現場施工技術發展策略研究

代遠航 邊昭辰

【摘 要】隨著建筑工程行業市場競爭的逐漸加劇，很多建筑工程企業在發展過程中為了能夠在激烈地市場角逐中獲得一席之地，必然會加強其施工作業質量的控制，通過增強質量來完善在市場中的地位。從施工技術角度來講，它對建筑工程施工作業質量有著極其重要的影響，尤其是現階段我國建筑工程正處于快速發展階段，如何利用有效的施工技術完善施工作業質量是每個施工作業人員必須面對的重點。基于此，以下對現場施工技術發展策略進行了研究。

【關鍵詞】現場施工;技術發展;策略

中國分類號：TU74?? 文獻標識碼：A

引言

建筑工程涉及繁雜的項目，每一個項目都是完成一個整體建筑質量的必要因素，在施工過程中需要對各個環節或者各個部門進行有效的管理，最為重要的施工技術和現場管理兩個方面更是要加大力度。因此施工技術和現場管理的有序化、制度化是一個很有必要的條件，而隨著科技的發展，建筑行業也摒棄傳統作業模式，對新的有效的模式方針做出探究。

1建筑工程現場施工技術管理的重要意義

在建筑工程建設中，現場施工技術的重要性是不言而喻的。有效的現場施工技術管理一定程度上不僅僅會降低工程建設的施工作業成本，更能在質量上加以改善，提升企業的競爭力和市場占有率。所以說，在建筑工程建設中把握好質量控制是極為重要的。現場施工技術管理手法有很多種，通過有效的監督管理可以為其施工技術提供強有力的支持。通過監督管理能夠很好地實現資源的優化配置，降低工程作業施工作業成本，同時也能夠確保各項與施工作業相關的設備及原材料的使用規范性，所以說對建筑工程現場進行有效的施工技術管理是極其重要的，對其建筑行業發展和國民經濟建設發展都有著重要意義。

2建筑工程現場施工技術管理中存在的問題

2.1施工管理制度影響因素

施工管理制度能夠為工程施工提供重要指導，通過對管理制度的完善能夠實現對施工進度和施工質量的有效監督。通過完善的施工管理制度進行現場管理，能夠確保各項工作的順利有效開展，同時提高項目完成質量，避免有不規范操作情況出現，提高施工人員職業素養和積極主動性，確保工程質量的順利開展，提高施工管理有效性。

2.2建筑施工材料現場管理存在不達標情況

作為建筑工程施工的重要組成之一，施工材料質量對整個工程質量起決定性作用，但是部分工程在實施施工材料管理時存在不達標情況，主要是因為管理人員對材料缺乏有效的監管，導致不達標材料混入到施工現場，同時因為部分管理人員綜合能力不高，對施工材料缺乏有效的檢驗，導致施工材料質量得不到有效監管。

2.3施工建筑材料影響因素

建筑工程中建筑材料十分關鍵，材料質量對建筑工程質量有重要影響，當前建筑工程管理工作的開展容易忽視材料質量，有不法分子低價購買材料，很難使工程質量得到保證。或者建筑單位為了節約成本，獲取更多的經濟效益，未能對建筑材料質量問題有足夠重視度，最終出現工程質量低下等問題。

3提升建筑工程現場施工技術的有效策略

3.1建立健全現場施工管理制度

建立健全現場施工管理制度，才能在建筑工程施工中，起到規范建筑企業在項目施工時的行為、提高工程施工監管效率及保證建筑工程施工安全和質量的作用。首先，工程施工現場管理制度需要將具體的施工任務與責任劃分到個人，明確分工才能保證施工環節的順暢。其次，在每個施工環節設置專門的負責人，施工人員在施工過程中有任何疑問和突發狀況，需要及時上報得到有效指示后再做處理。最后，工程施工現場的監管制度與施工管理制度需要緊密結合，確保施工人員按照制度實施工作，才能真正提高工程現場施工的管理效率，進而確保建筑工程項目的順利實施。

3.2完善工程監督制度

在施工的過程中，還要加強對施工的監管。這樣不但可以了解施工中發現的一些問題，還可以掌握施工的進度，為下一步工作做好準備。如果沒有完善的監督機制，工人也會產生一些不好的想法。并且這些操作過程沒有監督，就會對工作產生很多嚴重的影響。導致建筑施工的質量不能得到保證，這樣以后居住的人也會存在許多安全隱患。這樣是對未來居住者和社會不負責任的一種行為。完善好工程監督機制可就可以及時糾正在施工過程中出現的問題，保證工作的正常進展。因此，建筑公司要落實工程監督制度，減少因監管不到位而引發了許多安全事故和工程質量問題。

3.3提高施工人員專業技能水平

在建筑工程施工中，多數工作需要高強度、高耐力和高體力的人員實施，而這類以勞動力為主的工作需求，也就造成建筑施工人員中，普遍存在整體素質差異性大、專業技術水平參差不齊及流動性較強的特點。為了推動現場施工技術的健康穩定發展，建筑施工企業需要提高施工人員的專業技能水平以及規范施工意識。對長期雇用的施工人員進行專業技能培訓以及思想素質教育，確保施工人員能夠按照國家標準進行施工。對剛入職的施工人員需要進行技能考核與素質評價后決定是否錄用，并及時進行專業技能培訓，提高整體施工人員的綜合素養。此外，建筑施工企業需要不斷加強安全施工的科學普及與宣傳，提高施工人員的安全防范意識，降低安全事故的發生概率。

3.4采用新型技術

好的技術是保證施工質量的有效手段。因此要不斷的更新建筑施工技術，學習一些優秀先進的技術，取締一些落后的技術，保證施工效果和質量。如果一味的墨守成規，而不改進施工技術，一定會被市場所淘汰。并且還會對建筑業產生一定的不良影響。因此要嘗試去接受一些新技術，從新技術中學習他們的優秀之處，來提高工程上的質量。并且也可以給客戶帶來許多新的體驗，吸引顧客的興趣，為公司帶來更大的發展空間和更好的發展前景，這樣建筑公司才能在整個建筑行業強大的競爭下脫穎而出。

3.5加強建筑施工材料現場管理力度

針對建筑施工過程中存在的材料不達標情況要引起重視，管理人員要嚴格把控材料引入環節，對進入場地的材料進行全面的審查，并對施工材料的生產廠家信息進行及時的核對，針對出現的不達標材料要及時進行處理，并確定有關責任人，及時引入合格的施工材料，避免施工質量和進度受到影響，同時要積極做好施工材料現場儲存工作，防止施工材料自身特性受到影響，進一步保障施工材料的質量，為整個建筑工程質量提供保障，對此要嚴格按照規范要求來保存施工材料，做好材料儲存準備工作，從而為整個工程施工的順利實施提供保障，進一步降低建筑施工成本，為整個建筑施工現場管理質量提供保障。

結束語

建筑工程現場施工技術管理存在很多方法，作者通過研究發現建筑工程現場施工管理控制需要投入很多人力物力的基礎，以此來提高建筑工程的安全系數，降低風險發生的因素，通過提高工作人員安全意識，改善工程質量，監督工程發展流程，開展深入有效的全方位的施工過程管理，現場管理人員必須具有高度的責任感和管理技術，不斷提高自身的管理能力，提高建筑工程現場的施工技術。

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