試論后金融危機時代企業經濟管理的創新

左玉鵬

摘要：隨著我們進入信息時代，經濟發展速度不斷加快。近幾年，后金融危機也在有了出現的苗頭。因此，想在現階段更好的發展，想要擁有更好的企業競爭力，我們就需要對經濟管理進行創新，使企業可以更好的適應后金融危機之后的現狀，能更好的面對后金融危機所帶來的影響。本文以后金融危機時代和企業經濟管理的內涵為基本，分析了后金融危機導致的時代變化，簡析了時代企業經濟管理創新的必要性、重要性，從而給出一些企業管理創新的措施。

關鍵詞：后金融危機;企業經濟;管理創新

【正文】在后金融危機的影響下，我國企業也面臨著產品滯銷、競爭激烈的局面。因此，有必要在后金融危機時代改變企業的舊管理模式，不斷創新，以挽救企業的衰落。我們要不斷創新企業的經濟管理模式，提高企業的整體實力。

一、后金融危機時代概述

后金融危機時代指的是2008年美國次貸危機發生之后的時期。在這一時期，全球范圍內的金融行業實體經濟行業等都受到嚴重的影響和沖擊。由此使得全球大部分企業都面臨著嚴峻的考驗，有的甚至倒閉或破產，因此，許多行業都出現發展速度緩慢的現象。后金融危機時代預示著全球經濟正在進行復蘇。

后金融危機時代的到來對世界各國的經濟都有影響，具體表現在以下三方面：一、市場競爭愈發激烈。在后金融危機時代，為了盡快恢復經濟發展，一些企業開始爭奪資源。因此，所有國家和企業都將面臨非常激烈的市場競爭和發展阻力。二是企業間發展不平衡加劇。在后金融危機時代為了促進經濟發展各國都會對主要產業及比較大型的企業進行扶持在政策等方面給予一定的優惠，使其盡快恢復。這就會造成各行業各企業之間的發展不平衡。三、各國經濟實體發展的難度加大。在后金融危機時代的大環境下實體經濟的變化很大在發展方面充滿了不可預測性，導致更多人將資金投向虛擬經濟加劇了實體經濟發展的難度。

二、后金融危機導致的時代變化

后金融危機給全球經濟帶來了巨大的沖擊，其結果是一些變化已經在全球經濟體系發生，形成一個新的功能。

2.1全球生產和貿易格局發生變化

全球生產和貿易格局發生變化主要體現在以下三方面：一、發達國家經濟發展速度下降，工業化進程有所放緩并且出現了貿易保護主義。發達國家對發展中國家物美價廉的商品或具有價格優勢的商品進行抵制，以此來保護國內的工商業企業。同時發展中國家工業化進程的發展速度受到影響，出口量下降，本國勞動密集型產業受到的影響較嚴重。其次，為了保護國內企業，促進經濟復蘇，發達國家已經采取了辦法提高儲蓄率，而發展中國家采取了一種方法來提高消費率，這對發達國家的經濟結構產生深遠的影響和發展中國家。三、“新興市場”興起并且在國際上所占的比重較大。所謂的“新興市場”是指國家目前還不夠完善，區域組成一個經濟體，“新興市場”引起發達國家和一些發展中國家的廣泛關注。

2.2全球金融體系發生改變

全球金融體系的變化主要體現在以下三方面：一、美國在金融體系的地位下降。在經濟危機之前美國是世界上的經濟霸主及金融霸主，在世界金融業中處于無可撼動的地位并帶動了經濟全球化的發展。在后金融危機時代，基于黃金的貨幣體系崩潰。美國在全球經濟中所占的份額逐漸下降。美國在經濟領域的統治地位已經動搖。隨著美國在全球經濟總量中比例的下降，廣大發展中國家在金融體系中的作用也得到了增強。例如，在國際貨幣基金組織和世界銀行的投票權份額的增加也相應增加。第三，金融業在西方發達國家受到重創。在后金融危機時代，由于經濟發展的不確定性，大量來自西方發達國家的資金已經投入到虛擬經濟。由于盲目發展金融業導致產生泡沫經濟金融業受到重創。沒有市場監管的金融業所產生的破壞力是巨大的，因此各國政府都加強了對金融業的管制和監督，大力提倡發展實體經濟。

