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新形勢下國企政工工作路徑優化的實踐研究

2019-10-21 16:43:33胡春榮
中國電氣工程學報 2019年11期
關鍵詞:優化策略新形勢國有企業

胡春榮

摘要:進入21世紀以來,我國經濟得到長足的發展與進步,國有企業作為我國市場經濟發展當中的重要組成部分,是促進我國經濟穩定發展不可或缺的力量。而國企的發展離不開政工工作,面對新的經濟政治形勢,政工工作作為國有企業的一項特殊管理工作,必須要緊跟時代發展腳步。本文首先對政工工作的概念、意義以及現狀進行了簡要分析,隨后分析了現階段國企政工工作存在的問題,最后對新形勢下國企政工工作路徑的有效優化策略進行了探討。

關鍵詞:新形勢;政工工作;優化策略;國有企業

1新形勢下國企政工工作存在的問題

1.1外部問題

外部存在的主要問題是社會大眾對政工工作的認識程度不夠在競爭激烈的市場經濟環境中,國企雖然是國家經濟命脈的重要組成部分,但是由于競爭力缺乏,導致許多國企忽視了政工工作的重要性。例如,國企當中從事政工工作的大多數為上十年的老員工,而新員工數量則十分有限,導致政工工作隊伍出現青黃不接。而導致這種局面出現的原因有兩個,第一是在市場經濟等價交換思想觀念的影響下,政工工作隊伍在國企當中的地位逐漸衰弱,許多人員認為開展思想教育、組織宣傳等非經營性工作的有效性難以衡量,但是卻給企業帶來了不小的經濟負擔,沒有回報率。其次是政工工作成果難以衡量,因此無法得到社會大眾的認可,致使政工隊伍的薪酬待遇水平遠遠低于技術、銷售等其他部門人員。

1.2內部問題

1.2.1缺乏對政工工作隊伍的教育投資

目前,國企高層管理者缺乏對政工工作隊伍的崗位職責教育,導致其工作積極性下降,進而對政工工作的開展和路徑優化產生了負面影響,具體表現表現為不重視對政工隊伍的建設,沒有投入相應的培訓資金。現代企業都強調人的重要性,重視人員培訓,這本身沒錯,但是在實踐當中確出現重技術、輕管理的局面,即許多企業不惜花費巨大資金來對專業技術人員進行內外部培訓,但是對政工人員卻關閉了培訓大門,這嚴重激發了政工隊伍的不滿情緒,甚至對本職工作產生消極感,更難以對其他人員開展思想教育。

1.2.2國企政工內部管理機制混亂

國企之所以難以開展有效的政工工作,其主要原因在于內部管理機制混亂,無法充分調動員工的工作積極性和主觀能動性,這也是現今國企政工工作隊伍建設過程中比較突出的問題。政工部門沒有指定明確的工作目標和工作計劃,政工工作崗位缺乏崗位說明書,導致無法明確員工的工作職責,進而也就無法將工作和責任落實到個人,甚至有些單位還存在政工兼職現象,這嚴重降低了政工工作效率和質量。此外,對政工工作缺乏有效的監督反饋,沒有對政工工作效果進行評估,導致政工工作難以得到修改和完善,這必將對政工工作的整體開展的有效性造成負面影響。

1.2.3工作作風有待加強

國企政工工作是一項要求工作人員具備人格魅力和知識力量的工作,想要高質高效完成工作任務,則工作人員必須要德才兼備且能夠以身作則。政工工作隊伍只有保持優良作風,認真做好每一個環節步驟,盡職盡責完成工作,才能更好的為國企服務。但是,現今大多數企業改革了經營模式,但仍然沿用傳統的政工工作思想和管理模式,限制了員工的主觀能動性。創新能力不足,現代化水平低下,導致政工工作難以跟上時代的腳步,也是降低政工工作有效性的一個關鍵因素。另外,政工工作人員以權謀私、拉幫結派的現象時有發生,這嚴重阻礙了政工工作的有效開展,也對政工工作隊伍的形象造成了負面影響。

