不利于企業建立市場化的管理模式，推動企業的深化改革。

第三，混合所有制企業與國有企業在對員工的管理方面有著很大的不同，其中，最明顯的變現在于混合所有制企業更注重建立完善員工之間的相互競爭機制，提高員工的積極性，同時也促進了員工的流動性，但是這卻給企業的黨建工作帶來了挑戰，破壞了黨建工作的穩定性。

最后，新形勢下的混合所有制企業更加注重企業的利益，而黨建工作并不能給企業帶來直接地經濟效益；此外，企業改革后需要對企業的成本進行控制，黨建工作的投入成本會受到一定的限制。

2.新形勢下混合所有制企業黨建工作創新的必然要求

新形勢下，混合所有制企業黨建工作的順利開展，推動了混合所有制經濟的發展，也促進了企業黨建的進步。但是，與此同時，混合所有制企業黨建工作中的一些現象也不容忽視。比如說，有些企業對黨建工作沒有給予足夠的重視，在企業深化改革的進程中，甚至沒有設立相關的黨組織部門，忽視了黨在企業中應當發揮的重要領導作用；企業在服務職工方面的意識不強，黨群工作部門沒有話語權，黨群工作無法正常開展，也無法展開正常的黨務工作，削弱了黨在政治上核心領導地位；此外，黨員的素質參差不齊，在工作中，缺乏工作熱情，辦事效率不高，權責落實不到位，時常出現推諉扯皮的現象，使得企業文化缺乏歸屬感與向心力，不利于企業的發展。

因此，必須要根據黨的方針政策進行準確的把握，制定企業黨建工作的具體工作制度，明確工作的內容與各部門的權責，協調好企業內部各方面的關系，建立起良好的溝通機制，對黨建工作進行創新，調節好各方的利益訴求，促進企業的健康發展。

二.新形勢下混合所有制企業黨建工作創新的路徑

1.建立健全的監督管理體制

混合所有制企業黨建工作混亂，很大程度上是由于缺乏行之有效的監督管理體制，因此，要想對企業黨建工作進行創新，首先要建立并且完善監督管理體制，保障黨建工作的進行。第一，建立健全監督管理體制首先要制定統一的規章制度與管理標準，明確企業生產、運營過程中的一系列環節，將工作環節進行切分細化，把責任落實到人，避免出現權責不清、推諉扯皮的現象，使得對工作的監督能夠有據可查，提高工作效率；第二，要提高黨政工作人員的自身素質，建立起資產評估和管理規范，督促黨政人員對自身行為進行約束和規范，眼里打擊違法犯罪的行為；最后，在建立起內部審計監督機構，強化企業內部的審查，加強內部監督，并積極配合社會的監督與司法機關的監督。

2.大力提倡工匠精神的學習

創新混合所有制企業黨建工作，還需要在員工當中宣傳工匠精神，提倡員工學習工匠精神，提高員工的工作熱情，充分發揮員工工作的主觀能動性，增強員工內心的歸屬感，從而進一步提高企業的綜合競爭。企業在宣傳工匠精神時，不能一味地從形而上的角度進行宣傳，需要結合實際的事跡，更加貼合員工的內心訴求，使得員工積極主動地去學習工匠精神。此外，企業還可以舉辦一系列的活動，比如說技能大賽等，鼓勵員工積極參與進來，在檢驗自身技術水平的同時，勇于進行自我總結，吸取經驗，取長補短，推動企業內部形成良好的競爭氛圍，從而推動企業自身的發展。

3.加強企業文化的建設

在創新混合所有制企業黨建工作的過程中，精神文明的建設也非常重要，企業文化的建設在其中尤為重要。加強企業文化的建設，首先管理人員要給予高度的重視，將企業的物質文化與精神文化進行整合，打造出獨特的企業文化；其次，企業要對自身的文化進行審視，結合企業的實際發展情況與現實需要，對傳統的企業文化取其精華，去其糟粕，使得企業文化在保留自身優秀文化的特征的同時，也能夠適應時代的發展；最后，企業的文化在創新的過程中必須符合實事求、與時俱進的方針，推動企業的長遠發展。

結束語

在新形勢下，為了更好地實現黨在企業中的領導作用，必須對混合所有制企業的黨建工作進行創新，在提高黨的執政能力的同時，也能夠促進企業的可持續發展。

參考文獻

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