三、企業經濟管理概述

企業經濟管理即指企業的經營管理者對企業進行管理的模式、系統、制度及方法等。企業管理者制定一系列運行模式、管理系統及經營制度來保證企業的正常運行。并定期對企業的系統模式等進行評審和判斷，確定其能夠使企業完成既定的發展目標達到科學的管理效果最終促進企業的長遠發展。典型企業的基本系統包括生產和運營系統組織系統、財務系統和創新系統。在后金融危機時代創新企業的經濟管理方法是上述制度和模式的創新。

四、后金融危機時代企業經濟管理創新的重要性和必要性

在后金融危機的大背景下企業進行經濟管理創新是非常重要且必要的。主要表現為以下兩方面：一、在后金融危機時代下全球經濟都遭受重創，我國也不例外。很多企業尤其是以外貿為主的勞動密集型企業以及比較小的企業等由于產品滯銷、競爭激烈等原因導致企業資金無法回籠，正常的生產經營管理活動無法有效開展。因此，有必要對企業的經濟管理活動進行創新和改革，在生產、經營和銷售的各個方面進行管理改革，從而降低企業的生產成本和管理成本。第二，與國外技術密集型產業相比，在中國有很多勞動密集型產業。一旦受到經濟危機的沖擊就會使大量人員失業，中小企業也會面臨倒閉的風險，這對我國的經濟發展是非常不利的。由此可見對其進行財務管理相關方面的培訓，加強其對財務管理重要性的認識也是非常重要的。

五、企業管理創新的特征與措施

通過上述分析可知，在后金融危機大背景下，企業管理仍舊存在著諸多的問題，且這些問題的存在對企業的可持續發展造成了一定的影響，鑒于此，在今后的工作中應當將重點放在企業管理創新上，落實創新措施，提升企業在市場中的綜合競爭實力。

5.1企業管理工作的綜合性增強

從大的方面來說，后金融危機時代對全球經濟形勢產生了深遠的影響;從小的方面來說，它對企業的經濟管理工作也產生了影響，促使其不斷進行創新。在后金融危機時代企業經濟管理工作的基礎是價值。在新的經濟形勢下企業管理的重要內容是對生產經營活動進行整體的綜合性的管理。在企業的日常運行中科學合理地對生產過程經營過程等進行控制促進企業經濟效益的上升然后對所產生的價值進行管理評估。

5.2經濟管理工作與企業的長遠發展聯系加強

在后金融危機時代企業所涉及的經濟管理項目都與企業的資金相掛鉤，而資金與企業的長遠發展息息相關企業的發展又與企業的員工待遇等有著密切聯系。企業的發展狀況良好員工的待遇就能得到保證。員工待遇得到保證后，對企業事務的熱情就會多一些，從而促進企業自身的發展

5.3企業的生產經營狀況通過財務指標能夠直接反映

企業的高層領導對企業某一時間段內的發展目標進行規劃企業的年度季度月份的財政狀況則直接反映了這一目標實現與否。因此，企業的管理者和決策者應根據企業的具體財務狀況，詳細了解企業的生產經營狀況，并以此為基礎制定下一輪管理目標，促進實現企業的經濟管理目標。另一方面，也提高公司的整體實力。

5.4在財務管理中采用新技術及手段

隨著電子信息技術的不斷發展，各個領域都不同程度地使用了計算機技術進行操作。傳統的財務管理模式也逐漸不能適應新的財務管理需求，因此在財務管理工作中也可以采用電子信息技術。例如計算機技術中的遠程控制功能，財務人員可以利用該技術進行財務的查賬、報賬等。同時，電子技術還能實現領導層對下屬各部門的有效監督，促進企業的規范化。

5.5以合作促發展

傳統的企業財務管理模式存在許多問題，例如對企業的整體效益比較關注但對財務管理與企業系統管理方面的聯系并不是十分注重。而在后金融危機時代要求企業的經濟管理、財務管理等與其他管理系統的聯系比較緊密，如此才能更好地應對風險和危機。因此企業要加強經濟管理、財務管理及其他管理系統之間的聯系提高企業更好地應對危機的能力。

【結束語】綜上所述在后金融危機時代，企業在世界的各個領域已經受到金融危機的影響，發展速度有所放緩，與競爭力有所削弱。盡管各國都采取了一系列的措施和優惠政策，以支持經濟，但仍然無法挽救一些企業。因此各個企業在日常運營管理中要根據時代的變化和市場需求不斷對自身的經濟結構進行調整對經濟管理模式進行完善和創新。只有如此，才能在經濟危機的大潮中最大程度地減輕企業的損失確保企業的長遠發展。

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