2新形式國企政工工作路徑優化實踐策略

2.1提高對政工工作認識

政工工作對于構建良好的工作環境,形成良好的工作氛圍具有重要意義,其具有優化內部環境、提高工作效率的優勢。所以,管理人員必須給予政工工作高度的重視,通過政工工作提高員工的核心凝聚力與向心力,完成企業的最終戰略目標。首先,管理人員必須加強對政治思想工作的認知,提高對政工工作的重視程度,可以積極投入到政工工作之中。在此過程中,企業領導必須給予高度重視,強調政工的重要性,增加管理人員對政工工作的重視程度。其次,對管理人員需要給予高度重視,重視人員的選擇、素質的培養,借鑒其他企業、部門的先進經驗,科學開展政工工作。此外,在提高員工政工工作認識過程中,工作人員要積極宣傳,構建良好的文化氛圍、工作環境,在日常管理中積極與員工進行溝通,了解員工管道精神需要。最后,國企政工管理人員必須重視員工的思想建設,定期開展教育活動,學習十九大會議精神,自覺遵守黨的規章制度,能夠提高管理人員對政工工作的認識。

2.2強化工作制度基礎

科學的政工工作需要以健全的制度作為保障,在國企政工工作路徑優化過程中,有關部門必須建立規范化、標準化的管理制度,減少政工工作中存在的問題,使其能夠穩定、有序的進行。首先,基于國企政工工作制度建設,必須發揮先鋒模仿的帶頭作用,除了領導部門以及管理人員以身作則之外,還要盡可能從兩方面開展獎懲機制,考核機制。一是從管理人員角度分析,企業需制定完善的考核機制,嚴格落實個人責任制度,對政工工作的開展進度、開展效果等進行評估,對表現良好的工作人員進行獎勵。二是從員工角度出發,管理人員需定期對員工的思想狀態進行評估考核,了解員工的日常工作行為,制定完善的獎懲措施,發揮先鋒模范的帶頭作用,可以發揮員工在政工工作中的積極性。此外,在制度建立過程中,有關部門需要制定激勵制度、績效考核制度,將政工工作、思想素質作為員工考核的標準之一,使員工能夠秉持良好的精神狀態投入到具體工作之中。

2.3重視國企黨風建設

黨的十九大提出,嚴格政府部分廉政建設,強化對有關部門權力的監督以及管控。國企掌握國家的經濟命脈,加強國企黨風廉政建設是政工工作的主要目標。所以,國企有關部門必須重視內部黨建工作,構建向上、積極的工作模式,并在政工工作中強調貪腐行為、違紀行為的危害性,闡述廉政建設的重要意義。所以,有關部門在政治思想工作中,需堅持預防為主、懲防結合的綜合治理原則,通過廉政監察、群眾監督的方式,深入開展政工工作,提高企業管理人員以及員工的自律性。在此,國企有關部門需要制定反饋機制,實現對國企權力的有效管控,有效防止、降低不良作風情況的出現,影響企業的良性發展。

3結束語:

政工工作作為國企發展的重要支柱,國企在建設管理的過程中理應加以重視。當然,在新形勢背景下國企政工工作的開展也會面臨一些困難,但無論如何,政工人員都應該積極面對挑戰,并順應時代的發展認真做好每一項政工工作。政工工作只有得到很好的保障,員工在工作時才能有更好的積極性和動力,更加努力為國企的發展貢獻微薄之力,進而促進國企的不斷壯大和發展。

參考文獻:

[1]劉利軍.新形勢下國企政工工作路徑優化的實踐研究[J].中外企業家,2019(12):159-160.

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[4]王延祥.新形勢下國企政工工作路徑優化的實踐探討[J].辦公室業務,2016(10):26.

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